上报文件考核制度

PAGE上报文件考核制度一、总则（一）目的为了加强公司上报文件的管理，提高文件质量，确保文件上报工作的规范化、制度化和科学化，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门向上级主管部门、政府相关部门等报送的各类文件。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际执行情况进行考核评价，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考量原则：对上报文件的内容质量、格式规范、报送及时性等方面进行全面考核，综合评估文件上报工作的整体水平。3.激励改进原则：通过考核，激励各部门提高上报文件质量，促进工作改进，不断提升公司整体形象和工作效率。二、考核内容（一）内容质量1.准确性文件内容应准确反映公司实际情况，数据准确无误，事实清晰明确。引用的法律法规、政策文件等依据应准确，不得出现错误引用或断章取义的情况。2.完整性文件应涵盖工作的各个方面，包括背景、目的、措施、成效、问题及建议等，确保内容完整，逻辑连贯。对于重要事项的上报，应提供详细的说明和相关支撑材料，不得遗漏关键信息。3.针对性文件应针对上级部门的要求和关注重点，突出公司工作的特色和亮点，有针对性地提出解决方案和措施。避免泛泛而谈，确保上报文件能够切实满足上级部门的决策需求。4.创新性在内容上鼓励创新思维，积极探索新的工作方法和模式，提出具有前瞻性和可操作性的建议。对于创新性的工作成果，应在上报文件中充分体现，并说明其优势和推广价值。（二）格式规范1.字体字号标题一般用二号宋体加粗，正文用三号仿宋体。如有小标题，小标题用四号宋体加粗。2.排版格式页面设置为A4纸，上下边距2.54厘米，左右边距3.17厘米。段落间距为1.5倍行距，首行缩进2个字符。页码位于页面底部居中。3.文号格式文号应按照公司规定的格式编写，准确无误。文号的位置应规范，一般位于文件标题下方居中。4.附件格式如有附件，附件应与正文一起装订，并在正文后注明附件名称和序号。附件的格式应统一，如为文档，应采用公司规定的格式；如为表格，应排版整齐，数据清晰。（三）报送及时性1.各部门应严格按照上级部门规定的报送时间要求提交文件，不得延误。2.如遇特殊情况需要延期报送，应提前向上级部门说明原因，并获得批准。三、考核标准（一）内容质量考核标准1.准确性内容准确无误，得10分；出现少量数据或事实错误，扣25分；出现较多错误，扣510分。2.完整性内容完整，逻辑连贯，得10分；部分内容缺失，扣25分；关键信息遗漏，扣510分。3.针对性针对性强，能有效满足上级部门需求，得10分；针对性一般，扣25分；针对性差，扣510分。4.创新性具有创新性，提出有价值的建议和方法，得10分；有一定创新点，扣25分；缺乏创新，扣510分。（二）格式规范考核标准1.字体字号严格按照规定设置字体字号，得5分；出现一处不符合要求，扣1分；多处不符合要求，扣5分。2.排版格式排版规范，页面设置、段落间距等符合要求，得5分；出现一处排版错误，扣1分；多处排版错误，扣5分。3.文号格式文号编写准确规范，得5分；出现文号错误，扣5分。4.附件格式附件格式统一规范，得5分；附件格式不符合要求，扣25分。（三）报送及时性考核标准1.按时报送，得10分；延迟报送12天，扣5分；延迟报送3天及以上，扣10分。2.未经批准延期报送，每次扣10分。四、考核方式（一）定期考核1.公司每季度对各部门上报文件进行一次集中考核。2.考核小组由公司办公室牵头，相关部门负责人组成。3.考核小组按照考核标准对各部门上报文件进行逐一评审打分。（二）不定期抽查1.公司办公室不定期对各部门上报文件进行抽查。2.抽查结果纳入季度考核总分。（三）专项考核1.对于重要文件或上级部门重点关注的文件，进行专项考核。2.专项考核结果作为对部门和个人工作评价的重要依据。五、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将上报文件考核结果与部门季度绩效考核挂钩。2.考核得分作为部门绩效加分或扣分的重要依据，具体标准如下：考核得分90分及以上，部门季度绩效加5分。考核得分8089分，部门季度绩效不加分不减分。考核得分7079分，部门季度绩效扣3分。考核得分6069分，部门季度绩效扣5分。考核得分60分以下，部门季度绩效扣8分。（二）表彰奖励1.对上报文件质量高、考核成绩优秀的部门和个人进行表彰奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.表彰奖励形式包括颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（三）督促整改1.对于考核结果不理想的部门，公司办公室下达整改通知书，要求其限期整改。2.整改期限结束后，对整改情况进行复查，如仍未达到要求，将进一步采取措施，如扣减部门绩效奖金等。六、考核申诉（一）申诉期限各部门如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内提出申诉。（二）申诉方式申诉部门应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据，并附上相关证明材料。（三）申诉处理1.公司办公室收到申诉材料后，及时组织