县司法所考核制度

PAGE县司法所考核制度一、总则（一）目的为加强县司法所规范化建设，提高司法所工作人员的工作积极性、主动性和创造性，确保司法所各项工作任务的顺利完成，根据国家相关法律法规和司法行政工作的有关要求，结合本县实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、真实地评价司法所及其工作人员的工作表现和业绩。2.注重实效原则。突出工作实际效果，重点考核司法所履行职责、完成工作任务的情况。3.激励约束原则。通过考核，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进，促进司法所工作水平的整体提升。4.动态管理原则。根据司法行政工作的发展变化和实际需要，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。（三）适用范围本考核制度适用于本县辖区内的各司法所及其工作人员。二、考核内容与标准（一）队伍建设1.人员配备司法所工作人员数量符合规定要求，无缺编现象。工作人员具备相应的法律专业知识和业务能力，大专以上学历人员达到规定比例。2.业务培训积极参加上级组织的各类业务培训，参学率达到100%。定期组织本所人员开展业务学习和交流活动，每年不少于[X]次。3.工作纪律严格遵守工作考勤制度，无迟到、早退、旷工现象。遵守职业道德和工作纪律，无违法违纪行为。（二）业务工作1.人民调解调解案件数量达到规定指标，调解成功率不低于[X]%。调解卷宗规范、完整，无错漏现象。积极开展矛盾纠纷排查化解工作，及时发现和处理各类矛盾纠纷隐患。2.社区矫正社区矫正对象管理规范，档案资料齐全。严格执行社区矫正各项制度，无脱管、漏管现象。积极开展社区矫正对象的教育矫正和帮扶工作，矫正效果明显。3.安置帮教刑满释放人员和解除社区矫正人员衔接及时，安置率达到[X]%以上。建立健全安置帮教工作台账，定期走访帮教对象。帮助帮教对象解决实际困难，减少重新违法犯罪率。4.法治宣传制定年度法治宣传工作计划，并认真组织实施。开展形式多样的法治宣传活动，群众参与度高。完成上级下达的法治宣传工作任务，法治宣传效果良好。5.法律援助法律援助案件受理、审查、指派等程序规范，无违规操作现象。按时完成法律援助案件办理任务，案件质量符合要求。积极开展法律援助宣传工作，提高法律援助知晓率。（三）内部管理1.工作制度建立健全各项工作制度，如岗位职责、工作流程、考勤制度、财务管理制度等。制度执行严格，无违反制度规定的行为。2.档案管理各类业务档案资料收集齐全、整理规范、归档及时。档案保管安全，无丢失、损坏现象。3.信息报送按时、准确报送各类工作信息，无迟报、漏报现象。信息内容质量高，对工作有一定的指导和参考价值。4.设施设备办公设施设备齐全、完好，能满足工作需要。定期对设施设备进行维护和保养，确保正常使用。（四）工作创新1.在业务工作、内部管理等方面有创新举措，并取得明显成效。2.创新工作经验或做法得到上级认可和推广。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核由司法所自行组织，每月对工作人员的工作表现进行记录和评价。年度考核在每年年底进行，由县司法局统一组织实施。（二）考核程序1.司法所自评每年年底，各司法所按照本考核制度的要求，对本所全年工作进行总结自评，填写《县司法所年度考核自评表》，并附相关证明材料。2.县司法局审核县司法局对各司法所报送的自评材料进行审核，核实相关数据和情况。必要时，县司法局可组织实地检查或抽查。3.综合评定县司法局根据审核情况，结合平时掌握的工作情况，对各司法所进行综合评定，确定考核等次。4.结果公示考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议，县司法局进行调查核实，并作出处理。5.结果反馈考核结果反馈给各司法所及其工作人员，对存在的问题提出整改意见和建议。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀等次全面完成各项工作任务，工作成绩突出，在队伍建设、业务工作、内部管理等方面有显著成效。考核得分在[X]分以上，且在本系统排名前[X]%。2.称职等次较好地完成各项工作任务，工作表现良好，在队伍建设、业务工作、内部管理等方面无明显问题。考核得分在[X]分至[X]分之间。3.基本称职等次工作业绩一般，在队伍建设、业务工作、内部管理等方面存在一些问题，但能基本完成工作任务。考核得分在[X]分至[X]分之间。4.不称职等次未能完成工作任务，在队伍建设、业务工作、内部管理等方面存在严重问题，或有违法违纪行为。考核得分在[X]分以下。（二）结果运用1.奖励对考核等次为优秀的司法所及其工作人员，给予表彰和奖励。优先推荐优秀司法所及其工作人员参加上级组织的各类评先评优活动。2.惩处对考核等次为基本称职的司法所及其工作人员，进行诫勉谈话，责令限期整改。对考核等次为不称职的司法所及其工作人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、