区级残联考核制度

PAGE区级残联考核制度一、总则（一）目的为加强区级残联工作的规范化管理，提高工作效率和服务质量，确保残联各项任务的顺利完成，依据相关法律法规和行业标准，结合本区实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对不履行职责或违反规定的行为进行约束。4.动态管理原则：考核结果作为工作人员奖惩、晋升、培训等的重要依据，实行动态管理，促进工作持续改进。（三）适用范围本考核制度适用于区级残联机关全体工作人员、下属事业单位工作人员以及参与残联相关工作的社区残疾人工作者。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱人民，自觉维护国家利益和残疾人事业发展大局。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，敬业奉献，具有强烈的责任感和使命感，全心全意为残疾人服务。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，乐于助人，在社会生活中树立良好形象。考核标准：政治立场坚定，职业道德良好，社会公德高尚为优秀；政治表现较好，职业道德基本符合要求，社会公德无明显问题为合格；存在政治立场动摇、职业道德缺失、社会公德不良等情况为不合格。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉残疾人工作政策法规，能够熟练处理各类业务工作。2.组织协调能力：能够有效地组织开展各项残疾人工作，协调各方资源，推动工作顺利进行。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与残疾人、家属、相关部门和社会各界进行有效的沟通交流。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，适应工作发展需要。考核标准：业务能力强，组织协调能力、沟通能力和学习能力突出，工作成效显著为优秀；业务能力较好，具备一定的组织协调、沟通和学习能力，能较好地完成工作任务为合格；业务能力不足，组织协调、沟通和学习能力较差，工作出现较多失误为不合格。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，按时完成工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。考核标准：工作态度端正，出勤情况良好为优秀；工作态度较认真，出勤基本正常为合格；工作态度不积极，出勤存在问题为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按照岗位职责要求，高质量地完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作创新：在工作中积极探索创新工作方法和模式，取得一定的创新性成果，推动残疾人事业发展。3.工作效益：工作效率高，工作质量好，为残疾人及相关群体带来明显的效益。考核标准：工作任务完成出色，有显著工作创新，工作效益突出为优秀；工作任务完成较好，有一定工作创新，工作效益较好为合格；工作任务完成一般，缺乏工作创新，工作效益不明显为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁从政：在工作中坚持公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，维护残联良好形象。考核标准：廉洁自律意识强，无任何廉洁问题为优秀；廉洁自律情况较好，未发现违规行为为合格；存在廉洁问题为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采用个人述职、民主测评、领导评价等方式，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对特定工作任务或项目进行专项考核，重点考核工作人员在专项工作中的表现和贡献。（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月分别进行上半年和下半年的考核工作。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.准备考核所需的各类表格、文件等资料。（二）实施阶段1.个人总结：工作人员按照考核要求，对半年来的工作进行总结，填写个人考核登记表，提交书面述职报告。2.部门初评：各部门负责人根据日常考核记录和工作人员个人总结，对本部门工作人员进行初评，确定考核等次建议。3.民主测评：组织全体工作人员进行民主测评，对被考核人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。4.领导评价：考核工作领导小组根据个人述职、民主测评情况，结合平时了解掌握的情况，对工作人员进行综合评价，确定考核等次。（三）公示阶段考核结果在区级残联机关内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）审定与备案阶段公示无异议后，考核结果报考核工作领导小组审定。审定后的考核结果由区级残联办公室负责备案，作为工作人员奖惩、晋升、培训等的依据。五、考核结果运用（一）奖励1.考核结果为优秀的工作人员，给予表彰和奖励，优先推荐参加各类培训、学习交流活动，在职务晋升、职称评定等方面予以倾斜。2.对在工作中表现突出、做出重大贡献的工作人员，给予特别奖励，如授予荣誉称号、颁发奖金等。（二）惩处1.考核结果为不合格的工作人员，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职降级等处理。2.对违反法律法规、职业道德规范或考核纪律的工作人员，按照有