在押人员考核制度

PAGE在押人员考核制度一、总则（一）目的为了加强对在押人员的管理，维护看守所的安全与秩序，促进在押人员的改造与教育，依据相关法律法规，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本看守所内所有在押人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规及看守所相关规定开展考核工作。2.公平公正原则：对所有在押人员一视同仁，考核标准统一，确保考核结果真实、客观、公正。3.教育改造原则：考核工作以促进在押人员改造为出发点，激励其积极向上，努力改过自新。4.动态管理原则：根据在押人员的表现变化，及时调整考核结果，实施动态管理。二、考核内容与标准（一）遵守监规纪律情况（40分）1.日常行为规范（20分）按时起床、就寝，遵守作息时间，得5分。违反一次扣1分，累计超过5次该项不得分。保持监室内整洁卫生，个人物品摆放整齐，得5分。卫生状况差或物品杂乱酌情扣分，严重不符合要求该项不得分。言行文明，无辱骂、争吵、打架等行为，得5分。出现一次违规行为扣2分，情节严重该项不得分。服从管理，听从民警指挥，得5分。拒不服从管理一次扣3分，情节恶劣该项不得分。2.遵守禁闭规定（10分）严格遵守禁闭期间的各项规定，无违规违纪行为，得10分。违反一次扣5分，造成严重后果该项不得分。3.遵守通信会见规定（10分）按规定使用通信工具，通信内容合规，得5分。违规使用通信工具或通信内容不当酌情扣分，严重违规该项不得分。遵守会见制度，无违规会见行为，得5分。出现违规会见一次扣3分，情节严重该项不得分。（二）学习与劳动表现（30分）1.学习情况（15分）积极参加看守所组织的法制、道德、文化等学习活动，得5分。无故不参加一次扣1分，累计超过3次该项不得分。在学习过程中认真听讲，积极发言，表现良好，得5分。根据表现酌情打分，表现差该项不得分。按时完成学习任务，学习成绩合格，得5分。未完成学习任务或成绩不合格酌情扣分，多次不合格该项不得分。2.劳动表现（15分）按时参加劳动，服从劳动安排，得5分。无故不参加劳动一次扣2分，拒不参加劳动该项不得分。劳动态度认真，积极肯干，得5分。劳动态度不认真酌情扣分，消极怠工该项不得分。劳动成果符合要求，质量较好，得5分。劳动成果不符合要求酌情扣分，多次不合格该项不得分。（三）认罪悔罪态度（20分）1.主动坦白交代余罪（10分）主动向看守所民警坦白交代自己尚未被掌握的余罪，得10分。根据坦白余罪的重要程度酌情加分或减分。2.真诚悔罪表现（10分）通过书面材料、口头表达等方式，真诚表达悔罪之意，有实际改过行为，得10分。悔罪表现不明显酌情扣分，无悔罪表现该项不得分。（四）检举揭发及协助管理情况（10分）1.检举揭发违法犯罪行为（5分）积极检举揭发看守所内或其他在押人员的违法犯罪行为，经核实属实，得5分。根据检举揭发的重要程度酌情加分。2.协助看守所管理（5分）主动协助看守所民警维护监室秩序、管理其他在押人员等，表现良好，得5分。协助管理效果不明显酌情扣分，拒不协助该项不得分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：看守所民警在日常管理中，对在押人员的行为表现进行实时记录，作为考核的基础依据。2.定期考核：每月末对在押人员进行一次全面考核，综合日常考核记录及相关情况，确定考核得分。3.专项考核：针对在押人员的重大立功表现、严重违规违纪等特殊情况，及时进行专项考核，并给予相应奖惩。（二）考核周期考核以月为周期，每月1日至月末为一个考核期。每月末最后一周内完成当月考核工作，并公布考核结果。四、考核结果运用（一）奖惩措施1.奖励考核得分90分及以上的在押人员，给予表扬，并在看守所内进行公示。连续三个月考核得分95分及以上的在押人员，可给予一定的物质奖励，如书籍、生活用品等。对有重大立功表现的在押人员，按照法律规定给予从轻、减轻或免除处罚的建议，并给予相应的精神和物质奖励。2.惩罚考核得分60分以下的在押人员，给予警告处分，并进行谈话教育。连续两个月考核得分60分以下的在押人员，给予严管，增加劳动强度，限制通信会见次数等。在考核期内出现严重违规违纪行为的在押人员，按照法律规定和看守所相关规定，给予相应的处罚，如延长羁押期限、加戴戒具等。（二）与刑期调整、假释等的关联1.考核结果作为在押人员刑期调整、假释等的参考依据之一。表现优秀、考核得分高的在押人员，在符合法律规定条件下，可作为刑期调整、假释的优先考虑对象。2.对于考核不合格、存在严重违规违纪行为的在押人员，在刑期调整、假释等方面将从严审查，减少其获得相关待遇的可能性。五、考核组织与实施（一）考核组织成立在押人员考核工作领导小组，由看守所所长担任组长，副所长担任副组长，各监区负责人、管教民警等为成员。领导小组负责考核制度的制定、修改、监督考核工作的实施，审议考核结果等。（二）实施流程1.每月初，各监区管教民警根据上月日常考核记录，对本监区在押人员进行初步评分，并填写考核表。2.各监区负责人对本监区在押人员考核情况进行审核，汇总后报看守所考核工作领导小组。3.考核工作领导小组对各监区上报的考核情况进行审议，确定最终考核得分及结果。4.将考核结果在看守所内进行公示，公示期为三个工作日。公示期间，在押人员如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，领导小组进行复查并给予答复。六、监督与申诉（一）监督机制1.看守所内部设立监督小组，由纪检监察部门人员组成，对考核工作进行全程监督，确保考核过程公平公正，考核结果真实可靠。2.定期对考核制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正，对违规操作的民警进行严肃处理。（二）申诉渠道在押人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向看守所考核工作领导小组提