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文档简介
PAGE保卫门房考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全保卫工作,规范保卫门房人员行为,提高工作质量和效率,保障公司财产安全和正常运营秩序,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有保卫门房工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰。2.全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度进行全面考核。3.激励改进原则:通过考核激励员工积极工作,促进工作绩效提升,同时帮助员工发现不足,改进工作。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.责任心(10分)对保卫门房工作高度负责,认真履行岗位职责,无明显失职行为,得810分。基本能履行职责,但偶尔出现小失误,得47分。责任心不强,工作敷衍,出现较多失职情况,得03分。2.纪律性(10分)严格遵守公司保卫门房各项规章制度,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象,得810分。偶有违反纪律情况,但未造成严重影响,得47分。经常违反纪律,如无故脱岗等,得03分。3.工作积极性(10分)主动积极开展工作,主动发现并处理问题,得810分。工作较为被动,需上级督促才行动,得47分。工作消极怠工,对安排的任务不积极执行,得03分。(二)工作能力(30分)1.业务知识(10分)深熟悉保卫门房工作流程、安全法规、门禁管理等相关业务知识,能熟练运用,得810分。了解基本业务知识,但存在一些模糊或不熟悉的地方,得47分。业务知识欠缺,对工作流程和相关规定不了解,得03分。2.沟通协调能力(10分)与同事、来访人员等沟通良好,能有效协调解决问题,得810分。沟通能力一般,能基本完成沟通任务,但有时效果不佳,得47分。沟通障碍较大,无法正常与他人交流协调工作,得03分。3.应急处理能力(10分)面对突发事件能迅速反应,采取有效措施妥善处理,得810分。能应对一般突发事件,但处理过程不够果断或方法不够恰当,得47分。遇到突发事件惊慌失措,无法有效处理,得03分。(三)工作业绩(40分)1.门禁管理(10分)严格执行门禁制度,对进出人员和车辆检查细致,无违规放行现象,得810分。基本能执行门禁制度,但偶尔有疏漏,得47分。门禁管理混乱,多次出现违规放行情况,得03分。2.巡逻工作(15分)按时按路线认真巡逻,及时发现并报告安全隐患和异常情况,得1215分。巡逻基本到位,能发现一些问题,但不够及时或全面,得811分。巡逻不认真,经常漏岗,未发现明显问题,得07分。3.安全防范效果(15分)公司未发生因保卫门房工作失误导致的安全事故,安全防范措施有效,得1215分。出现过一些小的安全问题,但未造成重大损失,得811分。安全防范不力,导致公司发生安全事故,得07分。三、考核方式(一)日常考核1.由保卫门房主管负责对门房人员日常工作表现进行观察、记录,包括出勤情况、工作态度表现、工作任务执行情况等。2.设立专门的日常考核记录簿,详细记录每次考核情况,考核结果以加分或减分形式体现。(二)定期考核1.每月末进行一次定期考核。2.考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面,由保卫门房主管根据日常考核记录及相关工作成果进行综合评定。3.定期考核采用评分制,满分100分,按照各项考核内容的标准进行打分。(三)不定期抽查1.公司安全管理部门或上级领导不定期对保卫门房工作进行抽查。2.抽查内容包括门禁执行情况、巡逻工作开展情况、安全设施设备运行情况等。3.抽查结果纳入考核成绩,如发现严重问题将给予相应扣分甚至重罚。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1.0;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的员工,在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的员工,给予警告处分,如第三个月仍未改善,将视情况进行岗位调整或辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对员工存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升工作能力。2.对于考核优秀的员工,提供更多的学习交流机会和职业发展通道。五、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内,向保卫门房主管提出书面申诉。(二)申诉处理1.保卫门房主管接到申诉后,应在五个工作日内进行调查核实。2.如确实存在考核失误等情况导致结果不准确,应及
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