企业卫生考核制度

PAGE企业卫生考核制度一、总则（一）目的为加强企业卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于企业内所有部门、车间、办公区域及附属设施等。（三）考核原则1.全面考核原则：涵盖企业卫生的各个方面，包括环境卫生、个人卫生、食品卫生（如有涉及）等。2.客观公正原则：以事实为依据，严格按照考核标准进行评估，确保考核结果公平、公正。3.奖惩结合原则：对卫生工作表现优秀的部门或个人给予奖励，对不达标的进行处罚，激励全体员工积极参与卫生管理。二、卫生标准与要求（一）办公区域卫生1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，不得随意堆放杂物。2.地面干净无污渍、水渍，定期进行清扫和拖地。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.办公设备表面清洁，定期擦拭，电脑键盘、鼠标等保持干净。5.垃圾桶及时清理，垃圾不得溢出，定期更换垃圾袋。6.公共区域（如走廊、楼梯等）保持清洁，无垃圾、杂物，扶手定期擦拭。（二）车间卫生1.生产设备保持清洁，定期进行维护保养，无油污、灰尘等。2.车间地面干净，无积尘、积水，物料摆放整齐，通道畅通无阻。3.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，定期进行清扫。4.通风设备正常运行，保持空气流通，滤网定期清洗。5.生产过程中产生的废料、废品及时清理，分类存放，不得随意丢弃。6.车间内的工具、量具等摆放整齐，保持清洁。（三）食堂卫生（如有）1.食堂环境整洁，桌椅摆放整齐，地面、墙壁干净卫生。2.餐具严格按照卫生标准进行清洗、消毒，摆放整齐。3.食品储存符合卫生要求，分类存放，隔墙离地，防止变质。4.厨房设备清洁卫生，定期维护，炉灶、抽油烟机等无油污。5.食堂工作人员持健康证上岗，个人卫生良好，穿戴工作服、工作帽。（四）卫生间卫生1.卫生间地面、墙面干净，无污渍、水渍，定期进行清洁消毒。2.便池、马桶保持清洁，无异味，定期冲洗。3.洗手池干净，水龙头、洗手液盒等无污垢，配备的卫生纸充足。4.卫生间通风良好，空气清新，定期检查通风设备。三、考核组织与职责（一）考核小组成立企业卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门主管为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）职责分工1.行政部门负责制定和完善企业卫生考核制度。组织定期和不定期的卫生检查工作。汇总考核结果，建立卫生考核档案。根据考核结果实施奖惩措施。2.各部门主管负责本部门卫生工作的组织和监督，确保本部门达到卫生标准要求。配合行政部门开展卫生检查工作，对存在的问题及时整改。教育和引导本部门员工养成良好的卫生习惯。3.员工自觉遵守企业卫生制度，保持工作区域的卫生整洁。积极参与卫生清洁活动，配合部门主管和行政部门做好卫生管理工作。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：每周[X]次由考核小组对企业各区域进行全面检查，按照卫生标准进行评分。2.不定期抽查：考核小组根据实际情况不定期对部分区域进行抽查，及时发现和解决卫生问题。3.日常巡查：各部门主管负责对本部门进行日常巡查，及时纠正员工的不卫生行为，发现问题及时整改。（二）考核频率1.定期检查每周进行一次，形成检查记录。2.不定期抽查根据工作需要随时开展。3.各部门主管的日常巡查每天至少进行一次。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制，根据各区域卫生标准的执行情况进行评分。具体评分标准如下：考核项目分值办公区域卫生30分车间卫生40分食堂卫生（如有）20分卫生间卫生10分（二）考核结果等级划分1.90分及以上为优秀，表明该区域卫生状况良好，完全符合卫生标准要求。2.8089分为良好，说明该区域卫生基本达标，但存在一些小的问题，需要进一步改进。3.6079分为合格，该区域卫生存在较多问题，需要加强管理和整改。4.60分以下为不合格，表明该区域卫生状况较差，严重不符合卫生标准，必须立即进行整改。六、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出卫生优秀部门，颁发流动红旗，并给予部门一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在卫生工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金等，并在企业内部进行宣传。3.连续三个月获得卫生优秀的部门，在年度评优评先中给予优先考虑。（二）惩罚1.对卫生考核不合格的部门，下达整改通知书，要求限期整改。整改期间，部门负责人需向行政部门提交整改计划和措施。2.连续两个月卫生考核不合格的部门，对部门负责人进行警告处分，并在企业内部通报批评。3.若因卫生问题导致企业受到相关部门处罚或造成不良影响的，视情节轻重对责任部门和责任人进行严肃处理，包括扣除绩效奖金、降职降薪等。七、整改与复查（一）整改各部门在接到考核结果通知后，应针对存在的问题及时制定整改措施，明确整改责任人，限期完成整改。整改措施和完成情况需书面