煤矿员工考核制度

PAGE煤矿员工考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿员工队伍建设，提高员工素质，规范员工行为，确保煤矿安全生产和各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿全体员工，包括井下作业人员、地面工作人员、管理人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，不受个人因素影响。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对员工进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规违纪行为进行约束。4.动态管理原则：根据员工工作表现和企业发展需要，适时调整考核标准和方式。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱煤矿事业，具有良好的政治觉悟和职业道德。2.职业道德：遵守煤矿各项规章制度，诚实守信，团结协作，敬业奉献，保守企业机密。3.社会公德：遵守社会公德，爱护公共财物，文明礼貌，乐于助人。考核标准：优秀（政治品德、职业道德、社会公德表现突出）；良好（表现较好，无明显违规违纪行为）；合格（基本符合要求）；不合格（存在严重违反政治品德、职业道德、社会公德的行为）。（二）能1.专业技能：具备本岗位所需的专业知识和技能，能够熟练完成工作任务。2.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识，提高业务水平。3.创新能力：具有创新意识，能够提出合理化建议，改进工作方法和流程。考核标准：优秀（专业技能精湛，学习能力强，创新成果显著）；良好（专业技能熟练，学习能力较好，有一定创新意识）；合格（具备基本专业技能，有学习意愿，无明显创新不足）；不合格（专业技能不达标，学习能力差，缺乏创新能力）。（三）勤1.出勤情况：按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业。3.工作纪律：遵守工作纪律，服从工作安排，不擅离职守。考核标准：优秀（全勤，工作态度积极主动，严格遵守工作纪律）；良好（出勤良好，工作态度较好，能遵守工作纪律）；合格（基本出勤，工作态度一般，无严重违反工作纪律行为）；不合格（经常迟到、早退、旷工，工作态度消极，违反工作纪律）。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成本职工作任务，工作业绩突出。2.工作质量：工作质量高，无明显失误和差错。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务。考核标准：优秀（工作任务完成出色，工作质量高，工作效率快）；良好（工作任务完成较好，工作质量较高，工作效率较高）；合格（基本完成工作任务，工作质量基本达标，工作效率一般）；不合格（工作任务完成差，工作质量低，工作效率低）。（五）廉1.廉洁自律：遵守廉洁自律规定，不接受贿赂，不以权谋私。2.廉洁从业：在工作中廉洁奉公，自觉抵制各种腐败行为。考核标准：优秀（廉洁自律，廉洁从业表现突出）；良好（廉洁自律，无违规违纪行为）；合格（基本做到廉洁自律）；不合格（存在廉洁问题，违反廉洁规定）。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由员工所在部门负责人或班组长根据员工日常工作表现进行考核，记录员工的出勤、工作任务完成情况、工作纪律等。2.定期考核：每月或每季度进行一次定期考核，由考核小组对员工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.专项考核：针对员工在某项工作或项目中的表现进行专项考核，如安全生产专项考核、技术创新专项考核等。（二）考核周期1.月度考核：每月末进行，考核结果作为当月绩效工资发放的依据。2.季度考核：每季度末进行，考核结果作为季度奖金发放的依据。3.年度考核：每年末进行，考核结果作为员工晋升、奖励、惩处的重要依据。四、考核程序（一）员工自评员工根据考核期内的工作表现，对照考核标准进行自我总结和评价，填写《员工考核自评表》。（二）上级评价员工所在部门负责人或班组长根据员工日常工作表现和员工自评情况，对员工进行评价，填写《员工考核评价表》。（三）考核小组审核考核小组对部门负责人或班组长的评价结果进行审核，如有异议，可进行调查核实。（四）结果反馈考核结果反馈给员工本人，员工如有异议，可在规定时间内提出申诉。（五）结果应用根据考核结果，对员工进行相应的奖励、惩处、晋升、调薪等。五、考核结果应用（一）绩效工资发放月度考核结果与绩效工资挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放比例。（二）奖金发放季度考核结果作为季度奖金发放的依据，考核优秀的员工可获得较高的季度奖金。（三）晋升与调薪年度考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据，考核优秀的员工有优先晋升和调薪的机会。（四）培训与发展根据考核结果，对员工进行针对性的培训和发展规划，帮助员工提升能力和素质。（五）惩处对考核不合格的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等惩处。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核小组接到申诉后，应在[X]