团委规章考核制度

PAGE团委规章考核制度一、总则（一）目的为加强团委组织建设，规范团委工作流程，提高团委工作效率和质量，确保团委各项工作有序开展，依据相关法律法规及行业标准，结合本公司/组织实际情况，特制定本规章考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级团委组织及其工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有考核对象在相同标准下接受评价。2.全面考核原则：对团委工作的各个方面进行全面考核，包括工作业绩、工作态度、团队协作等，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励团委工作人员积极履行职责，同时对违反规定的行为进行约束，促进工作的规范化。4.动态调整原则：根据公司/组织发展和团委工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核（60分）1.活动组织与开展（30分）活动策划（10分）：活动策划方案科学合理，目标明确，内容丰富，具有创新性和可行性，得810分；方案基本合理，但创新性不足，得57分；方案存在明显缺陷，可行性较差，得04分。活动执行（15分）：活动组织有序，流程顺畅，各项任务落实到位，活动效果良好，得1215分；活动执行过程中出现一些小问题，但未影响整体效果，得911分；活动执行混乱，出现严重失误，得08分。活动总结（5分）：活动结束后及时进行总结，总结内容全面、客观，对活动经验教训分析深刻，提出改进措施，得45分；总结内容基本完整，但分析不够深入，得23分；未按时总结或总结敷衍了事，得01分。2.团员发展与管理（15分）团员发展（10分）：按照规定程序做好团员发展工作，团员发展数量和质量达到要求，得810分；团员发展工作基本完成，但存在一些小问题，得57分；团员发展工作出现较大失误，得04分。团员管理（5分）：建立健全团员档案管理制度，团员信息准确、完整，按时收缴团费，团员组织关系转接及时，得45分；存在一些信息不准确或管理不规范的情况，得23分；团员管理混乱，出现严重问题，得01分。3.志愿服务活动（10分）活动策划与实施（6分）：志愿服务活动策划合理，组织实施得力，参与人数达到预期，活动效果良好，得56分；活动基本顺利，但存在一些不足，得34分；活动出现重大失误，得02分。活动影响力（4分）：志愿服务活动在公司/组织内部及社会上产生较大影响，得到广泛认可和好评，得34分；活动有一定影响力，但效果一般，得12分；活动影响力较小，得0分。4.宣传工作（5分）宣传内容（3分）：宣传稿件内容准确、及时，主题突出，形式多样，能够有效传达团委工作信息，得23分；宣传内容基本合格，但存在一些问题，得1分；宣传内容存在严重错误或质量较差，得0分。宣传效果（2分）：宣传工作对团委工作起到良好的推动作用，提高了团委工作的知晓度和影响力，得12分；宣传效果一般，得0分。（二）工作态度考核（20分）1.责任心（10分）：对工作认真负责，积极主动承担任务，按时完成工作，不推诿、不敷衍，得810分；工作责任心较强，但有时会出现一些小疏忽，得57分；责任心较差，工作态度不认真，经常出现拖延或失误，得04分。2.敬业精神（5分）：热爱团委工作，具有较强的敬业精神，全身心投入工作，不计较个人得失，得45分；敬业精神一般，能够完成基本工作任务，得23分；敬业精神不足，工作敷衍，得01分。3.团队协作（5分）：积极与团委其他成员协作配合，互相支持，共同完成工作任务，在团队中发挥积极作用，得45分；能够与团队成员协作，但协作效果一般，得23分；缺乏团队协作精神，影响团队工作开展，得01分。（三）工作能力考核（15分）1.组织协调能力（5分）：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类活动，协调各方资源，解决工作中出现的问题，得45分；组织协调能力一般，能够完成基本的组织协调工作，得23分；组织协调能力较差，工作中经常出现协调不畅的情况，得01分。2.沟通能力（5分）：沟通能力良好，能够与上级、同事、团员及其他相关人员进行有效的沟通交流，表达清晰，理解准确，得45分；沟通能力一般，能够进行基本的沟通，但存在一些沟通障碍，得23分；沟通能力较差，经常出现沟通不畅或误解，得01分。3.创新能力（3分）：具有较强的创新意识和创新能力，能够在工作中提出新颖的思路和方法，推动团委工作不断创新发展，得23分；创新能力一般，能够在一定程度上改进工作方法，得1分；缺乏创新能力，工作方法陈旧，得0分。4.学习能力（2分）：具备较强的学习能力，能够及时学习新知识、新技能，不断提高自身素质和工作能力，得12分；学习能力一般，能够参加必要的学习培训，得0分。（四）廉洁自律考核（5分）1.遵守廉洁纪律（3分）：严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得23分；未发现明显违规违纪行为，但存在一些廉洁风险隐患，得1分；出现违规违纪行为，得0分。2.廉洁意识（2分）：廉洁意识较强，自觉抵制各种利益诱惑，维护团委组织形象，得12分；廉洁意识一般，能够遵守基本的廉洁规定，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级团委对下级团委工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，考核对象根据考核内容进行自评，填写考核自评表；上级团委对考核对象进行综合评价，填写考核评价表；同时，组织团员代表、青年职工代表等对考核对象进行民主测评。3.专项考核：针对团委组织开展的重大活动、重点工作等进行专项考核，对活动策划、组织实施、效果等方面进行全面评价。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。日常考核随时进行记录，定期考核在每季度末进行，专项考核根据实际工作情况适时开展。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果确定绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。2.考核结果为优秀（90分及以上）的，绩效奖金系数为1.2；考核结果为良好（8089分）的，绩效奖金系数为1.1；考核结果为合格（6079分）的，绩效奖金系数为1；考核结果为不合格（低于60分）的，绩效奖金系数为0.8。（二）评先评优1.考核结果为优秀的人员，在公司/组织年度评先评优活动中优先推荐。2.连续两年考核结果为优秀的人员，给予额外的奖励和表彰。（三）岗位晋升1.在同等条件下，考核结果优秀的人员在岗位晋升、职务调整等方面优先考虑。2.考核结果为不合格的人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对考核对象存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和素质。2.对于在考核中表现突出的人员，提供更多的学习交流机会和职业发展通