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PAGE内务卫生考核制度一、总则(一)目的为加强公司内务管理,营造整洁、有序、卫生的工作环境,提高工作效率,保障员工身体健康,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的办公区域、生产车间、仓库、宿舍等场所。(三)考核原则1.公平公正原则:考核标准明确,考核过程公开透明,确保考核结果公平公正。2.客观准确原则:以客观事实为依据,准确评价各部门及员工的内务卫生情况。3.奖惩结合原则:通过考核,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对不达标的进行处罚,激励员工积极维护内务卫生。二、考核内容与标准(一)办公区域1.桌面:物品摆放整齐,文件、资料、办公用品分类放置,无杂物堆积。电脑、电话等设备保持清洁,无灰尘。2.地面:干净整洁,无污渍、垃圾,地毯定期清洁,保持良好状态。3.门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门窗框干净,开关、把手无污渍。4.文件柜:文件资料分类存放,标识清晰,柜门关闭良好,表面无灰尘。5.绿植:摆放整齐,无枯萎、黄叶现象,花盆周边无杂物。6.公共区域:走廊、楼梯、电梯间等公共区域保持清洁,无垃圾、杂物,墙壁、扶手无灰尘。(二)生产车间1.设备:设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行保养维护,运行正常。2.工作台:工具、物料摆放整齐,工作结束后及时清理,台面无杂物。3.地面:保持清洁,无油污、水渍、垃圾,通道畅通无阻。4.物料区:物料分类存放,标识清楚,摆放整齐,无混放现象,物料架保持清洁。5.废品区:废品及时清理,分类存放,定期处理,区域周围无散落废品。6.通风换气:通风设备正常运行,车间空气流通良好,无异味。(三)仓库1.货架:货物摆放整齐,分类明确,标识清晰,货物与货架保持清洁。2.地面:干净无杂物,通道畅通,定期清扫,保持干燥。3.库存物资:库存物资无损坏、变质现象,库存数量准确,账物相符。4.消防设施:消防器材完好有效,摆放位置符合规定,周围无杂物遮挡。5.仓库门窗:关闭严密,玻璃干净,窗台无灰尘,门锁正常。(四)宿舍1.床铺:床单、被子平整,摆放整齐,个人物品整理有序,床下无杂物。2.桌面:干净整洁,无杂物,物品摆放整齐。3.地面:保持清洁,无垃圾、积水,定期清扫。4.卫生间:马桶、洗手盆清洁无污渍,地面干燥,无异味,卫生纸篓及时清理。5.门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门窗关闭良好。三、考核方式与周期(一)考核方式1.定期检查:由行政部门组织,每周对各部门的内务卫生情况进行一次全面检查。2.不定期抽查:公司领导及相关部门可随时对内务卫生情况进行抽查。(二)考核周期每月对各部门的内务卫生考核情况进行汇总统计,作为月度考核的依据。四、考核评分(一)评分标准1.优秀(90100分):内务卫生达到考核标准要求,整体环境整洁、美观,无任何不符合项。2.良好(8089分):基本达到考核标准,存在少量轻微不符合项,但能及时整改。3.合格(6079分):部分项目不符合考核标准,存在一定问题,需限期整改。4.不合格(60分以下):多数项目不符合考核标准,问题较为严重,需立即整改。(二)评分方法1.考核人员按照考核标准对各部门进行现场检查,如实记录检查情况。2.根据检查结果,对照评分标准进行打分,计算出各部门的考核得分。五、奖惩措施(一)奖励1.每月评选出内务卫生优秀部门,颁发流动红旗,并给予部门一定的物质奖励。2.对在内务卫生工作中表现突出的个人,给予通报表扬,并在绩效加分等方面予以体现。(二)惩罚1.对于内务卫生考核不合格的部门,责令限期整改,并在公司内部进行通报批评。2.连续两个月考核不合格的部门,对部门负责人进行诫勉谈话,并扣发部门当月绩效奖金的一定比例。3.因内务卫生问题给公司形象造成严重影响的,视情节轻重给予相关责任人警告、罚款、降职等处罚。六、整改与复查(一)整改1.各部门接到考核结果通知后,针对存在的问题制定整改措施,明确整改责任人及整改期限。2.整改措施要切实可行,确保在规定期限内达到考核标准要求。(二)复查1.行政部门在整改期限结束后,对整改情况进行复查。2
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