押运考评考核制度

PAGE押运考评考核制度一、总则（一）目的为加强公司押运工作的规范化管理，提高押运人员的工作质量和安全意识，确保押运任务的顺利完成，特制定本考评考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事押运工作的人员。（三）基本原则1.客观公正原则：考评考核过程应严格按照规定的标准和程序进行，确保结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对押运人员的工作表现、业务能力、安全意识等进行全面考核，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过合理的考评考核机制，激励押运人员积极工作，同时对违规行为进行约束和惩处。二、考评考核内容（一）工作表现1.出勤情况：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：对待押运工作认真负责，积极主动，服从工作安排，具有良好的团队合作精神。3.任务执行：准确、及时地完成押运任务，严格按照操作规程进行操作，确保押运物品的安全。（二）业务能力1.专业知识：熟悉押运工作的法律法规、安全知识、操作规程等。2.技能水平：具备熟练使用押运设备、武器装备的能力，能够应对各种突发情况。3.应急处理：在遇到突发事件时，能够迅速、有效地采取措施进行处理，保障押运任务的安全。（三）安全意识1.安全防范：具备较强的安全防范意识，能够及时发现和消除安全隐患。2.风险应对：对可能出现的安全风险有充分的认识，并制定相应的应对措施。3.安全责任：严格履行安全职责，确保押运过程中无安全事故发生。三、考评考核方式（一）日常考核1.考勤记录：由公司人力资源部门负责记录押运人员的出勤情况，每月进行汇总统计。2.工作记录：押运人员应详细记录每次押运任务的执行情况，包括任务时间、地点、物品清单、操作过程等，由押运队长定期检查。3.现场监督：押运队长在押运过程中对押运人员的工作表现进行实时监督，发现问题及时纠正，并做好记录。（二）定期考核1.月度考核：每月末，押运人员应提交个人工作总结，由押运队长根据日常考核情况和个人工作总结进行综合评价，填写月度考核表。2.季度考核：每季度末，公司组织对押运人员进行全面考核，考核内容包括工作表现、业务能力、安全意识等方面。考核方式采用自评、互评和上级评价相结合的方式，最后由公司考评小组进行汇总评定，确定季度考核结果。3.年度考核：每年末，公司对押运人员进行年度考核，考核结果作为员工晋升、奖励、处罚的重要依据。年度考核内容与季度考核相同，但更加全面和深入。考核结束后，召开年度总结表彰大会，对表现优秀的押运人员进行表彰和奖励，对不称职的人员进行相应的处理。（三）专项考核1.技能考核：定期组织押运人员进行技能培训和考核，包括武器装备使用、应急处置等方面的技能，确保押运人员具备扎实的业务技能。2.安全考核：不定期对押运人员的安全工作进行专项考核，检查安全制度的执行情况、安全防范措施的落实情况等，及时发现和整改安全隐患。3.任务考核：对完成重要押运任务的团队或个人进行专项考核，根据任务完成情况、安全保障情况等进行综合评价，对表现突出的给予奖励。四、考评考核标准（一）工作表现考核标准1.出勤情况全勤得100分，迟到、早退每次扣5分，旷工每次扣20分。累计迟到、早退次数超过5次或旷工次数超过2次的，视为严重违反考勤制度，给予相应的纪律处分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，服从安排，团队合作精神好，得85100分。工作态度一般，能够完成基本工作任务，但主动性不够，团队合作意识有待提高，得7084分。工作态度不端正，消极怠工，不服从安排，影响团队工作，得60分以下。3.任务执行严格按照操作规程完成押运任务，无任何差错，得90100分。基本能够按照操作规程完成任务，但出现少量小问题，得7589分。未严格按照操作规程执行任务，出现较大问题或安全隐患，得6074分。因操作失误导致押运物品丢失、损坏或发生安全事故的，得60分以下，并追究相应责任。（二）业务能力考核标准1.专业知识熟悉法律法规、安全知识、操作规程等，考核成绩在90分以上，得85100分。基本掌握相关知识，考核成绩在7089分之间，得7084分。对专业知识掌握不扎实，考核成绩在6069分之间，得6069分。考核成绩低于60分的，视为专业知识不合格，需加强学习。2.技能水平熟练掌握押运设备、武器装备的使用技能，在技能考核中表现优秀，得85100分。能够熟练使用相关设备和装备，但在某些方面还需进一步提高，得7084分。对设备和装备的使用不够熟练，存在一定的操作问题，得6069分。技能考核成绩低于60分的，需进行补考或重新培训。3.应急处理在模拟突发事件中，能够迅速、准确地采取有效措施进行处理，表现出色，得85100分。能够采取合理措施进行处理，但反应速度或处理效果还有提升空间，得7084分。应对突发事件的能力不足，处理措施不当，得6069分。因应急处理不当导致严重后果的，得60分以下，并追究相应责任。（三）安全意识考核标准1.安全防范安全防范意识强，能够及时发现并消除安全隐患，全年无安全事故发生，得85100分。具有一定的安全防范意识，能够发现部分安全隐患并及时整改，全年无重大安全事故发生，得7084分。安全防范意识较弱，对安全隐患不够敏感，未及时发现或整改，全年发生轻微安全事故12次，得6069分。安全防范意识淡薄，导致全年发生多次安全事故或重大安全事故的，得60分以下，并追究相应责任。2.风险应对对可能出现的安全风险有充分的认识，制定了完善的应对措施，并能够有效实施，得85100分。对常见风险有一定的认识，制定了相应的应对措施，但还需要进一步完善，得7084分。对风险认识不足，应对措施不完善，在遇到风险时处理不够及时、有效，得60份。因风险应对不当导致严重后果的，得60分以下，并追究相应责任。3.安全责任严格履行安全职责，对押运过程中的安全工作负责到底，得85100分。能够履行安全职责，但在某些环节还存在不足之处，得7084分。安全责任意识不够强，存在一定的疏忽大意，得6069分。因安全责任不落实导致安全事故发生的，得60分以下，并追究相应责任。五、考评考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考评考核结果，发放押运人员的绩效奖金。考核成绩优秀的，绩效奖金上浮；考核成绩不合格的，绩效奖金下浮或取消。具体发放标准如下：1.年度考核成绩在90分以上：绩效奖金上浮30%。2.年度考核成绩在8089分之间：绩效奖金发放标准不变。3.年度考核成绩在6079分之间：绩效奖金下浮20%。4.年度考核成绩低于60分：取消当年绩效奖金，并进行诫勉谈话。（二）岗位晋升考评考核结果作为押运人员岗位晋升的重要依据。连续两年考核成绩优秀的，在同等条件下优先晋升；考核成绩不合格的，不得晋升。（三）培训与发展根据考评考核结果，针对押运人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。同时，为表现优秀的押运人员提供更多的学习和发展机会，如参加行业培训、学术交流等。（四）纪律处分对考评考核中发现的违规行为，按照公司相关规定给予纪律处分。处分分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。具体处分标准如下：1.轻微违规行为：给予警告处分，并处以一定金额的罚款。2.一般违规行为：给予记过或记大过处分，并处以较高金额的罚款，同时取消当年评优资格。3.严重违规行为：给予降级、撤职或开除处分，造成经济损失的，依法追究赔偿责任。六、申诉与复议（一）申诉押运人员如对考评考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的5个工作日内，向公司考评小组提