版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE委托银行考核制度一、总则(一)目的为规范公司委托银行相关业务的管理,确保委托银行工作的高效、准确、合规开展,提高资金使用效率,保障公司利益,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及委托银行办理的各类业务,包括但不限于资金托管、代收代付、信贷业务合作等。(三)考核原则1.客观性原则:考核指标应基于可量化的数据和事实,确保考核结果真实、客观。2.全面性原则:涵盖委托银行工作的各个方面,包括业务办理质量、服务水平、合规性等。3.激励性原则:通过合理的考核机制,激励委托银行积极改进工作,提高服务质量和业务水平。4.动态调整原则:根据业务发展和外部环境变化,适时调整考核指标和权重,确保制度的科学性和有效性。二、考核指标与标准(一)业务办理质量1.业务准确性考核标准:委托银行办理的各类业务数据准确无误,无因数据错误导致的公司损失或业务延误。每出现一次数据错误,扣除[X]分。数据来源:业务部门核对记录、银行反馈数据及相关审计报告。2.业务及时性考核标准:按照公司与银行约定的时间节点完成各项业务操作,逾期次数不超过[X]次。每逾期一次,扣除[X]分。数据来源:业务部门任务记录、银行提交的业务完成时间证明。3.业务完整性考核标准:业务办理过程中所需的各类文件、资料齐全,手续完备。因文件缺失或手续不全导致业务受阻或产生风险,每次扣除[X]分。数据来源:业务档案、银行交接记录。(二)服务水平1.响应速度考核标准:对公司提出的业务需求和问题,在[X]小时内给予明确回复,紧急事项立即响应。每出现一次未按时响应情况,扣除[X]分。数据来源:公司与银行的沟通记录、业务部门反馈。2.服务态度考核标准:通过客户满意度调查,委托银行服务态度满意度达到[X]%以上。满意度每降低[X]个百分点,扣除[X]分。数据来源:定期开展的客户满意度调查问卷结果。3.个性化服务能力考核标准:根据公司特殊业务需求,提供定制化解决方案的次数不少于[X]次。每少一次,扣除[X]分。数据来源:业务部门申请记录、银行提供的服务方案文档。(三)合规性1.法律法规遵循考核标准:严格遵守国家法律法规及金融监管要求,无违规操作记录。若出现违规行为,每次扣除[X]分,并根据情节严重程度追究相关责任。数据来源:监管部门检查报告、内部审计结果。2.银行内部制度执行考核标准:全面执行银行内部关于委托业务的各项制度和流程,无违反内部规定情况。发现一次违反内部制度,扣除[X]分。数据来源:银行内部自查报告、合规部门反馈。(四)风险管理1.风险识别与预警考核标准:及时识别委托银行相关业务中的潜在风险,并提前[X]天向公司发出风险预警。每少一次提前预警,扣除[X]分。数据来源:银行风险评估报告、风险预警记录。2.风险应对措施考核标准:针对识别出的风险,制定并有效执行合理的应对措施,风险得到妥善控制。因应对措施不力导致风险扩大,每次扣除[X]分。数据来源:风险应对方案文档、风险处置结果报告。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常监测:业务部门对委托银行日常业务操作进行实时跟踪,记录业务办理过程中的各项数据和问题,作为考核的基础数据来源。2.定期评估:每月末,业务部门根据日常监测数据,对委托银行本月工作进行初步评估,填写考核评分表。3.季度考核:每季度末,由公司成立的考核小组对委托银行进行全面考核。考核小组由财务、法务、业务等相关部门人员组成,通过查阅资料、现场检查、访谈等方式,对委托银行本季度工作进行综合评价,确定最终考核得分。(二)考核周期考核周期为一个自然季度,即每年的13月、46月、79月、1012月为考核期。四、考核结果应用(一)绩效奖金调整1.根据季度考核得分,确定委托银行的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.委托银行的季度绩效奖金=固定绩效奖金×绩效奖金系数。其中,固定绩效奖金根据委托业务的规模和复杂程度在年初确定。(二)合作关系调整1.连续两个季度考核得分低于[X]分的,公司将对委托银行发出书面警告,并要求其在一个月内提交整改方案。2.若整改后下一季度考核得分仍未达到[X]分,公司有权暂停或终止与该委托银行的合作关系。(三)表彰与奖励1.对于考核得分连续三个季度排名前[X]的委托银行,公司将给予公开表彰,并颁发“优秀合作银行”荣誉证书。2.在业务创新、风险防控等方面表现突出的委托银行,公司将给予额外的奖励,奖励形式包括现金奖励、业务拓展机会等。五、申诉与处理(一)申诉渠道委托银行如对考核结果有异议,可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内,向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理1.调查核实:考核管理部门收到申诉后,应立即组织相关人员对申诉事项进行调查核实。调查方式包括查阅资料、与相关人员访谈、实地检查等。2.结果反馈:调查核实结束后,考核管理部门应在[X]个工作日内将处理结果反馈给委托银行。如申诉成立,将对考核结果进行修正;如申诉不成立,将向委托银行说
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专业人才能力认证体系试题及答案
- 2025年小说情节推进考核试题及答案
- 宠物收养合同模板(3篇)
- 芭蕾舞蹈培训
- 亳州教师考核制度
- 环卫工人考核制度
- 村保洁工作考核制度
- 房地产店长考核制度
- 乡村卫生室考核制度
- 奶茶店等级考核制度
- 2026四川凉山州雷波县粮油贸易总公司面向社会招聘6人考试参考题库及答案解析
- 2024-2025学年广东省广州市越秀区九年级上学期期末数学试卷(含答案)
- 2026北京海淀初二上学期期末英语试卷和答案
- 多进制LDPC码编译码算法:从理论到硬件实现的深度剖析
- 2025年医院财务部工作总结及2026年工作计划
- 基于新课程标准的小学数学“教学评一致性”实践与研究课题开题报告
- 2026省考广西试题及答案
- 中国临床肿瘤学会(csco)乳腺癌诊疗指南2025
- 2025年(第十二届)输电技术大会:基于可重构智能表面(RIS)天线的相控阵无线通信技术及其在新型电力系统的应用
- 带压开仓培训课件
- 护理儿科中医题库及答案解析
评论
0/150
提交评论