综治维稳考核制度

PAGE综治维稳考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的综合治理和维护稳定工作，确保公司/组织的正常运营秩序，保障员工的生命财产安全，促进公司/组织的健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照既定标准进行评价，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：考核涵盖综合治理和维稳工作的各个方面，包括但不限于安全防范、矛盾化解、应急处置等，形成全面、系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对落实工作不力的进行约束，激励全体员工积极参与综治维稳工作。4.动态调整原则：根据公司/组织发展的实际情况、社会治安形势的变化以及相关法律法规和政策的调整，适时对考核制度进行修订和完善。二、考核内容与标准（一）安全防范1.治安防范措施办公区域、生产车间、仓库等重点部位是否安装有效的防盗报警装置，且运行正常（10分）。是否配备专职或兼职的安全保卫人员，人员数量和素质是否满足工作需要（10分）。安全保卫人员是否严格执行24小时值班制度，有无脱岗、漏岗现象（10分）。对进出公司/组织的人员、车辆是否进行严格登记和检查，防止无关人员和危险物品进入（10分）。2.消防安全管理消防设施设备是否配备齐全且完好有效，包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等（10分）。消防通道是否畅通无阻，疏散指示标志和应急照明是否正常工作（10分）。是否定期组织员工进行消防安全培训和演练，员工是否熟悉基本的消防知识和技能（10分）。3.网络安全保障公司/组织的网络系统是否采取有效的安全防护措施，防止网络攻击、数据泄露等安全事件发生（10分）。是否制定网络安全应急预案，并定期进行演练（10分）。对员工的网络使用行为是否进行规范和管理，防止因不当操作引发安全问题（5分）。（二）矛盾化解1.矛盾排查机制是否建立健全矛盾纠纷排查制度，定期开展矛盾纠纷排查工作（10分）。对排查出的矛盾纠纷是否进行详细登记，分析原因，并制定相应的化解措施（10分）。2.矛盾化解效果对排查出的矛盾纠纷是否及时有效地进行化解，避免矛盾激化升级（15分）。矛盾纠纷化解率是否达到[X]%以上（10分）。是否建立矛盾纠纷化解台账，对化解情况进行跟踪记录（5分）。（三）应急处置1.应急预案制定是否制定完善的综治维稳应急预案，包括突发事件的应急处置流程、责任分工、资源调配等内容（10分）。应急预案是否根据实际情况定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性（5分）。2.应急演练是否定期组织开展应急演练，演练内容是否涵盖各类突发事件，演练频率是否符合要求（10分）。对应急演练中发现的问题是否及时进行整改，不断提高应急处置能力（5分）。3.应急响应与处置突发事件发生时，是否能够迅速启动应急预案，相关人员是否能够及时响应并采取有效的处置措施（15分）。在应急处置过程中，是否能够及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况，配合做好后续处置工作（10分）。（四）综治维稳工作组织与落实1.工作机构与人员配备是否成立综治维稳工作领导小组，明确领导小组的职责分工（10分）。各部门是否明确综治维稳工作责任人，确保工作落实到具体人员（10分）。2.工作部署与落实是否将综治维稳工作纳入年度工作计划和目标考核体系，与业务工作同部署、同落实、同考核（10分）。对上级主管部门和相关政府部门部署的综治维稳工作任务是否及时传达贯彻，并认真组织实施（10分）。3.工作台账与档案管理是否建立健全综治维稳工作台账，对各项工作开展情况进行详细记录（10分）。工作档案是否齐全、规范，能够准确反映综治维稳工作的全过程（5分）。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织综治维稳工作领导小组办公室定期或不定期对各部门的综治维稳工作进行实地检查，检查结果作为考核的重要依据。2.专项督查：针对综治维稳工作中的重点、难点问题或上级交办的专项任务，开展专项督查，对督查情况进行量化考核。3.资料审查：查阅各部门报送的综治维稳工作相关资料，包括工作台账、报表、总结、应急预案等，对资料的完整性、规范性进行审查评分。4.群众评议：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求员工和群众对各部门综治维稳工作的意见和建议，将群众评议结果纳入考核体系。（二）考核程序1.考核准备每年年初，公司/组织综治维稳工作领导小组办公室制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。考核前，通知各部门做好考核资料的准备工作，包括工作总结、报表、台账等。2.部门自评各部门按照考核方案的要求，对本部门年度综治维稳工作进行全面总结和自评，填写自评表，形成自评报告，并于规定时间内报送公司/组织综治维稳工作领导小组办公室。3.考核实施考核组按照考核方式的要求，通过日常检查、专项督查、资料审查、群众评议等方式，对各部门的综治维稳工作进行实地考核和评分。4.考核汇总公司/组织综治维稳工作领导小组办公室对考核组的考核结果进行汇总整理，形成各部门的考核得分和排名情况。5.结果反馈考核结果经公司/组织综治维稳工作领导小组审定后，向各部门进行反馈。对考核结果有异议的部门，可在规定时间内提出申诉，考核组进行复查核实。6.结果运用根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对落实工作不力的部门进行通报批评，并责令限期整改。考核结果作为部门年度评先评优、员工绩效评定和晋升的重要依据。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对综治维稳工作考核成绩突出的部门，授予“综治维稳先进部门”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在综治维稳工作中表现优秀的个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等，并在公司/组织内部进行宣传推广。（二）惩罚措施1.对综治维稳工作考核不达标的部门，给予通报批评，并责令其限期整改。整改期间，取消该部门及其负责人当年的评先评优资格。2.对因工作不力导致发生重大综治维稳事件的部门和个人，按照公司/组织相关规定进行严肃处理，情节严重的依法依规追究责任。（三）与绩