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文档简介
PAGE企业门房考核制度一、总则(一)目的为加强企业门房管理,规范门房人员工作行为,提高门房服务质量和安全保障水平,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于企业门房全体工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰。2.全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等多方面进行综合考核。3.激励改进原则:通过考核激励门房人员积极工作,不断改进工作方法和提高工作效率。二、考核内容及标准(一)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守公司考勤制度,按时上下班,无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣1分,累计迟到或早退3次及以上,该项得0分。无故旷工一天扣5分,连续旷工3天及以上,视为严重违反公司纪律,予以辞退。2.工作纪律(10分)坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。擅自离岗一次扣2分,串岗一次扣1分,造成不良影响的,该项得0分。工作时间内不得做与工作无关的事情,如玩手机、聊天、打瞌睡等。发现一次扣1分,情节严重的扣5分。3.服务意识(10分)对待来访人员热情、礼貌,主动询问来访事由,及时做好登记和引导工作。服务态度不好,被投诉一次扣2分,累计投诉3次及以上,该项得0分。积极配合公司各部门工作,服从工作安排,对工作安排有异议时,应先执行,再向上级反映。不服从工作安排一次扣3分,造成工作延误的,扣5分。(二)工作能力(30分)1.业务知识(10分)熟悉门房工作职责和流程,掌握公司基本情况、门禁制度、车辆出入管理规定等相关业务知识。业务知识考核不合格一次扣2分,累计3次不合格,该项得0分。能够熟练操作门禁系统、监控设备等相关设施设备,因操作不当导致设备损坏或影响正常使用的,一次扣3分。2.沟通协调能力(10分)与来访人员、公司内部各部门之间沟通顺畅,能够准确传达信息。因沟通不畅导致工作失误或误解的,一次扣2分。遇到突发情况或矛盾纠纷时,能够及时协调处理,避免事态扩大。协调处理不当,造成不良影响的,一次扣5分。3.应急处理能力(10分)熟悉各类突发事件的应急处理流程,如火灾、盗窃等。对应急处理流程不熟悉一次扣2分。在突发事件发生时,能够迅速做出反应,采取有效的应急措施。未能及时有效处理突发事件,造成损失的,根据情节轻重扣38分。(三)工作业绩(40分)1.门禁管理(10分)严格执行门禁制度,认真核对出入人员和车辆的证件,确保公司人员和车辆正常出入,外来人员和车辆按规定登记放行。因门禁管理不严,导致无关人员或车辆进入公司的,一次扣2分。及时更新门禁系统中的人员和车辆信息,保证信息准确无误。信息更新不及时或错误一次扣1分。2.车辆管理(10分)指挥车辆有序停放,维护停车场秩序。车辆停放混乱,影响正常通行的,一次扣2分。做好车辆出入登记和收费工作(如有收费情况),登记信息准确,收费无差错。登记信息错误或收费违规一次扣2分。3.安全保卫(10分)加强门房周边安全巡查,及时发现并报告安全隐患。未及时发现安全隐患,导致发生安全事故的,根据情节轻重扣38分。协助公安机关等相关部门做好安全防范工作,积极配合调查处理各类安全事件。对安全事件处理不力的,扣3分。4.环境卫生(10分)保持门房及周边环境卫生整洁,无杂物堆积、垃圾清扫及时。环境卫生不达标的,一次扣2分。三、考核方式(一)日常考核1.由门房主管负责对门房人员进行日常工作监督和考核,记录门房人员的出勤情况、工作纪律、服务态度等方面的表现。2.每日对门禁管理、车辆管理、安全保卫、环境卫生等工作业绩进行检查,发现问题及时记录并督促整改。(二)定期考核1.每月进行一次定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。2.定期考核采取自评、主管评价相结合的方式。门房人员先进行自评,填写自评表,然后由门房主管根据日常考核记录和实际工作表现进行评价打分。(三)不定期考核1.根据公司工作需要或突发事件处理情况,对门房人员进行不定期考核评估。2.不定期考核重点关注门房人员在应急处理、特殊任务执行等方面表现,考核结果作为年度考核的参考依据。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的门房人员,在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的门房人员,公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对门房人员存在的不足进行有针对性的培训,帮助其提升工作能力和业务水平。2.对于考核优秀的门房人员,公司将提供更多的学习和发展机会,如参加外部培训课程、轮岗锻炼等。五、申诉与处理(一)申诉渠道门房人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后3个工作日内,向门房主管提出书面申诉。(二)申诉处理1.门房主管接到申诉后,应在5个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。2.如申诉人对门房主管的处理结果仍不满意,可在接到反馈
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