某量具厂加工车间管理制度

某量具厂加工车间管理制度某量具厂加工车间管理制度

一、总则

为规范某量具厂加工车间的管理，提高生产效率，保障产品质量，确保生产安全，营造良好的工作环境，特制定本制度。本制度适用于加工车间全体员工，包括车间管理人员、操作工、维修工等。

1.本制度旨在明确车间管理的基本要求，确保各项生产活动有序进行。

2.本制度适用于加工车间所有人员，包括但不限于生产操作、设备维护、物料管理、安全生产等事项。

3.相关基本概念说明：

-生产操作指在车间内进行的加工、装配、检验等作业活动。

-设备维护指对生产设备进行的日常保养、定期检修和故障排除。

-安全生产指在生产经营活动中，为防止发生人身伤亡事故而采取的措施。

二、组织架构与职责分工

加工车间设车间主任1名，副主任若干名，下设生产组、设备组、质检组等，各岗位职责如下：

1.车间主任全面负责车间的生产管理、安全管理、质量管理等工作，对车间的生产经营成果负责。

2.副主任协助车间主任开展工作，分管具体业务，如生产调度、设备维护、员工培训等。

3.生产组负责生产计划的执行、生产任务的分配、生产过程的监督等。

4.设备组负责设备的日常保养、故障维修、技术改造等，确保设备正常运行。

5.质检组负责产品质量的检验、质量问题的处理、质量数据的统计分析等。

三、生产计划与调度管理

1.车间根据公司下达的生产任务，制定详细的周、日生产计划，并报车间主任审批。

2.生产组负责生产计划的执行，每日核对生产进度，确保按计划完成生产任务。

3.如遇特殊情况（如设备故障、物料短缺等），应及时调整生产计划，并报车间主任批准。

4.生产调度会议每日召开，总结当日生产情况，安排次日生产任务。

四、设备管理与维护

1.设备组负责设备的日常保养和定期检修，确保设备处于良好状态。

2.操作工需按操作规程使用设备，并做好设备使用记录。

3.设备发生故障时，操作工应立即停止使用，并报告设备组进行处理。

4.设备维修需填写《设备维修申请单》，经车间主任批准后由设备组派员维修。

五、物料管理与领用

1.物料组负责生产所需物料的采购、储存和发放，确保物料供应及时。

2.操作工需按生产计划领用物料，并填写《物料领用单》。

3.物料领用需经生产组长审核，车间主任批准后由物料组发放。

4.物料使用后应及时回收，不得浪费或丢失。

六、质量管理与控制

1.质检组负责产品质量的检验，确保产品符合公司质量标准。

2.操作工需按工艺文件要求进行生产，并做好自检工作。

3.质检组对不合格产品进行标识、隔离，并通知生产组进行处理。

4.质量问题分析会议每月召开，总结质量问题，制定改进措施。

七、安全生产与环境保护

1.车间实行安全生产责任制，车间主任对安全生产负总责。

2.操作工需接受安全生产培训，掌握安全操作技能。

3.车间内禁止吸烟、动火等危险行为，确保安全生产。

4.车间定期进行安全检查，消除安全隐患。

八、运行操作说明

1.生产操作流程：

-生产组根据生产计划下达任务，操作工领取生产指令。

-操作工按工艺文件要求进行生产，并做好自检工作。

-质检组对产品进行检验，合格后入库，不合格产品返工或报废。

2.设备维护流程：

-操作工每日对设备进行清洁、润滑等日常保养。

-设备组定期对设备进行检修，确保设备正常运行。

-设备故障时，操作工填写《设备维修申请单》，设备组派员维修。

3.物料领用流程：

-操作工填写《物料领用单》，生产组长审核，车间主任批准。

-物料组发放物料，操作工签字确认。

4.问题处理流程：

-生产过程中发现质量问题，及时报告质检组处理。

-设备故障时，立即停止使用，并报告设备组维修。

九、监督检查

1.车间主任每周组织车间管理人员对生产计划、设备管理、物料管理、质量管理、安全生产等进行检查。

2.检查内容包括生产进度、设备运行状态、物料使用情况、产品质量、安全措施等。

3.检查结果记录在案，对发现的问题及时整改。

十、奖惩办法

1.奖励：

-按时完成生产任务，产品质量优良，给予奖金奖励。

-提出合理化建议，改进生产技术，给予奖金奖励。

-严格执行安全生产规定，无事故发生，给予表彰奖励。

2.处罚：

-未按计划完成生产任务，给予警告或罚款。

-产品质量不合格，造成损失的，承担相应责任。

-违反安全生产规定，造成事故的，给予纪律处分或经济处罚。

3.特殊情况：

-遇不可抗力因素导致生产任务无法完成，经核实后可免除责任。

-员工主动发现并报告安全隐患，给予奖励。

十一、权利与义务

1.操作工的权利：

-享受公司规定的工资、福利待遇。

-获得安全生产培训和必要的劳动防护用品。

-对车间管理提出合理化建议。

2.操作工的义务：

-按时完成生产任务，保证产品质量。

-遵守安全生产规定，确保自身安全。

-爱护设备，节约物料。

3.车间管理人员的权利：

-对车间生产、安全、质量等管理工作进行监督。

-对违反制度的行为进行处理。

4.车间管理人员的义务：

-为员工