协助检修考核制度

PAGE协助检修考核制度一、总则（一）目的为了加强公司设备检修管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保障产品质量，规范协助检修工作流程，明确考核标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及协助设备检修工作的部门、班组及个人。（三）基本原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.激励约束原则：通过合理的考核机制，激励员工积极参与协助检修工作，同时对违规行为进行约束。3.及时准确原则：对协助检修工作的考核应及时、准确地记录和反馈，以便及时发现问题并采取措施改进。二、考核内容与标准（一）协助检修及时性1.接到检修通知后，应在规定时间内到达检修现场。具体规定如下：一般设备故障，应在[X]分钟内到达现场；重要设备故障，应在[X]分钟内到达现场。每延迟一分钟，扣除[X]元绩效分。2.对于紧急检修任务，应无条件优先处理，若因个人原因未及时响应，导致检修延误，视情节严重程度给予警告至严重警告处分，并扣除相应绩效分[X][X]分。（二）检修工作质量1.协助检修人员应按照检修标准和操作规程进行作业，确保检修质量。检修后设备应达到以下要求：设备运行参数正常，符合工艺要求；设备各部件连接牢固，无松动、渗漏现象；设备外观整洁，无油污、杂物。若因检修质量问题导致设备再次出现故障，对责任人扣除本次检修绩效分的[X]%，并要求重新检修直至合格。2.检修过程中应做好记录，包括检修时间、内容、更换部件等信息。记录应准确、完整，每发现一处记录不规范或缺失，扣除[X]元绩效分。（三）协作配合1.协助检修人员应与主修人员密切配合，听从主修人员的工作安排。若出现不听从指挥、擅自行动等情况，给予批评教育，扣除绩效分[X]分。2.在检修过程中，应积极与其他部门或班组沟通协调，共同解决问题。因协作不畅导致检修工作受阻，对责任人扣除绩效分[X][X]分。（四）安全规范1.协助检修人员必须遵守公司安全规章制度，正确佩戴和使用个人安全防护用品。未按要求佩戴或使用的，每次扣除[X]元绩效分。2.在检修现场应注意安全事项，如停电、挂牌、设置警示标识等。违反安全规定，视情节轻重给予警告至记过处分，并扣除绩效分[X][X]分。3.若因协助检修人员违规操作导致安全事故，将按照公司安全事故处理规定严肃处理，同时扣除该人员当月全部绩效分，并取消当年评优资格。三、考核流程（一）考核主体1.由设备管理部门负责对协助检修工作进行日常监督和考核。2.主修人员对协助检修人员的工作表现进行评价，提供考核依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对协助检修人员当月的工作进行全面考核。（三）考核方式1.日常检查：设备管理部门定期对检修现场进行检查，记录协助检修人员的工作情况。2.主修评价：主修人员根据协助检修人员在检修过程中的实际表现，填写评价表，对其工作质量、协作配合等方面进行评价打分。3.综合评定：设备管理部门根据日常检查结果和主修评价得分，对协助检修人员进行综合评定，确定考核结果。（四）结果反馈考核结果经审核后，由设备管理部门及时反馈给协助检修人员所在部门和个人。反馈方式包括书面通知和面谈沟通，确保协助检修人员清楚了解自己的考核情况及存在的问题。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.考核结果与绩效奖金直接挂钩。当月考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，扣除绩效奖金的[X]%；得分在[X]分以下的，扣除绩效奖金的[X]%。2.连续三个月考核得分在[X]分以下的，给予降职或调岗处理。（二）评优评先1.在年度评优评先时，考核结果作为重要参考依据。年度考核平均得分在[X]分以上的，才有资格参与优秀员工等荣誉称号的评选。2.对于在协助检修工作中表现突出、考核成绩优秀的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（三）职业发展1.考核结果将纳入员工个人职业发展档案，作为员工晋升、晋级的重要参考因素。2.对于考核成绩优秀的员工，公司将提供更多的培训机会和职业发展通道，助力其快速成长。五、培训与改进（一）培训1.针对协助检修工作中存在的共性问题和薄弱环节，设备管理部门定期组织培训。培训内容包括检修技能、安全知识、协作沟通等方面。2.根据员工的考核结果和实际工作需求，为员工提供个性化的培训建议和辅导，帮助员工提升工作能力。（二）改进措施1.协助检修人员针对自己的考核结果，分析原因，制定改进措施，并提交给设备管理部门备案。2.设备管理部门对员工的改进措施进行跟踪检查，确保改进工作取得实效。对于改进效果明显的员工，在考核时给予适当加分奖励。六