污水处理考核制度

PAGE污水处理考核制度一、总则（一）目的为加强公司污水处理工作的管理，确保污水处理设施正常运行，污水达标排放，提高污水处理工作质量和效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内负责污水处理工作的所有部门、班组及相关工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价员工工作表现。2.量化考核原则：尽量将考核指标进行量化，以便准确衡量员工工作业绩，使考核结果更具说服力。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极工作；对未达要求的员工进行相应处罚，督促其改进工作，提高工作质量。二、考核内容及标准（一）污水处理设施运行管理1.设备运行状况设备完好率：设备完好率应达到[X]%以上。考核期内，每发现一台主要设备存在故障影响正常运行，扣[X]分；设备完好率每降低[X]个百分点，扣[X]分。设备运行记录：详细、准确记录设备运行参数及维护保养情况。记录不全或不准确，每次扣[X]分；未按规定记录，每次扣[X]分。设备维护保养计划执行情况：严格按照维护保养计划对设备进行维护保养，确保设备正常运行。未按时完成维护保养任务，每次扣[X]分；因维护保养不到位导致设备故障，每次扣[X]分。2.污水处理工艺执行工艺参数控制：各项工艺参数应符合行业标准及公司规定。工艺参数每超出标准范围一次，扣[X]分；因工艺参数失控导致污水处理效果下降，每次扣[X]分。工艺流程执行情况：严格按照规定的工艺流程进行操作。发现擅自更改工艺流程，每次扣[X]分；因工艺流程执行不当导致污水处理异常，每次扣[X]分。水质监测：按时、准确进行水质监测，监测数据真实可靠。未按时监测，每次扣[X]分；监测数据弄虚作假，每次扣[X]分。（二）污水处理质量1.污水达标排放情况出水水质指标：污水排放应达到国家及地方相关排放标准。每出现一项超标指标，扣[X]分；超标严重影响环境，每次扣[X]分。达标率：污水达标率应达到[X]%以上。达标率每降低[X]个百分点，扣[X]分。2.污水处理效果评估化学需氧量（COD）去除率：COD去除率应达到[X]%以上。去除率每降低[X]个百分点，扣[X]分。生化需氧量（BOD）去除率：BOD去除率应达到[X]%以上。去除率每降低[X]个百分点，扣[X]分。氨氮去除率：氨氮去除率应达到[X]%以上。去除率每降低[X]个百分点，扣[X]分。（三）安全管理1.安全操作规程执行：严格遵守污水处理安全操作规程。违反操作规程一次，扣[X]分；因违规操作导致安全事故，视情节轻重扣[X][X]分。2.安全设施维护：确保安全设施完好有效。安全设施损坏未及时修复，每次扣[X]分；因安全设施问题影响安全生产，每次扣[X]分。3.安全教育培训：按时参加公司组织的安全教育培训。无故不参加培训，每次扣[X]分；培训考核不合格，每次扣[X]分。（四）工作纪律与劳动态度1.出勤情况：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次，扣[X]分；旷工一天，扣[X]分。2.工作责任心：认真负责地完成本职工作，积极主动解决工作中遇到的问题。工作敷衍了事，导致工作失误，每次扣[X]分；推诿扯皮，影响工作进展，每次扣[X]分。3.团队协作：与同事密切配合，共同完成污水处理工作任务。因个人原因影响团队协作，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全环保部门或污水处理主管部门定期对污水处理设施运行、污水处理质量、安全管理等情况进行日常检查，记录检查结果。2.定期监测：委托有资质的环境监测机构定期对污水排放水质进行监测，以监测数据作为考核污水处理质量的依据。3.员工自评与互评：员工每月进行自我工作评价，同时同事之间可进行互评，评价结果作为考核参考。4.上级评价：员工上级领导根据日常工作表现，对员工进行评价打分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月各项考核内容进行汇总统计，得出当月考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据当月考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名在部门前[X]%的员工，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对在污水处理工作中表现突出，为公司做出显著贡献的员工，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升职位等。（三）培训与辅导1.对考核得分较低的员工，由上级领导进行谈话，分析原因，制定改进计划，并安排针对性的培训或辅导。2.连续两个月考核得分低于[X]分的员工，公司将组织专门培训提高其业务能力，若培训后仍未改善，将考虑调整工作岗位或采取其他措施。（四）处罚与辞退1.当月考核得分低于[X]分的员工，给予警告处分；连续两个月考核得分低于[X]分，给予记过处分；连续三个月考核得分低于[X]分，给予降职或降薪处分。2.因工作失误导致污水严重超标排放、发生重大安全事故等严重违反公司规定的行为，视情节轻重给予辞退或解除劳动合同处理，并依法追究相关责任。五、考核申诉（一）申诉条件员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由及相关证据。2.将申诉表提交至公司人力资源部门或考核管理部门。3.人力资源部门或考核管理部门收到申诉表后，在[X]个工作日内进行调查核实，