建筑工程项目部人员配置标准范本

建筑工程项目部人员配置标准范本一、总则（一）目的与意义为规范建筑工程项目部的组织架构与人员配备，明确各岗位职责，确保项目管理工作的有序、高效进行，保障工程质量、安全生产、施工进度及成本控制等目标的顺利实现，特制定本标准范本。本范本旨在为建筑施工企业组建项目部提供参考依据，以提升项目管理水平和整体经济效益。（二）适用范围本范本适用于各类新建、改建、扩建的建筑工程施工项目。项目部的具体配置应结合项目规模、工程复杂程度、合同要求、企业管理水平及地方建设行政主管部门规定等因素进行动态调整。（三）配置原则1.精干高效原则：人员配置应以满足项目管理需求为前提，力求精简，避免冗余，确保各岗位人员具备相应的专业能力和履职经验，做到人尽其才。2.权责对等原则：明确各岗位的职责、权限和工作目标，确保责任到人，权力与责任相匹配。3.专业配套原则：根据项目特点和管理需求，配备具备相应专业知识和技能的管理人员，形成合理的专业结构和梯队。4.动态调整原则：项目部人员配置并非一成不变，应根据工程进展阶段、施工任务变化及管理实际需要进行适时调整和优化。5.持证上岗原则：关键岗位人员应具备相应的执业资格证书或岗位证书，并确保证书在有效期内。二、项目部组织架构项目部组织架构的设置应遵循扁平化、高效率的原则，根据项目规模大小可采用不同的模式。一般而言，中小型项目可采用直线式或直线职能式结构，大型复杂项目可考虑矩阵式或事业部式结构。以下为一个典型的项目部组织架构示意：（示意：可在此处绘制组织结构图，通常包含以下层级和部门/岗位）*项目经理*项目副经理（根据项目规模可设1-2名，分管生产、安全或协调等）*总工程师/技术负责人*技术管理部门/岗位*质量管理部门/岗位*施工管理部门/岗位（可包含各专业施工员）*安全管理部门/岗位*物资设备管理部门/岗位*商务合约部门/岗位（包含预算、合同、成本）*综合管理部门/岗位（包含财务、人事、行政、资料）三、主要岗位职责与任职要求（一）项目经理1.岗位职责：*全面负责项目部的各项管理工作，是项目质量、安全、进度、成本、合同、信息及现场管理的第一责任人。*组织制定项目管理目标、实施计划及各项规章制度，并监督执行。*负责项目团队的组建、管理、考核与激励，确保团队高效协作。*负责与业主、监理、设计、分包单位及政府相关部门的沟通协调。*审批项目重要技术方案、施工组织设计、物资采购计划及资金使用计划。*组织或参与工程重大质量、安全事故的调查与处理。*负责项目竣工验收、结算及工程款回收工作。2.任职要求：*具备相关专业背景，持有相应等级的注册建造师证书和安全生产考核合格证书。*具有多年类似项目管理经验，熟悉工程项目管理流程及相关法律法规。*具备较强的领导能力、决策能力、组织协调能力、沟通表达能力及风险防范意识。*身体健康，能适应施工现场工作环境。（二）项目副经理1.岗位职责：*协助项目经理开展工作，具体分管某一方面或几方面的管理工作（如施工生产、安全文明施工、后勤保障等）。*在项目经理授权范围内，行使相应的管理职责，对项目经理负责。*组织协调现场施工，确保施工进度计划的落实。*参与项目重要会议，提出合理化建议。*完成项目经理交办的其他工作。2.任职要求：*具备相关专业背景，持有相应的执业资格或岗位证书。*具有一定年限的项目管理经验，熟悉分管领域的管理流程和要求。*具备良好的组织协调能力、沟通能力和执行力。（三）总工程师/技术负责人1.岗位职责：*全面负责项目技术管理工作，是项目技术决策的主要负责人。*组织编制和审核施工组织设计、专项施工方案、技术措施等。*负责新技术、新工艺、新材料、新设备的引进与应用指导。*组织图纸会审、设计交底，负责设计变更的管理与落实。*指导解决施工中出现的重大技术难题。*组织技术资料的收集、整理、归档工作，确保技术资料的完整性和准确性。*参与工程质量事故的调查与处理，提出技术处理方案。2.任职要求：*相关专业中级及以上技术职称，具有丰富的施工技术管理经验。*熟悉相关工程设计规范、施工规范及验收标准。*具备较强的技术攻关能力、方案编制能力和技术指导能力。（四）施工员（各专业）1.岗位职责：*在项目经理和施工负责人领导下，负责具体分部分项工程的施工组织与管理。*熟悉施工图纸，参与编制施工方案和作业指导书，并向作业班组进行技术、安全交底。*负责现场施工调度，合理安排劳动力、材料、机械设备，确保施工进度。*负责施工过程中的质量自检，协助质检员进行质量检查与验收。*负责施工日志的记录，收集整理相关施工资料。*参与处理施工中出现的一般技术和质量问题。2.任职要求：*相关专业背景，持有施工员岗位证书。*具有一定的施工现场管理经验，熟悉相关专业施工工艺和验收标准。*具备良好的沟通协调能力和现场解决问题的能力。（五）质量员1.岗位职责：*负责项目质量管理工作，贯彻执行国家及地方有关工程质量的法律法规和标准规范。*参与编制项目质量计划，制定质量检查制度和验收标准。*负责对原材料、半成品、构配件的进场检验与见证取样送检。*对施工全过程进行质量监督检查，参与分部分项工程及隐蔽工程的验收。*负责质量问题的整改跟踪与验证，参与质量事故的调查处理。*收集整理质量记录，协助做好竣工质量资料的编制工作。2.任职要求：*相关专业背景，持有质量员岗位证书。*熟悉工程质量验收规范和检验评定标准，具有一定的质量管理经验。*工作认真负责，坚持原则，具备良好的沟通能力和问题分析能力。（六）安全员1.岗位职责：*负责项目安全生产管理工作，贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规和标准规范。*参与编制项目安全专项施工方案和安全生产管理制度，制定安全技术措施。*负责对施工现场进行日常安全巡查和隐患排查，督促整改安全隐患。*负责组织或参与安全生产教育和培训，对特种作业人员持证上岗情况进行监督。*参与安全事故的调查、分析与处理，负责安全事故的统计上报。*负责劳动防护用品的管理和检查，确保正确使用。2.任职要求：*相关专业背景，持有安全员岗位证书和安全生产考核合格证书。*熟悉安全生产法律法规和施工安全技术规范，具有一定的安全管理经验。*工作认真负责，敢于坚持原则，具备良好的应急处置能力。（七）材料员1.岗位职责：*负责项目物资材料的采购、验收、保管、发放和核算工作。*根据施工计划编制物资采购计划，选择合格的供应商。*负责进场材料的质量验收和数量核对，收集材质证明文件。*负责材料的仓储管理，确保材料堆放有序、安全，防止损耗和变质。*建立材料台账，进行材料成本核算与控制。*负责废旧物资的回收与处理。2.任职要求：*相关专业背景，持有材料员岗位证书者优先。*熟悉建筑材料的性能、规格及验收标准，具有一定的物资管理经验。*具备良好的沟通协调能力和成本意识。（八）预算员/造价员1.岗位职责：*负责项目的工程造价管理工作，包括投标报价、合同价款确定、进度款支付、变更洽商计价、竣工结算等。*熟悉施工合同条款，参与合同评审与管理。*编制和审核施工预算、结算书，进行成本分析与控制。*收集整理工程造价资料，为项目决策提供依据。*与业主、监理及分包单位进行工程造价方面的沟通协调。2.任职要求：*工程造价或相关专业，持有造价员或造价工程师资格证书者优先。*熟悉工程造价计价规范和相关政策法规，具有一定的工程造价工作经验。*熟练使用工程造价软件，具备良好的数据分析能力和沟通能力。（九）资料员1.岗位职责：*负责项目工程技术资料、管理资料、验收资料等的收集、整理、编制、归档和保管工作。*协助各部门做好资料的形成、积累和审核工作，确保资料的真实性、完整性、规范性和及时性。*负责资料的借阅管理，严格履行借阅手续。*参与工程竣工验收，负责竣工资料的组卷和移交。2.任职要求：*相关专业背景，持有资料员岗位证书者优先。*熟悉建筑工程资料管理规程和相关标准，掌握资料编制方法。*工作认真细致，责任心强，具备良好的文字组织能力和档案管理能力。（十）综合管理员/行政文员1.岗位职责：*负责项目部的行政后勤、人事劳资、财务管理（小型项目可兼职或由公司财务部门派驻）、对外接待、文件收发、印章管理等工作。*协助项目经理处理日常事务，协调各部门之间的工作。*负责项目部办公用品的采购、发放和管理。*负责项目部的宣传报道、会议组织及记录工作。2.任职要求：*行政管理、人力资源或相关专业，具有一定的行政管理经验。*具备良好的沟通协调能力、文字表达能力和办公软件操作技能。*工作认真负责，服务意识强，能吃苦耐劳。四、人员配置的动态调整项目部应根据工程的不同阶段（如施工准备期、基础施工期、主体结构施工期、装饰装修期、竣工验收期）的工作重点和工作量变化，对人员配置进行动态调整。1.施工准备阶段：应重点配置项目经理、技术负责人、商务合约及少量核心技术与管理人员，负责图纸会审、施工组织设计编制、合同谈判、物资采购准备等工作。2.主体施工阶段：随着工程量的增加，应增加施工管理、质量安全、物资设备等一线管理人员的数量，确保现场管理到位。3.收尾验收阶段：可适当减少施工、物资等岗位人员，增加资料整理、结算审计等岗位人员的力量。人员调整需履行必要的内部审批程序，并确保交接工作有序进行，避免因人员变动影响项目正常管理。五、配套管理制度建设为确保项目部人员配置的有效落实和高效运作，应建立健全以下配套管理制度：1.岗位职责责任制：明确各岗位的具体职责、工作标准和考核办法。2.绩效考核制度：对项目部人员的工作表现进行定期考核与评价，与薪酬、奖惩挂钩。3.培训教育制度：定期组织专业技能、安全知识、管理能力等方面的培训，提升人员素质。4.考勤休假制度：规范项目部人员的出勤管理。5.奖惩制度