消防部队考核制度

PAGE消防部队考核制度总则目的本考核制度旨在全面、客观、公正地评价消防部队人员的工作表现，激励全体指战员积极履行职责，提高消防部队的战斗力和应急救援能力，确保消防安全形势稳定，保障人民生命财产安全。适用范围本制度适用于消防部队全体在职人员，包括各级领导干部、消防员、专业技术人员等。考核原则1.客观公正原则：考核应基于事实，全面、准确地反映被考核人员的工作表现，避免主观偏见和人为因素干扰。2.注重实绩原则：以工作实际成果为主要依据，重点考核工作任务完成情况、工作质量和效率、对消防事业的贡献等。3.激励发展原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进人员素质提升和消防部队整体发展，为个人职业发展提供导向。4.分级分类原则：根据不同岗位、层级的职责特点，实施分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。考核内容与标准思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱消防事业，具有强烈的责任感和使命感，遵守职业道德规范，廉洁奉公，诚实守信。3.思想作风：具备良好的思想作风，积极进取，勇于担当，团结协作，服从命令，听从指挥。考核标准：思想政治素质优秀，政治立场坚定，职业道德高尚，思想作风过硬；思想政治素质合格，政治立场正确，职业道德良好，思想作风端正；思想政治素质不合格，存在政治立场偏差、职业道德失范、思想作风不良等问题。业务能力1.业务知识：熟悉消防法律法规、业务理论知识，掌握各类火灾扑救、应急救援的技术和战术。2.业务技能：具备熟练的消防业务技能，如灭火、抢险救援、消防设施操作等，能够在实战中有效发挥作用。3.应急处置能力：能够迅速、准确地判断火灾和突发事件情况，制定合理的处置方案，组织实施救援行动，妥善处理各类灾害事故。考核标准：业务能力优秀，业务知识扎实，业务技能精湛，应急处置能力强，能够出色完成各项任务；业务能力合格，业务知识较熟悉，业务技能较熟练，应急处置能力较好，能够较好完成任务；业务能力不合格，业务知识欠缺，业务技能不熟练，应急处置能力不足，不能胜任工作岗位。工作业绩1.灭火救援任务完成情况：包括火灾扑救成功率、抢险救援任务完成质量、对重大灾害事故的处置效果等。2.消防安全管理工作：如消防监督检查、火灾隐患排查整治、消防安全宣传教育等工作的成效。3.队伍建设与管理：队伍规范化建设水平、人员管理情况、训练工作开展情况等。考核标准：工作业绩优秀，灭火救援任务完成出色，消防安全管理成效显著，队伍建设与管理水平高；工作业绩合格，灭火救援任务完成较好，消防安全管理工作有一定成效，队伍建设与管理工作正常开展；工作业绩不合格，灭火救援任务完成不力，消防安全管理工作存在问题，队伍建设与管理混乱。工作态度1.工作责任心：对工作认真负责，积极主动，勇于承担责任，不推诿、不敷衍。2.工作纪律性：严格遵守部队纪律和各项规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。3.工作积极性：工作热情高，主动学习新知识、新技能，不断提高工作能力和水平。考核标准：工作态度优秀，工作责任心强，工作纪律性好，工作积极性高；工作态度合格，工作责任心较强，工作纪律性较好，工作积极性一般；工作态度不合格，工作责任心不强，工作纪律性差，工作积极性低。考核方式与周期考核方式1.平时考核：由各级领导和直接上级对所属人员日常工作表现进行实时观察、记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：按照规定的时间周期，对全体人员进行全面考核，包括思想政治素质、业务能力、工作业绩、工作态度等方面。定期考核一般每年进行一次。3.专项考核：针对特定任务、重大活动或重点工作，对相关人员进行专项考核，重点考核任务完成情况和工作成效。4.民主测评：组织全体人员或部分相关人员对被考核对象进行民主测评，广泛听取意见和建议，评价其工作表现和综合素质。考核周期1.平时考核：贯穿于日常工作全过程，及时记录和反馈考核情况。2.定期考核：每年[具体时间]进行，考核结果作为年度评先评优、晋升晋级等的重要依据。3.专项考核：根据任务或工作需要适时开展，考核结果作为专项工作评价和奖惩的依据。4.民主测评：结合定期考核或专项考核进行，一般每年不少于一次。考核组织与实施考核组织1.成立考核领导小组：由消防部队主要领导担任组长，政治部、司令部、后勤部等相关部门负责人为成员，负责考核工作的组织领导和统筹协调。2.设立考核工作办公室：挂靠政治部，负责考核工作的具体组织实施，包括制定考核方案、组织培训、收集整理考核资料、统计分析考核结果等。考核实施1.制定考核方案：考核工作办公室根据本制度要求，结合实际情况，制定详细的年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序、时间安排等。2.组织考核培训：对考核人员进行培训，使其熟悉考核制度、标准和方法，确保考核工作的规范性和准确性。3.开展考核工作：考核人员按照考核方案和程序，通过查阅资料、实地考察、民主测评、个别谈话等方式，对被考核人员进行全面考核。4.审核考核结果：考核工作办公室对考核结果进行汇总、审核，确保考核结果真实、准确、客观。5.公示考核结果：考核结果在一定范围内进行公示，公示期不少于[具体天数]，接受全体人员监督。对公示期间提出的异议，考核领导小组进行调查核实，并作出相应处理。考核结果运用与评先评优挂钩1.考核结果为优秀的人员，在年度评先评优中优先推荐，授予相应荣誉称号。2.考核结果不合格的人员，取消当年评先评优资格。与晋升晋级挂钩1.考核结果作为干部晋升、消防员晋级的重要依据。连续多年考核优秀的人员，在同等条件下优先晋升晋级。2.考核结果不合格的人员，视情延缓晋升晋级，或采取诫勉谈话、岗位调整等措施。与奖励惩戒挂钩1.对考核优秀的人员，给予相应的奖励，包括物质奖励和精神奖励。2.对考核不合格的人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降职（级）、撤职、开除等惩戒。与教育培训挂钩1.根据考核结果，分析人员存在的问题和不足，有针对性地制定教育培训计划，提高人员素质和能力。2.对考核不合格且经培训仍不能胜任工作的人员，调整工作岗位或安排待岗培训。申诉与复核申诉1.被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作办公室提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.考核工作办公室收到申诉材料后，应及时进行调查核实，并在[具体天数]内给予答复。复核1.如被考核人员对考核工作办公室的答复仍不满意，可以向考核领导小组提出复核申请。复核申请应在收到答复后的[具体天数]内提出。2.考核领导小组对