工会活动考核制度

PAGE工会活动考核制度一、总则（一）目的为了加强公司工会活动的管理，提高工会活动的质量和效果，充分发挥工会组织在公司发展中的积极作用，特制定本考核制度。本制度旨在规范工会活动的组织、实施和评估，确保活动符合公司发展需求，满足员工精神文化需求，促进公司与员工的共同发展。（二）适用范围本制度适用于公司工会组织的各类活动，包括但不限于文体活动、职工培训、福利关怀活动等。所有参与工会活动的员工、工会工作人员以及相关部门均需遵守本制度。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有工会活动在相同标准下进行评价。2.全面性原则：考核涵盖工会活动的各个方面，包括活动策划、组织实施、参与度、效果评估等，全面衡量活动的整体质量。3.激励改进原则：通过考核，激励工会工作人员不断提高活动组织水平，同时为活动的改进提供依据，促进工会活动持续优化。4.定性与定量相结合原则：采用定性与定量相结合的方式进行考核，使考核结果更加科学、准确、具有说服力。二、考核内容与标准（一）活动策划（30分）1.活动目标明确（10分）活动目标紧密围绕公司发展战略和员工需求，具有明确的针对性和导向性。（810分）活动目标基本合理，但与公司战略或员工需求联系不够紧密。（47分）活动目标不明确，缺乏针对性。（03分）2.方案设计合理（10分）活动方案内容完整，包括活动主题、形式、时间、地点、参与人员、流程安排、预算等，且各环节设计合理，具有可操作性。（810分）方案基本完整，但部分环节存在瑕疵，可操作性一般。（47分）方案存在明显缺陷，内容不完整或可操作性差。（03分）3.创新性与吸引力（10分）活动形式新颖独特，具有较强的创新性和吸引力，能够激发员工参与热情。（810分）活动形式有一定创新，但吸引力不够突出。（47分）活动形式陈旧，缺乏创新和吸引力。（03分）（二）组织实施（35分）1.准备工作充分（10分）活动所需物资、场地、设备等准备齐全，提前做好宣传通知工作，确保员工知晓活动信息。（810分）准备工作基本到位，但存在一些小问题。（47分）准备工作不充分，影响活动正常开展。（03分）2.现场组织有序（15分）活动现场秩序良好，工作人员分工明确，能够及时处理突发情况，保障活动顺利进行。（1215分）现场组织基本有序，但出现一些小混乱。（811分）现场组织混乱，导致活动出现较大问题。（07分）3.时间控制合理（5分）活动严格按照预定时间进行，各环节衔接紧密，无明显时间拖延。（45分）活动时间基本控制在合理范围内，但有轻微拖延。（23分）活动时间严重失控，影响整体效果。（01分）4.安全保障措施（5分）制定完善的安全保障方案，活动现场配备必要的安全设施和人员，确保员工人身安全。（45分）有一定的安全保障措施，但不够完善。（23分）安全保障措施缺失，存在安全隐患。（01分）（三）参与度（20分）1.员工参与人数（10分）活动参与人数达到预期目标的80%以上，参与覆盖面广。（810分）参与人数达到预期目标的60%80%。（47分）参与人数未达到预期目标的60%。（03分）2.参与积极性（10分）员工参与热情高，主动投入活动，现场气氛活跃。（810分）员工参与积极性一般，现场气氛较平淡。（47分）员工参与积极性低，现场气氛冷清。（03分）（四）活动效果（15分）1.目标达成情况（10分）活动达到预期目标，有效促进了公司文化建设、员工凝聚力提升或满足了员工特定需求。（810分）活动基本达到目标，但效果不够显著。（47分）活动未达到预期目标。（03分）2.员工反馈（5分）通过问卷调查、现场交流等方式收集员工反馈，员工对活动满意度高，好评率达到80%以上。（45分）员工好评率在60%80%之间。（23分）员工好评率低于60%。（01分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.文件资料审查：审查活动策划方案、活动总结报告、预算执行情况等相关文件资料，评估活动策划和实施的规范性。2.现场观察：在活动现场观察活动组织实施情况，包括准备工作、现场秩序、时间控制、安全保障等方面。3.问卷调查：活动结束后，通过问卷调查的方式收集员工对活动的满意度、参与感受等反馈意见。4.数据分析：对活动参与人数、参与率等数据进行分析，评估活动的参与度。（二）考核周期1.对每次工会活动进行单独考核，活动结束后[X]个工作日内完成考核工作。2.每半年对工会活动考核结果进行一次汇总分析，总结经验教训，提出改进措施。四、考核结果应用（一）表彰奖励1.对于考核结果优秀的工会活动，给予相关工作人员表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在公司内部宣传优秀工会活动案例，推广成功经验，激励更多员工积极参与工会活动。（二）绩效评估1.将工会活动考核结果与工会工作人员的绩效挂钩，作为绩效评估的重要依据之一。考核结果优秀的工作人员在绩效评定中给予加分，反之则给予减分。2.根据考核结果，对表现突出的工会工作人员在晋升、评优等方面予以优先考虑。（三）改进与优化1.针对考核中发现的问题，及时与相关工作人员沟通反馈，帮助其分析原因，制定改进措施，不断提高活动组织水平。2.根据考核结果和员工反馈，对工会活动的策划和组织进行优化调整，确保后续活动质量不断提升。五、考核申诉1.参与工会活动的员工或工会工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司工会提出书面申诉。2.公司工会接到申诉后，应在[X]个工作日内