2025年度乡农业服务中心工作总结暨下一步工作计划

2025年度乡农业服务中心工作总结暨下一步工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况2025年度，乡农业服务中心以服务“三农”为核心，围绕乡村振兴战略，围绕农业现代化、农村经济发展、农业技术服务等方面开展了大量工作，确保各项工作有序推进、落地见效。核心职责履行情况

在乡村振兴战略的总体部署下，本年度农业服务中心紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，全面履行农业技术推广、农业项目建设、农产品质量安全监管、农业教育培训等核心职责，围绕农业产业结构优化、农产品质量安全、农业机械化水平提升等重点任务，积极履职尽责，推动我乡农业高质量发展。具体而言，中心完成了以下工作：

-组织开展了25场次农业技术培训，覆盖种植、畜牧、水产等多个领域，培训人数达1200人次

-推进农业项目申报及实施，2025年共申报农业项目12个，涉及高标准农田建设、特色种植示范基地、生态养殖推广等，项目总投入资金达780万元，其中争取上级财政支持450万元

-监管方面，全年农产品抽样检测183批次，合格率达到98.7%，确保农产品质量安全

-推广农业新技术和新品种，累计推广高产优质品种12个，其中水稻高产品种3个、优质蔬菜品种5个、高效养殖品种4个重点任务完成进度

按照乡党委、政府年初制定的工作目标，农业服务中心重点推进以下工作任务：

-推进绿色农业示范区建设，完成规划面积500亩，建设完成有机蔬菜种植示范基地1处

-积极推动农业机械化，新购置农业机械15台，新增农机合作社4个，机械化耕种率提升至72%

-推进农业品牌建设，协助3家涉农企业完成农产品品牌注册及认证，提升农产品市场竞争力

-推动农民合作社规范化发展，引导12家农民专业合作社完成标准化建设，支持6家合作社建立电商平台销售渠道日常工作执行情况

在日常工作中，农业服务中心坚持“以人为本，服务为先”的理念，积极服务群众、服务企业、服务发展。全年共接待农户咨询1300人次，解决农业技术难题350余条，组织农业执法检查18次，确保农业领域秩序良好。此外，还配合上级部门开展农业普查、土地确权登记、农业保险推广、农业气象预警等常规工作，形成了较为完善的农业服务体系。2.工作亮点与成果突出业绩与创新

本年度，农业服务中心在多方面实现创新和突破。

-首次引入“数字农业”理念，试点智慧农业系统建设，覆盖5个重点村，通过物联网技术实现种植环境实时监测，提升农业信息化水平

-推广“订单农业”模式，与3家农业龙头企业签订合作协议，带动农户发展特色种植，实现订单收益稳定提升

-建立“农业人才孵化基地”，全年共培育新型职业农民20人，其中10人获得省级农业技术职称重要项目或活动

-承办“绿色农业技术推广月”活动，邀请农业专家开展现场观摩、技术解答，活动覆盖全乡12个自然村，参训人员超800人

-启动“农业废弃物资源化利用”项目，建成秸秆综合利用设施3处，年利用秸秆量达200吨，有效减少农业面源污染

-对全乡41个农业企业、合作社进行走访调研，形成调研报告12份，为政策制定提供有力数据支持获得的荣誉与认可

-获评“市级先进农业服务单位”

-1名农业技术员被评为“优秀农业技术推广员”

-3个农业项目获得省级农业扶持资金支持

-被上级部门授予“优质服务标兵”称号3.关键数据支撑类别项目数量备注农业技术推广技术培训场次25涵盖种植、畜牧、水产、农机等领域农业技术推广技术培训人数1200涵盖种植、畜牧、水产、农机等领域农业服务支持农业项目申报12个涉及高标准农田、特色种植、生态养殖等农业服务支持项目资金投入780万元其中上级财政支持450万元农业质量监管农产品抽检批次183批次合格率98.7%农业质量监管食品安全事件处理0起实现全年度农产品安全无事故农业机械化推广新购置农业机械15台包括拖拉机、收割机、播种机等农业机械化推广农机合作社新增4个实现服务覆盖全乡主要耕作区域农业品牌建设品牌注册及认证6家涉及优质水果、特色蔬菜、有机养殖等农业品牌建设品牌产品销售额280万元品牌化提升销售价格和市场占有率农业生产指导现场指导次数45次涉及种植、畜牧、病虫害防治等农业生产指导解决农业问题350条通过线上线下相结合方式完成二、能力提升与学习成长1.专业技能提升针对农业服务体系不断深化、农业技术推广需求日益增长的情况，本年度农业服务中心高度重视专业能力提升，组织开展了一系列技能培训和学习活动，全面提升了农业服务人员的专业素质和技术水平。新知识学习

全年组织农业人员学习农业新技术、新政策、新法规等专业知识，其中重点学习了大豆玉米带状复合种植技术、农业绿色生产技术、农产品质量追溯体系等。还开展了农业行政法律法规专题学习，提高依法行政能力。技能培训参与

农业服务中心全年组织了7次专业技能培训，内容涵盖植物病理学、农机操作、农业经济管理、农村电商运营等，培训人员达80人次。其中，与市农科院联合开展的“智慧农业操作培训”获一致好评，提高了技术人员的数字化服务能力。资格证书获取

为提升农业服务人员的专业资质和服务能力，中心组织开展了农业技术员、农产品质量检测员等多项职业资格考试，全年有9名农业技术员通过考试获取相关证书，进一步增强了团队的专业性与权威性。2.综合素质发展在提升专业技能的同时，农业服务中心也注重农业服务人员综合素质的培养，包括沟通协调、团队协作、解决问题等方面的能力提升，以适应现代农业服务发展的新要求。沟通协调能力

通过参与农业行政会议、农民座谈会、农业项目评审会等多种形式的活动，农业服务中心人员的沟通协调能力得到有效锻炼。特别是在推进农业项目和社会各界对接过程中，形成了较好的协调沟通机制。团队协作能力

农业服务中心建立了一套完整的团队协作制度，明确了职责分工、协同流程和应急机制。全年组织了3次团队拉练和模拟演练，提升了团队整体配合能力和应对突发事件的效率。解决问题能力

针对农业产业化过程中出现的各类问题，如技术推广困难、农产品销售渠道不畅等，农业服务中心团队通过案例研究、实地调研、经验交流等方式，提升了解决问题的综合能力。全年累计解决农业技术难题50余项，处理农产品销售投诉30余次。3.继续教育情况农业服务中心在2025年持续落实继续教育计划，提高技术队伍的整体素质。培训学习经历

全年参加了市农业农村局、县农业技术推广中心等组织的12期专题培训，内容涉及现代农业技术、农业质量管理、农村电商运营、农业政策解读等，进一步拓宽了农业服务人员的视野。自我学习计划

农业服务中心人员在工作之余，积极主动进行自我学习。全年共阅读农业技术书籍30本，撰写学习笔记15万余字，参加线上农业培训课程20余门，提升了理论素养和技术应用能力。经验交流分享

在推进农业技术推广过程中，农业服务中心组织开展了多次经验交流分享会，邀请农业专家、农技员、种植大户等参与，充分交流农业技术应用经验。全年共组织开展经验交流会6场，分享农业科技成果12项，有效促进农业技术服务的精准化、规模化。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足能力短板

尽管农业服务中心在2025年度取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些能力短板，影响了农业服务工作的质量与效率。

-农业技术服务人员的专业覆盖面不广，有些村的农业技术人员仍存在知识更新不及时、操作能力不强等问题

-农业电商运营能力不足，虽然部分合作社已初步接触电商销售，但在营销策略、平台运营、物流管理等方面仍需进一步提升工作效率问题

在一些重点工作推进过程中，仍存在效率不高的问题：

-农业技术服务的下沉不够，未能全面覆盖到偏远村落，部分农户反映因交通不便、人员不到位，导致技术无法及时到位

-农业项目审批流程较长，影响项目落地速度，部分农户在申请项目资金时因流程不熟悉、材料不全等原因延误协同配合方面

农业服务中心在与其他单位、企业、合作社的协同合作中仍有一些不足：

-与农业企业对接不畅，部分项目因信息不对称、沟通不充分而导致执行偏差

-与乡镇其他部门协作不到位，尚未形成统一的农业服务流程，影响整体工作效率2.面临的困难与挑战外部环境因素

农业生产受自然条件影响较大，本年度农田水利设施仍存在一定的短板，部分村因雨水过多导致农田受损，影响作物生长。此外，农资市场价格波动较大，农民困扰较多，影响农业生产的稳定性。资源条件限制

农业服务中心在资源条件上存在一定的限制：

-农业技术人员数量较少，难以满足全乡12个自然村的技术服务需求

-农业服务设备和技术手段相对落后，智能化、信息化水平有待提高

-农业服务资金较为紧张，部分新技术推广未能得到足够资金支持体制机制约束

当前农业服务存在一定的体制机制限制：

-农业项目审批流程繁琐，涉及多个部门，导致项目执行周期延长

-农业技术服务考评机制不够完善，技术人员积极性未能充分调动

-农业资源配置不够科学，部分重点区域未能获得足够的技术支持和资金补贴3.改进方向思考问题根源分析

对工作中存在的问题进行深入分析，总结其根源：

-农业技术服务人员的专业能力提升未能形成系统化机制，导致服务质量和效率不一致

-农业项目审批流程缺乏优化，影响了项目落地的速度和效果

-农业服务资源调配不均衡，重点村和偏远村之间缺乏统一的服务标准和资源支持改进措施设想

-扩大农业技术服务范围，重点加强偏远村落的技术服务队伍建设，争取培训资源倾斜

-简化农业项目审批流程，推动“一站式”服务，提高项目执行效率

-加强与农业企业、合作社、农户的沟通与协作，建立信息反馈机制，提高农业服务的精准性

-引入更多数字化手段，推进智慧农业项目建设，提升农业服务的智能化和信息化水平需要支持的事项

-请求上级部门增加农业技术服务人员编制，缓解服务压力

-建议设立农业技术服务专项资金，用于新技术推广、设备采购和人员培训

-鼓励和推动农业企业参与农业服务体系，共建共享农业服务资源四、下一年度工作计划1.总体工作目标2026年度，乡农业服务中心将继续以服务“三农”为核心，围绕乡村振兴战略，深化农业技术服务改革，提升农业发展质量。年度工作方向

-以科技赋能农业发展，推动智慧农业建设，提升农业信息化水平

-优化农业服务体系，实现农业服务“全覆盖、全方位、全过程”

-加强农产品质量安全监管，健全农产品追溯体系，确保农产品安全可追溯

-推动农业品牌建设，打造具有地方特色的优质农产品品牌主要预期成果

-完成农业技术培训30场，覆盖人数不少于1500人次

-申报农业项目不少于15个，争取上级资金支持不少于600万元

-查处农业违法行为不少于5起，确保农业领域秩序稳定

-农业产品质量抽检合格率提升至99%以上

-推广智慧农业应用不少于5个村，农业生产效率提升10%以上工作重点领域

-农业科技推广

-农业质量监管

-农业品牌建设

-农业安全生产

-农民教育培训2.具体工作计划月度/季度计划

-第一季度：召开农业工作会议，制定全年工作计划；开展春耕备耕技术指导，确保春耕顺利开展

-第二季度：组织农机操作培训班，推动农业机械化水平提升；开展农资市场专项检查，保障农业生产安全

-第三季度：推进农业品牌建设，协助农业企业申报品牌；开展农产品质量安全抽检，确保夏季农产品安全

-第四季度：组织农业技术年终总结与交流；筹备下一年度重点工作，确保工作的连续性和可持续性重点项目安排

-智慧农业示范点建设：在5个村试点智慧农业系统，实现种植环境监控、病虫害预警一体化管理

-农业品牌打造工程：支持3家以上农业企业注册本地农产品品牌，推动线上销售渠道建设

-农业信息服务平台建设：开发农业信息服务平台，为农户提供技术咨询、市场信息、政策解读等服务

-农业执法能力提升：组织农业执法人员参加专项培训，提高执法能力和水平创新工作设想

-推动“农业+旅游”融合发展，打造农业观光项目，提升农业附加值

-推行“农业技术服务积分制”，以积分激励农业技术人员参与服务和培训

-建立“农产品质量追溯信息系统”，实现从田间到餐桌的全程追溯

-推广“农业服务外包机制”，与第三方农业技术公司合作，提升技术服务专业性与覆盖面3.个人发展计划能力提升目标

农业服务中心工作人员在2026年将继续提升专业能力，计划实现以下目标：

-学习系统性农业科技知识，掌握智慧农业运作流程和数据分析方法

-考取高级农业技术职称，提升技术队伍整体水平

-提高农业执法业务能力，熟悉农业法律法规，增强依法行政意识学习培训计划

-参与市农业局组织的农业技术专题培训，掌握最新农业技术动态

-参加省级农业信息化培训，提升智慧农业系统操作能力

-阅读农业政策和法律法规相关书籍，深化对农业工作的理解和把控

-学习农业电商运营知识，提升农业服务人员对互联网销售渠道的理解与应用职业发展规划

-争取在2026年内考取高级农业技术职称，成为本乡农业发展的技术骨干

-提炼农业服务工作经验，撰写技术论文或案例研究，提升科研能力

-重点培养年轻农业技术员，形成可持续的人才梯队，为农业服务体系建设提供人才保障

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