校纪检部考核制度

PAGE校纪检部考核制度一、总则（一）目的为了加强学校纪检部的管理，提高纪检部成员的工作效率和质量，确保纪检部各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于学校纪检部全体成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励成员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）按时参加纪检部组织的各项会议、活动，迟到或早退一次扣2分，无故缺席一次扣5分。请假需提前向部长说明原因并提交请假条，未经批准擅自缺席按无故缺席处理。2.工作纪律（10分）遵守学校规章制度和纪检部内部规定，如有违反，视情节轻重扣25分。在工作中保持严谨认真的态度，不得敷衍了事，否则扣25分。3.团队协作（10分）积极配合纪检部其他成员工作，主动承担任务，表现良好得810分。与团队成员沟通不畅，协作不积极，影响工作进展，酌情扣25分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉纪检部的工作职责、工作流程和相关规章制度，掌握程度良好得810分。对业务知识掌握不扎实，影响工作开展，酌情扣25分。2.沟通能力（10分）在工作中能够与老师、同学进行有效的沟通，表达清晰、态度友好，得810分。沟通存在障碍，导致工作出现问题，酌情扣25分。3.执行能力（10分）能够迅速、准确地执行上级安排的任务，按时完成工作，得810分。执行任务拖沓，效率低下，酌情扣25分。（三）工作业绩（40分）1.日常检查工作（20分）认真完成学校日常纪律检查工作，记录准确、详细，无漏查、错查现象，得1620分。检查工作出现失误，如记录错误、漏记重要信息等，酌情扣28分。2.违规违纪处理（10分）对发现的违规违纪行为能够及时、公正地进行处理，处理结果得当，得810分。处理违规违纪行为不及时或处理不当，引发不良影响，酌情扣25分。3.活动组织与参与（10分）积极参与纪检部组织的各项活动，在活动中表现突出，为活动顺利开展做出重要贡献，得810分。对活动参与度不高，表现平平，酌情扣25分。三、考核方式（一）定期考核1.每月进行一次月度考核，由纪检部部长负责组织，副部长协助。2.考核内容包括工作态度、工作能力和工作业绩的各项指标，成员需提交月度工作总结，作为考核的重要依据。3.考核结果以百分制形式呈现，分为优秀（85分及以上）、良好（7084分）、合格（6069分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）不定期考核1.根据学校工作安排和纪检部实际情况，不定期对成员进行考核。2.考核内容主要针对工作中的突发情况、临时任务等，重点考察成员的应急处理能力和工作执行力。3.不定期考核结果作为定期考核的补充，与定期考核结果一同计入最终考核成绩。四、考核结果应用（一）奖励1.连续三个月考核优秀的成员，给予全校通报表扬，并颁发“优秀纪检干部”荣誉证书。2.在纪检部工作中表现特别突出，为学校纪律建设做出重大贡献的成员，给予额外的物质奖励或其他形式的表彰。（二）惩罚1.连续两个月考核不合格的成员，给予警告处分，并进行诫勉谈话。2.累计三个月考核不合格的成员，予以辞退，取消其纪检部成员资格。五、申诉与复议（一）申诉1.成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向纪检部部长提出申诉。2.申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。（二）复议1.纪检部部长接到申诉后，应在五个工作日内组织相关人员进行复议。2.复议过程应充分听取申诉人的意见，对考核过程和结果进行重新审查。3.复议结果为最终结果，如维持原考