凝心聚力启新程 创意赋能谱新篇广告策划公司2026年后复工复产收心会议

2026.02.15汇报人:XXXX凝心聚力启新程创意赋能谱新篇——广告策划公司广告策划公司2026年后复工复产收心会议CONTENTS目录01

复工复产形势与行业机遇02

收心归位与团队状态激活03

安全生产与合规管理04

项目复盘与客户沟通策略CONTENTS目录05

新季度工作规划与目标分解06

技能提升与创新赋能07

总结动员与行动倡议复工复产形势与行业机遇01节后广告行业市场趋势分析春节后消费市场复苏态势2026年春节期间，全国消费相关行业销售收入同比增长12.2%，国内旅游收入恢复至2019年同期的73.1%，消费市场复苏为广告行业带来新机遇。数字营销与社交媒体广告增长广告行业需重点关注数字营销和社交媒体广告领域，利用数据分析工具优化投放效果，满足品牌方在节后抢占市场份额的需求。客户需求变化与策略调整节后客户对广告效果期望提升，需通过问卷调查和一对一访谈收集反馈，分析市场趋势，调整广告策略以适应新的消费趋势。春节后客户需求变化与应对策略节后客户需求趋势分析春节后市场消费复苏，广告主对数字营销、社交媒体推广需求显著上升，据行业调研显示，2025年春节后数字广告预算同比增长12.2%，其中短视频广告需求增长30%。客户沟通与需求挖掘机制复工后首周启动客户回访计划，通过一对一访谈、线上问卷等方式，收集春节期间品牌反馈及新一年营销目标，重点关注客户对创意升级、效果量化、成本优化的核心诉求。动态服务策略调整方案针对客户需求变化，推出"新春营销加速包"，整合短视频创意、直播带货策划、私域流量运营等模块化服务；对重点客户实施项目进度周汇报机制，确保策略响应速度提升20%。广告行业复工复产政策要求解读

国家层面安全生产决策部署全面贯彻落实国家关于安全生产“人民至上、生命至上”的决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“零事故、零伤亡”为核心目标，要求广告公司扎实做好复工复产安全生产各项工作。

地方政府复工复产管理规范地方政府要求企业严格落实复工复产“五项硬要求”（全面安全检查、员工安全培训、设备设施检修、应急预案完善、安全责任交底）及“五个一”措施（专题会议、复工方案、安全培训、安全排查、应急演练）。

广告公司主体责任“八到位”广告公司需确保关键人员到位、复工方案到位、安排部署到位、教育培训到位、维护保养到位、隐患排查到位、安全审批到位、应急准备到位，坚决杜绝“带病复工”，切实履行安全生产主体责任。2025年广告行业典型复工案例借鉴

数字化转型驱动复工效率提升某头部广告公司复工后，依托自主研发的项目协作平台，实现客户需求响应速度提升40%，远程团队方案交付周期缩短25%，一季度创意项目签约量同比增长35%。

客户需求预判式服务模式某汽车广告服务商复工前通过大数据分析春节消费趋势，提前储备新能源车型营销素材库，复工首周即完成3家车企Q1campaign全案交付，客户满意度达98%。

跨界资源整合创新案例某整合营销公司联合MCN机构打造"复工季内容矩阵"，通过KOL资源共享、内容共创模式，帮助快消客户实现社交媒体曝光量提升200%，带货转化率提高18%。

敏捷团队作战体系实践某4A公司采用"5-3-2"复工响应机制（5小时需求评估、3天方案框架、2人核心小组），成功在复工后72小时内完成电商平台超级品牌日全案策划，创造行业最快响应纪录。收心归位与团队状态激活02节后"假期综合征"表现与应对方法

常见"假期综合征"表现员工易出现思想松懈、精力不集中、反应迟缓，安全意识弱化，违章操作风险增加。据统计，节后因员工操作失误引发的事故占比超过七成。

心态调整与收心方法召开复工收心会，通过典范收心法、责任收心法等，引导员工迅速从"假日模式"切换到"工作模式"，将心思和精力集中到工作中。

作息与状态恢复技巧鼓励员工调整作息时间，保持充足睡眠；工作中合理安排任务，先易后难逐步进入状态；适当运动、多喝水，缓解身体疲劳。

工作效率提升策略明确工作目标，制定详细工作计划，将年度目标分解为季度、月度任务；建立日汇报制度，跟踪工作进度，及时解决问题。收心五法：典范·责任·务实·案例·工具

典范收心法：树立榜样激发动力利用班前会等形式，以节日期间坚守岗位的值班员工为榜样，教育员工将节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新面貌投入工作。

责任收心法：强化担当凝聚共识引导员工以对工作高度的责任心约束自己，将思想统一至工作部署上来，振奋精神投入百倍努力推进工作，杜绝懈怠与懒惰。

务实收心法：明确目标统筹推进单位领导引导员工理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效。

案例收心法：警示教育筑牢防线利用本单位或外单位节假日前后因员工思想松懈导致的事故案例进行警示教育，提醒员工重视生产安全，避免事故发生。

工具收心法：创新形式提升实效通过在线学习平台提供安全教育课程，借助VR安全体验设备让员工在虚拟环境中体验事故场景，提高安全意识和应急处理能力。团队心态调整与工作激情激发“假期综合征”表现与应对

员工可能出现思想松懈、精力不集中、反应迟缓等“假期综合征”，安全意识弱化，违章操作风险增加。据统计，节后因员工操作失误引发的事故占比超过七成。快速收心策略与方法

利用班前会和安全例会，以节日期间值班员工认真坚守岗位为榜样，教育员工尽快把心收回来，理清思路，轻装上阵，恪尽职守，一丝不苟。目标导向的工作热情点燃

各部门应依据公司的战略规划，进一步细化分解年度目标任务，明确每个人的工作职责和阶段性任务节点，确保各项工作有条不紊地推进，让每一份努力都精准聚焦。团队协作与凝聚力提升

加强跨部门沟通与协作，打破壁垒，信息共享，心往一处想，劲往一处使，形成强大的工作合力，共同攻克难题，推动公司持续高效运转。广告创意团队协作能力提升训练01跨部门创意头脑风暴工作坊组织策划、设计、客户服务等跨部门人员开展主题创意风暴，围绕Q1重点项目进行3轮ideas碰撞，采用"匿名提案+即时投票"模式，确保每个成员平等发声，输出至少5个可落地的核心创意方向。02项目模拟协作沙盘演练设置虚拟紧急项目场景（如24小时内完成新品推广方案），团队成员随机分配策划、设计、文案角色，通过"任务拆解-资源协调-进度追踪"全流程模拟，强化目标对齐与快速响应能力，演练后进行角色复盘与流程优化。03创意成果可视化协作工具培训开展Figma、腾讯文档等协作工具专项培训，要求团队在3天内完成一个真实案例的多人实时协作创作，重点训练版本控制、批注修改、权限管理等功能，提升远程协作效率，减少沟通成本30%以上。04协作冲突情景模拟与化解设置创意分歧、资源争夺等典型协作冲突场景，通过角色扮演还原真实工作矛盾，引导团队运用"换位思考-利益共同点挖掘-第三方调解"三步法解决问题，形成《团队协作冲突处理手册》并纳入新人培训内容。复工收心主题团建活动方案

01活动主题与核心目标以“凝心聚力启新程，创意协作谱新篇”为主题，通过互动体验式活动帮助员工快速调整状态，强化团队协作意识，激发创意灵感，为全年广告项目高效执行奠定基础。

02核心环节设计：创意破冰与协作挑战设置“假期灵感碰撞”环节，鼓励员工分享假期见闻并转化为广告创意元素；开展“团队创意拼图”挑战，各小组需在30分钟内完成主题广告方案框架搭建，强化快速响应与协作能力。

03时间安排与参与方式复工后第二周周五下午14:00-17:00，全体员工参与，按项目组分为6-8人小组。活动前通过内部问卷收集员工兴趣点，针对性设计互动内容，确保参与度达100%。

04效果评估与后续转化活动后24小时内收集反馈问卷，评估员工状态改善度；优秀创意方案纳入季度项目储备库，对表现突出团队给予“季度创意先锋”荣誉及项目优先选择权。安全生产与合规管理03办公区域安全隐患全面排查清单

电气设备与线路安全检查检查办公电脑、打印机、空调等设备线路是否老化、破损，插头插座是否松动、过热；饮水机、微波炉等电器使用后是否及时关闭电源；配电箱（柜）周围是否堆放杂物，应急照明系统是否正常。

消防设施与通道畅通检查灭火器压力是否正常、在有效期内，摆放位置是否明显易取；消防栓有无遮挡，水带、水枪是否完好；安全出口、疏散通道是否畅通，指示标识是否清晰；应急疏散预案图是否张贴在显眼位置。

办公环境与物品堆放检查办公桌面、地面是否整洁，无废弃纸张、杂物堆积；文件柜、资料架等是否稳固，顶层物品堆放不超高；易燃易爆物品（如酒精、打印机墨盒）是否单独存放且远离火源；办公区域通道宽度是否符合要求，无物品堵塞。

办公设备与操作安全检查碎纸机、装订机等办公设备是否定期维护，有无异响、卡滞现象；使用登高工具（如梯子）取放高处物品时，检查梯子是否稳固，严禁站在办公椅、文件柜上作业；涉密文件、重要资料是否按规定存放和保管。广告项目执行安全操作规范

创意设计环节安全规范严格遵守知识产权法律法规，使用正版素材与字体，避免侵权风险。设计文件需进行病毒查杀，防止恶意代码植入。

拍摄现场安全管理搭建场景时检查脚手架、灯光设备稳固性，高空作业人员必须佩戴安全带。使用易燃易爆道具需远离火源，配备灭火器材。

设备使用与维护安全摄影摄像设备使用前进行功能检查，电源线布局避免绊倒隐患。无人机拍摄需提前申请空域，避开人群密集区域。

户外作业安全防护户外广告安装人员需持证上岗，佩戴安全帽与防滑手套。遇恶劣天气（如6级以上大风）应暂停高空作业，确保人员安全。数据安全与客户信息保护措施客户数据分级分类管理对客户信息按敏感度分级（如公开信息、一般信息、敏感信息），建立数据目录，明确不同级别数据的存储、使用和传输权限，敏感信息加密存储，访问需双人授权。办公系统安全加固复工前对广告项目管理系统、客户数据库进行漏洞扫描和渗透测试，修复系统补丁；强制开启双重认证（2FA），定期更换管理员密码，日志留存不少于6个月。员工操作规范培训开展客户信息保护专项培训，明确禁止私邮传输项目资料、U盘非授权拷贝，案例警示员工因违规操作导致客户方案泄露需承担法律责任，培训考核合格方可上岗。应急响应机制建立制定数据泄露应急预案，明确发现、上报、止损流程，配备应急技术团队，每季度开展模拟演练，确保客户信息泄露时30分钟内启动响应，24小时内完成初步处置。应急处置预案与消防演练安排

应急处置预案更新要点结合广告行业春节后项目集中启动特点，更新客户沟通中断、创意资料丢失等专项预案，明确项目经理为第一响应人，确保30分钟内启动应急流程。

消防隐患排查重点重点检查办公区域电路负载（特别是设计部多设备集中区域）、会议室投影设备散热情况，以及档案室纸质资料堆放距离，确保符合消防"五距"要求。

消防演练时间与流程计划于2月20日15:00组织全员消防演练，模拟办公区电路短路起火场景，演练报警、初期火灾扑救（使用干粉灭火器）、紧急疏散（5分钟内到达指定集合点）全流程。

应急物资配置标准按每人2只口罩、2瓶消毒凝胶标准补充防疫物资；消防应急包新增3套呼吸面罩，确保每层办公区不少于2个应急照明设备和1具急救箱。项目复盘与客户沟通策略04节前未完成项目进度跟踪与调整未完成项目清单梳理对节前所有未结项目进行全面梳理，建立项目清单，明确项目名称、当前进度、剩余任务量及原计划交付时间，确保无遗漏。进度滞后原因分析针对每个未完成项目，分析进度滞后的具体原因，如客户需求变更、资源调配不足、节前员工状态波动等，并形成书面报告。项目优先级重新排序根据客户紧急程度、合同约定及公司战略目标，对未完成项目进行优先级排序，优先保障重点客户和高价值项目的推进。资源调配与计划调整结合人员返岗情况，重新分配项目团队，补充紧缺资源；调整项目时间节点和任务分工，制定详细的节后推进计划，明确责任人及完成时限。客户沟通与预期管理主动与客户沟通项目进展及调整后的计划，说明滞后原因及解决方案，争取客户理解，确保客户对项目交付预期与调整后的计划保持一致。客户需求变动分析与应对方案节后客户需求变化趋势春节后市场消费趋势转变，客户对广告时效性、数字化营销（如短视频、社交媒体广告）需求显著提升，传统平面广告预算占比下降约15%。重点客户需求调研结果通过复工后首周与TOP20客户一对一访谈，85%客户计划调整Q1推广策略，其中60%要求增加线上互动活动策划，40%提出品牌形象焕新需求。需求变动应对策略成立专项客户对接小组，针对需求调整项目优先级，将原定线下活动方案优化为"线上+线下"融合模式，确保3日内完成方案修订并提交客户确认。风险预案与资源调配建立需求变动快速响应机制，预留20%创意团队资源应对紧急需求；与供应商签订弹性合作协议，确保物料制作周期压缩至72小时内。复工后客户沟通计划与话术技巧客户沟通计划制定复工后首周内完成所有重点客户沟通，通过邮件、电话或视频会议形式，明确项目复工安排、进度调整及预期交付时间。客户需求动态分析针对春节期间市场变化，通过问卷调查和一对一访谈，收集客户对广告效果的反馈，形成需求分析报告，为策略调整提供依据。项目优先级排序策略根据客户紧急程度和项目重要性，对复工后项目进行优先级排序，优先处理节前未完成及节后紧急项目，确保资源高效分配。高效沟通话术技巧采用“现状-计划-保障”三段式沟通法：先简述项目当前状态，再说明复工后详细计划，最后强调资源保障措施，增强客户信心。客户异议处理方法针对客户对进度、创意的疑虑，提前准备数据支撑和备选方案，通过案例对比和效果预测，专业解答客户疑问，争取理解与支持。重点客户回访与新需求挖掘策略分层回访计划制定根据客户合作年限、项目金额及战略重要性，将客户分为A、B、C三级。A级客户（年合作超500万）复工后3个工作日内完成高管面谈；B级客户（年合作200-500万）7个工作日内完成项目总监对接；C级客户（年合作200万以下）15个工作日内完成客户经理电话回访。春节营销效果复盘与需求分析针对客户春节期间已执行的营销活动，收集销售数据、媒体曝光量及用户反馈，形成《春节营销效果评估报告》。重点分析活动亮点与不足，结合2026年消费趋势（如短视频广告ROI同比提升23%），挖掘客户在品牌升级、数字化转型等方面的潜在需求。定制化服务方案提案基于回访信息，为重点客户制定差异化服务方案：为快消品客户推出"春季新品上市整合营销套餐"，包含KOL直播带货+社交媒体话题营销；为科技企业设计"品牌年轻化战略方案"，涵盖Z世代用户画像分析与元宇宙营销场景搭建，方案需明确预算区间与预期效果。需求响应与快速迭代机制建立客户需求响应绿色通道，确保48小时内反馈初步方案框架；成立跨部门项目组（策划+设计+执行），针对客户紧急需求启动"72小时快速提案"机制。同步更新客户需求动态台账，每月召开需求复盘会，优化服务流程。新季度工作规划与目标分解052026年第二季度重点项目规划

项目优先级分类与目标根据客户需求紧急程度与公司战略目标，将Q2项目分为核心必保（3个）、重点推进（5个）、培育储备（2个）三类，核心项目需实现交付率100%、客户满意度≥95%。

跨部门协作机制建立成立由策划、设计、客户服务部门骨干组成的专项小组，实行项目周报制与节点评审会，明确各环节责任人和交付时限，确保资源高效调配。

创意资源优化与技术升级投入20%预算用于AI创意工具培训，提升短视频、H5交互设计效率；整合外部优质插画师资源库，缩短视觉内容制作周期30%。

风险预判与应对预案针对核心项目可能出现的客户需求变更风险，建立需求变更分级审批流程；提前储备2名资深策划人员应对突发项目增量，保障交付周期稳定。创意资源优化配置方案

项目优先级动态评估机制建立基于客户需求紧急度、预算规模及战略价值的三维评估模型，复工首周完成所有在途项目优先级排序，确保核心客户项目（如年度框架合作客户）优先配置创意团队。

跨部门创意协作流程优化推行"创意briefs标准化+周度联席评审"机制，设计、文案、策略部门每周三集中研讨项目创意方向，减少反复沟通成本，将方案初稿交付周期缩短20%。

创意人才能力矩阵匹配根据员工技能标签（如短视频创意、品牌全案、新媒体互动）建立人才数据库，复工后3个工作日内完成项目团队组建，确保80%项目实现"专人专岗"精准匹配。

数字化工具赋能创意提效上线创意资产共享平台，整合过往成功案例、设计模板及行业数据报告，支持团队实时调取参考素材，预计将创意构思阶段效率提升30%。部门与个人KPI目标分解细则部门KPI目标横向分解策划部门重点指标为创意方案通过率（≥85%）、项目提案中标率（≥40%）；客户部门聚焦客户满意度（≥90分）、老客户续约率（≥80%）；制作部门以项目交付及时率（≥98%）、质量合格率（100%）为核心，确保各部门目标与公司年度总目标紧密衔接。个人KPI目标纵向承接项目经理需完成年度3个以上百万级项目统筹，创意人员季度产出原创方案不少于5套，客户专员月度新拓客户≥2家，实现个人目标与部门指标的量化对应，明确责任主体与完成时限。KPI考核周期与权重设置实行季度考核与年度总评结合，其中季度目标完成度占比60%，年度重点项目贡献度占比40%。对超额完成目标的团队或个人给予绩效上浮10%-20%的奖励，未达标者启动绩效面谈与改进计划。跨部门协作目标量化要求建立部门间协作评分机制，如策划部向制作部提供素材的及时准确率（≥95%）、客户部向策划部传递需求的完整度（≥98%），纳入各部门KPI考核，权重不低于15%，确保流程顺畅高效。项目时间节点管理与进度跟踪表

核心项目节点拆解依据年度经营目标，将重点广告项目拆解为创意策划（2月20日前完成）、方案提报（3月5日前完成）、执行筹备（3月15日前完成）、落地实施（3月20日启动）四大关键节点，明确各节点负责人及交付标准。

跨部门协作时间轴建立设计部、客户部、媒介部协同时间轴：设计部2月25日前完成主视觉初稿，客户部3月1日前完成客户反馈收集，媒介部3月10日前完成投放资源确认，确保信息同步无延迟。

进度跟踪工具应用采用甘特图工具实时更新项目进度，设置关键节点预警机制（如方案提报延迟2天自动触发预警），每日下班前由项目助理更新进度表，确保管理层实时掌握项目动态。

延期风险应对预案针对可能出现的客户反馈延迟、供应商资源紧张等风险，预设备选方案：如储备2家以上物料供应商，客户反馈超3个工作日未回复时启动高层对接机制，保障项目按计划推进。技能提升与创新赋能062026年广告行业新趋势培训计划

培训目标与核心模块围绕数字营销深化、AI创意工具应用、Z世代消费洞察三大核心方向，通过理论授课与案例实操结合，提升团队对行业趋势的敏感度与落地能力，计划培训覆盖率100%，考核通过率不低于95%。

数字营销趋势专题培训聚焦元宇宙广告场景搭建、程序化购买3.0升级及私域流量精细化运营，邀请行业头部平台专家授课，结合2025年数字广告市场规模突破1.2万亿元的行业数据，解析流量获取新路径。

AI创意工具应用工作坊开展AIGC内容生成、智能投放优化工具实操培训，以某快消品牌使用AI文案工具提升转化率37%的案例为切入点，指导团队掌握Prompt工程与多模态创意产出技巧。

培训实施与效果评估采用“3+2”培训模式（3天集中授课+2天项目模拟），设置趋势认知测试、创意方案路演等评估环节，培训后1个月内跟踪学员在实际项目中的趋势应用情况，形成效果反馈报告。数字营销工具应用能力提升

智能数据分析工具实操训练组织员工进行GoogleAnalytics、百度统计等工具的进阶操作培训，重点掌握用户行为路径分析、转化漏斗优化等功能，要求参训员工能独立生成季度数据洞察报告。社交媒体管理平台协同应用推广使用Hootsuite、Buffer等跨平台管理工具，开展模拟账号运营演练，训练内容包括多平台内容一键发布、互动监测及竞品分析，提升团队内容分发效率。AI