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文档简介

PAGE值班人员考核制度一、总则(一)目的为加强公司值班管理,规范值班人员行为,提高值班工作质量和效率,确保公司安全稳定运营,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体值班人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保对每位值班人员的评价真实、准确。2.全面考核原则:从值班工作的各个方面进行综合考核,包括值班纪律、工作态度、工作能力、工作业绩等,全面评价值班人员的表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的值班人员给予奖励,激励其继续保持良好工作状态;对存在问题的值班人员进行约束和督促,促使其改进工作,提高值班质量。二、考核内容与标准(一)值班纪律1.出勤情况严格按照排班表按时到岗值班,不得迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。如需请假,应提前按照公司请假流程办理请假手续,经批准后方可离岗。未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班期间行为规范值班期间应坚守岗位,不得擅自脱岗、串岗、睡岗。发现一次脱岗扣[X]分,串岗扣[X]分,睡岗扣[X]分。保持值班场所安静,不得在值班室内大声喧哗、打闹或做与值班无关的事情。违反一次扣[X]分。严禁在值班期间饮酒、赌博或从事其他违法违纪活动。如有违反,视情节轻重给予相应处罚,直至解除劳动合同。3.通讯畅通值班人员应确保通讯工具24小时畅通,以便及时接收工作指令和处理突发情况。因通讯不畅导致工作延误或无法联系的,每次扣[X]分。(二)工作态度1.责任心认真履行值班职责,对值班期间的各项工作负责,积极主动处理问题,不得推诿扯皮。因责任心不强导致工作失误的,视情节轻重扣[X][X]分。对重要事项和紧急情况应及时报告,并采取有效措施妥善处理,不得隐瞒不报或延误处理。否则,每次扣[X]分。2.敬业精神工作认真细致,严谨负责,按时完成值班任务,保证工作质量。对工作敷衍了事、马虎大意的,每次扣[X]分。具有较强的敬业精神,主动加班加点处理工作,为公司排忧解难。表现突出的,给予适当加分奖励。(三)工作能力1.业务知识熟悉公司值班工作流程、岗位职责和相关应急预案,能够熟练运用业务知识处理值班工作中的常见问题。对业务知识掌握不熟练,导致工作失误的,每次扣[X]分。积极参加公司组织的值班业务培训,不断提高业务水平。无故不参加培训的,每次扣[X]分。2.应急处理能力在遇到突发情况时,能够迅速做出反应,准确判断问题性质,采取有效的应急措施进行处理,确保公司安全和正常运营。应急处理得当,表现出色的,给予适当加分奖励;因应急处理不当导致损失扩大的,视情节轻重扣[X][X]分。事后及时总结经验教训,对应急预案提出合理建议和改进措施,以提高公司应对突发事件的能力。(四)工作业绩1.值班记录认真填写值班记录,内容完整、准确、清晰,包括值班时间、值班人员、工作事项、处理情况等。记录不完整或不准确的,每次扣[X]分。及时整理值班记录,按规定存档,便于查阅和追溯。未按时存档或存档不规范的,每次扣[X]分。2.工作任务完成情况按时、高质量完成值班期间的各项工作任务,无工作延误或失误。工作任务完成出色的,给予适当加分奖励;因工作失误导致公司利益受损的,视情节轻重扣[X][X]分。积极协助其他部门或人员解决值班期间遇到的问题,为公司整体工作提供有力支持。表现突出的,给予适当加分奖励。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司值班管理部门定期或不定期对值班人员的值班情况进行检查,包括出勤情况、值班纪律、工作态度、工作能力等方面,并做好检查记录。2.工作记录审查:对值班人员的值班记录进行审查,检查记录的完整性、准确性和规范性。3.投诉举报处理:接受公司内部其他部门或人员对值班人员的投诉举报,对投诉举报事项进行调查核实,根据调查结果进行相应处理。4.专项考核:针对特定的值班任务或突发事件,对相关值班人员进行专项考核,评价其在特定情况下的工作表现。(二)考核周期考核周期为一个月,每月末对值班人员进行综合考核评分。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定值班人员当月的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X]分以下的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名前[X]%的值班人员,在公司内部晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对在值班工作中表现突出、有重大贡献的值班人员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。(三)培训与辅导1.对考核得分较低的值班人员,公司将安排针对性的培训和辅导,帮助其提高业务水平和工作能力。2.培训和辅导后仍未明显改进的值班人员,公司将视情况调整其工作岗位或采取其他措施。(四)处罚与辞退1.连续两个月考核得分在[X]分以下的值班人员,公司将给予警告处分,并扣发当月绩效奖金的[X]%。2.连续三个月考核得分在[X]分以下的值班人员,公司将予以辞退。五、申诉与处理(一)申诉渠道值班人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向公司值班管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.公司值班管理部门接到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内

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