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文档简介
PAGE卫生长效考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理,营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生长效考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面覆盖原则:对公司/组织内所有涉及卫生的区域和环节进行全面考核,不留死角。3.持续改进原则:通过考核发现问题,及时整改,不断完善卫生管理措施,实现卫生状况的持续提升。二、卫生标准与要求(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,地毯保持清洁。3.门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门框、窗框擦拭干净。4.墙壁:无灰尘、蜘蛛网,墙面无污渍、破损。5.垃圾桶:垃圾及时清理,桶身清洁无异味,垃圾袋扎口放置。6.绿植:定期浇水、修剪,保持美观,花盆无污垢。(二)生产车间1.设备:表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。2.生产线:物料摆放整齐,通道畅通,无杂物堆积。3.地面:保持清洁,无油污、水渍,定期清扫、拖地。4.墙壁与天花板:无灰尘、蜘蛛网,无明显污渍、破损。5.通风系统:定期清理滤网,保持通风良好。6.废弃物处理:按照规定分类存放,及时清运,防止污染环境。(三)公共区域1.走廊:地面干净,扶手无灰尘,墙壁清洁。2.楼梯:踏步、扶手清洁,无垃圾、杂物。3.电梯:轿厢内部清洁,按钮、扶手无污渍,定期消毒。4.卫生间:地面、墙面干净,便池、洗手池无污垢,无异味,卫生纸供应充足,定期消毒。5.茶水间:桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备定期清洁,水杯摆放整齐。(四)员工宿舍1.床铺:床单、被套、枕套干净整洁,叠放整齐。2.地面:清扫及时,无垃圾、杂物,保持干燥。3.门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘。4.个人物品:摆放整齐,室内无异味。5.公共区域:如走廊、楼梯等保持清洁,垃圾桶及时清理。三、考核组织与职责分工(一)考核小组成立由公司/组织管理层、各部门负责人组成的卫生长效考核小组,负责全面统筹和监督考核工作。(二)职责分工1.管理层负责制度的审批和监督执行。对考核结果进行最终审核和决策。2.各部门负责人负责本部门卫生区域的日常管理和监督。组织本部门员工参与卫生清洁工作,确保达到卫生标准。配合考核小组的检查工作,对发现的问题及时整改。3.考核小组成员按照考核标准定期对各区域进行检查和评分。记录考核情况,汇总考核结果,撰写考核报告。对考核中发现的问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。四、考核方式与周期(一)考核方式1.定期检查:考核小组每周至少进行一次全面的卫生检查,按照卫生标准对各区域进行评分。2.不定期抽查:在日常工作中,考核小组可随时对各区域进行抽查,及时发现问题并督促整改。3.员工举报:鼓励员工对卫生不达标的区域进行举报,考核小组对举报情况进行核实和处理。(二)考核周期以周为考核周期,每周汇总考核结果,每月进行一次综合评估和总结。五、考核评分标准(一)评分细则1.卫生状况(60分)地面清洁,无污渍、水渍、杂物,得1015分。桌面、台面整洁,物品摆放有序,得812分。门窗、玻璃明亮,窗台、窗框无灰尘,得812分。墙壁、天花板无灰尘、蜘蛛网、污渍、破损,得812分。垃圾桶清洁,垃圾及时清理,无异味,得610分。2.通风与照明(15分)通风良好,无异味,得812分。照明设施正常,亮度适宜,得35分。3.卫生设施(10分)卫生间、茶水间等卫生设施齐全,正常使用,得68分。卫生设施清洁,无损坏,得24分。4.个人卫生(5分)员工个人卫生良好,着装整洁,得35分。5.环境卫生维护(10分)无卫生死角,公共区域整洁有序,得68分。对卫生问题能及时发现并整改,得24分。(二)评分等级1.优秀(90分及以上):卫生状况良好,各项指标均达到或超过标准要求,无任何卫生问题。2.良好(8089分):卫生状况较好,基本达到卫生标准,存在少量轻微问题,能及时整改。3.合格(6079分):卫生状况一般,部分区域存在明显卫生问题,需要限期整改。4.不合格(60分以下):卫生状况较差,存在较多卫生问题,严重影响工作和生活环境,必须立即整改。六、考核结果应用(一)与绩效挂钩1.将卫生考核结果纳入员工绩效考核体系,与绩效奖金直接挂钩。2.连续三个月考核优秀的部门,给予部门一定的绩效奖励。3.考核不合格的部门,扣除部门当月一定比例的绩效奖金,并责令限期整改。整改仍不合格的,对部门负责人进行问责。(二)评选表彰1.每月评选“卫生优秀部门”和“卫生优秀个人”,进行公开表彰和奖励。2.对在卫生管理工作中表现突出的部门和个人,在公司/组织内部进行宣传推广,树立榜样。(三)整改跟踪1.对考核中发现的问题,考核小组下达整改通知书,明确整改要求和期限。2.责任部门应制定详细的整改计划,按时完成整改任务,并将整改情况反馈给考核小组。3.考核小组对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。七、奖惩措施(一)奖励措施1.对卫生考核成绩优秀的部门和个人,给予以下奖励:颁发荣誉证书。给予一定金额的现金奖励。在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对提出合理化卫生管理建议并被采纳的员工,给予相应奖励。(二)惩罚措施1.对卫生考核不合格的部门,采取以下惩罚措施:部门负责人在公司/组织内部会议上作出检讨。扣除部门当月绩效奖金的[X]%。责令限期整改,整改期间加强监督检查。2.对连续两个月卫生考核不合格的部门,除上述惩罚外,还将:对部门负责人进行诫勉谈话。暂停部门部分评优评先资格。3.对卫生不达标的个人,给予以下惩罚:进行批评教育。扣除当月绩效奖金的[X]%。如因个人卫生问题导致公司/组织受到外部批评或处罚的,将追究个人责任。八、培训与宣传(一)卫生知识培训1.定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和清洁技能。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、环境保护等方面。(二)宣传教育
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