设备奖惩考核制度

PAGE设备奖惩考核制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，保障生产经营活动顺利进行，特制定本设备奖惩考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及设备管理、操作、维护、维修等相关工作的部门和人员。（三）基本原则1.公平公正原则：对设备管理相关行为的考核评价应依据客观事实，标准统一，确保公平公正。2.奖惩分明原则：对在设备管理工作中表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反设备管理规定、造成设备损坏或影响生产的行为进行惩罚。3.激励与约束并重原则：通过奖励激励员工积极参与设备管理工作，提高设备管理水平；通过约束规范员工行为，防止违规操作和设备事故的发生。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善公司设备管理制度、操作规程、维护保养计划等，并监督执行。2.组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备符合生产要求。3.建立设备台账，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养情况等，定期进行设备盘点。4.组织设备操作人员的培训，确保操作人员熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。5.负责设备的日常巡检、维护保养工作的监督检查，及时发现和解决设备运行中出现的问题。6.组织设备故障的抢修和维修工作，分析故障原因，制定改进措施，防止类似故障再次发生。7.负责设备的报废鉴定、申报和处理工作。8.参与设备更新改造项目的可行性研究和方案制定，负责项目的实施和验收。（二）设备使用部门职责1.负责本部门设备的日常管理和使用，严格按照操作规程进行操作。2.配合设备管理部门做好设备的维护保养工作，及时反馈设备运行情况。3.负责本部门设备操作人员的培训和管理，提高操作人员的技能水平和安全意识。4.负责本部门设备的清洁、润滑、紧固等日常维护工作，确保设备处于良好的运行状态。5.协助设备管理部门进行设备故障的排查和维修工作，提供必要的技术支持和信息。6.负责本部门设备的盘点工作，确保设备账实相符。（三）设备操作人员职责1.严格遵守设备操作规程，正确操作设备，不得擅自更改设备运行参数。2.负责设备的日常检查和维护，及时发现设备运行中的异常情况，并向设备管理部门或使用部门报告。3.做好设备运行记录，如实填写设备运行时间、产量、能耗等数据。4.参加设备管理部门组织的培训，不断提高自身的操作技能和业务水平。5.负责设备的清洁卫生工作，保持设备外观整洁。（四）设备维修人员职责1.熟悉设备结构和性能，掌握设备维修技术，及时排除设备故障。2.按照设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备性能良好。3.负责维修工具和设备的管理，确保工具和设备完好可用。4.参与设备更新改造项目，提出合理化建议，提高设备的可靠性和经济性。三、设备考核指标（一）设备完好率设备完好率=完好设备数量/使用设备总数量×100%完好设备标准：设备性能良好，零部件齐全，磨损在允许范围内，运行正常，能满足生产工艺要求。（二）设备利用率设备利用率=实际使用设备时间/设备应使用时间×100%（三）设备故障率设备故障率=故障设备数量/使用设备总数量×100%（四）维修费用率维修费用率=设备维修费用/设备固定资产原值×100%（五）设备事故发生率设备事故发生率=发生设备事故次数/使用设备总数量×100%四、奖励制度（一）设备管理创新奖1.对在设备管理理念、方法、技术等方面提出创新性建议，并经实施后取得显著成效，提高设备管理水平或降低设备运行成本的部门或个人，给予奖励。2.奖励标准：根据创新成果的经济效益和社会效益，给予[X]元至[X]元的奖励。（二）设备维护保养优秀奖1.对严格按照设备维护保养计划进行设备维护保养，设备维护保养质量高，设备故障率低的部门或个人，给予奖励。2.奖励标准：部门：根据设备维护保养工作的成效，给予[X]元至[X]元的奖励。个人：给予[X]元至[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。（三）设备操作技能奖1.对设备操作熟练，严格遵守操作规程，设备运行平稳，产量、质量达到或超过规定指标的操作人员，给予奖励。2.奖励标准：季度评选：根据操作技能水平和工作表现，评选出[X]名优秀操作人员，给予每人[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。年度评选：在季度评选的基础上，评选出年度十佳优秀操作人员，给予每人[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。（四）设备抢修突出贡献奖1.在设备发生突发故障时，能够迅速响应，采取有效措施进行抢修，及时恢复设备正常运行，避免重大经济损失或生产事故的部门或个人，给予奖励。2.奖励标准：部门：根据抢修工作的难度和成效，给予[X]元至[X]元的奖励。个人：给予[X]元至[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。五、惩罚制度（一）设备违规操作处罚1.操作人员违反设备操作规程，未造成设备损坏或影响生产的，给予警告处分，并责令其立即改正。2.操作人员违反设备操作规程，造成设备损坏或影响生产的，根据设备损坏程度和经济损失大小，给予[X]元至[X]元的罚款，并视情节轻重给予记过、记大过、降级、撤职等处分。（二）设备维护保养不到位处罚1.设备使用部门未按照设备维护保养计划进行设备维护保养，经检查发现设备存在明显故障隐患的，给予部门负责人警告处分，并责令其限期整改。2.设备使用部门未按照设备维护保养计划进行设备维护保养，导致设备故障频发，影响生产的，根据设备故障造成的经济损失大小，给予部门负责人[X]元至[X]元的罚款，并视情节轻重给予记过、记大过、降级、撤职等处分。（三）设备事故处罚1.发生一般设备事故，对事故责任部门负责人给予警告处分，对事故责任人给予[X]元至[X]元的罚款，并责令其写出事故报告，分析事故原因，提出整改措施。2.发生重大设备事故，对事故责任部门负责人给予记过、记大过、降级、撤职等处分，对事故责任人给予[X]元至[X]元的罚款，并依法追究其法律责任。（四）设备管理失职处罚1.设备管理部门未履行设备管理职责，导致设备管理混乱，设备故障率高，影响生产的，给予部门负责人警告处分，并责令其限期整改。2.设备管理部门未履行设备管理职责，导致发生重大设备事故的，对部门负责人给予记过、记大过、降级、撤职等处分，并依法追究其法律责任。六、考核与执行（一）考核组织公司成立设备考核领导小组，由公司领导、设备管理部门负责人、相关部门负责人等组成，负责设备奖惩考核制度的制定、修改、监督执行和考核结果的审定。（二）考核周期设备考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（三）考核方式1.设备管理部门负责对各部门设备管理工作进行日常检查和监督，收集相关数据和资料，作为考核的依据。2.各部门应定期向设备管理部门报送设备管理工作情况报告，包括设备运行状况、维护保养情况、故障处理情况等。3.设备考核领导小组根据日常检查、部门报告和相关数据，对各部门设备管理工作进行综合评价，确定考核结果。（四）奖惩执行1.对获得奖励的部门和个人，