村民组长考核制度

PAGE村民组长考核制度一、总则（一）目的为加强村民组长队伍建设，提高村民组长的工作积极性和责任感，促进农村各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平公正地评价村民组长的工作表现。2.注重实绩原则：以村民组长在实际工作中取得的成绩和效果为主要考核依据，突出工作业绩的重要性。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村民组长给予奖励，激励其更好地工作；对存在问题的村民组长进行督促整改，发挥考核的约束作用。4.民主公开原则：考核过程应广泛征求村民意见，考核结果及时公开，接受群众监督。（三）适用范围本考核制度适用于本行政村内的所有村民组长。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（10分）1.政治立场（5分）：坚决拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，积极宣传贯彻党的政策，得35分；基本拥护，能传达政策但不够积极主动，得12分；存在与党的政策相悖言行，得0分。2.道德品质（5分）：品德高尚，诚实守信，团结群众，无不良行为记录，得45分；品德表现一般，无重大不良行为，得23分；有违反道德规范行为，得01分。（二）工作业绩（40分）1.农业生产工作（10分）粮食种植任务完成情况（5分）：按时完成本村粮食种植面积任务，且产量达到预期标准，得45分；基本完成种植面积任务，产量略有差距，得23分；未完成种植面积任务或产量严重不达标的，得01分。农业技术推广（3分）：积极推广农业新技术、新品种，带动村民增收效果明显，得23分；有一定推广但效果不显著，得1分；未开展推广工作，得0分。农田水利设施维护（2分）：及时组织村民维护本村农田水利设施，确保灌溉排水正常，得12分；维护工作不到位，影响农业生产，得0分。2.农村经济发展（10分）产业发展规划与实施（4分）：制定合理的本村产业发展规划并有效实施，促进村集体经济增长，得34分；有规划但实施效果一般，得12分；无产业发展规划，得0分。招商引资工作（3分）：积极协助村里开展招商引资活动，引进项目或资金取得一定成效，得23分；参与但无明显成果，得1分；未参与招商引资工作，得0分。农民专业合作社建设（3分）：推动本村农民专业合作社发展，组织村民参与合作经营，得23分；合作社发展一般，得1分；未开展相关工作，得0分。3.社会事务管理（10分）计划生育工作（3分）：积极宣传计划生育政策，本村计划生育各项指标达标，得23分；基本达标但有个别问题，得1分；出现违反计划生育政策情况，得0分。社会治安综合治理（3分）：组织开展治安巡逻等活动，本村治安状况良好，无重大刑事案件和群体性事件，得23分；治安状况一般，有少量纠纷，得1分；发生重大治安问题，得关于村民组长考核制度0分。环境卫生整治（2分）：组织村民开展环境卫生整治工作，本村环境整洁卫生，得12分；整治工作不力，环境较差，得0分。民政工作落实（2分）：认真落实农村低保、五保供养、困难救助等民政政策，无错保漏保现象，得12分；存在个别问题，得0分。4.基层组织建设（10分）党组织建设（4分）：积极配合村党组织开展工作，组织党员学习活动，党员队伍凝聚力强，得34分；能完成基本工作，党员队伍表现一般，得12分；党组织建设工作不力，得0分。村民自治工作（3分）：组织村民参与民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，村民自治制度落实良好，得23分；存在一些问题，得1分；村民自治工作混乱，得0分。村规民约执行（3分）：带头遵守并督促村民执行村规民约，本村风气良好，得23分；执行情况一般，得1分；村规民约执行不力，得0分。（三）工作能力（及工作态度）（30分）1.组织协调能力（10分）：能够有效组织村民开展各项工作，协调解决村民之间的矛盾纠纷，得810分；组织协调能力一般，能解决部分问题，得47分；组织协调能力较差，工作推进困难，得03分。2.沟通能力（8分）：善于与村民沟通交流，及时了解村民需求，反馈工作情况，得68分；沟通能力一般，能基本完成沟通任务，得35分；沟通不畅，导致工作受阻，得02分。3.学习能力（6分）：积极学习新知识、新技能，不断提高自身素质和工作能力，得56分；有学习意识但进步不明显，得34分；不注重学习，工作能力停滞不前，得02分。4.工作态度（6分）：工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，得56分；工作态度较好，能完成基本工作，得34分；工作敷衍了事，责任心不强，得02分。（四）廉洁自律（20分）1.廉洁奉公情况（10分）：严格遵守廉洁自律各项规定，无贪污受贿、挪用公款等违法违纪行为，得810分；廉洁自律表现一般，未发现明显问题，得47分；存在廉洁风险或轻微违纪行为，得03分。2.财务管理制度执行（5分）：严格执行村财务管理制度，财务收支规范，账目清晰，得45分；基本执行制度，有少量不规范情况，得23分；违反财务管理制度，得01分。3.村务公开情况（5分）：及时、准确公开村务信息，接受村民监督，得45分；公开工作基本到位，有个别遗漏，得23分；村务公开不及时、不准确，得01分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由村两委成员对村民组长日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、村民反馈等。2.季度考核：每季度末，根据日常考核记录和相关工作成果，由村两委组织对村民组长进行集中考核评价，填写季度考核表。3.年度考核：在每年年底，结合季度考核结果和村民民主评议情况，对村民组长进行全面年度考核，确定考核等次。（二）考核程序1.个人述职：村民组长在考核时进行年度工作述职，汇报本年度工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主评议：组织村民代表对村民组长进行民主评议，评议内容包括思想政治素质、工作业绩、工作能力、廉洁自律等方面，评议结果以无记名投票方式统计。3.村两委评价：村两委成员根据日常考核和季度考核情况，对村民组长进行综合评价，提出考核意见。4.审核确定：考核工作小组对个人述职、民主评议和村两委评价结果进行审核汇总，确定村民组长年度考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作业绩突出，工作能力强，廉洁自律情况好，民主评议优秀率达到80%以上，且在本乡镇（街道）同类村考核排名靠前。2.称职：思想政治素质较好，工作业绩比较突出，工作能力较强，廉洁自律情况较好，民主评议称职及以上票率达到60%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，工作业绩一般，工作能力一般，廉洁自律方面存在一些小问题，民主评议基本称职及以上票率达到50%以上。4.不称职：思想政治素质较差，工作业绩差，工作能力弱，存在廉洁自律问题，民主评议不称职票率达到30%以上，或在工作中出现严重失误、造成重大损失或恶劣影响。（二）结果运用1.奖励优秀等次：给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在推荐参加上级各类先进评选、选拔任用等方面优先考虑。称职等次：进行通报表扬，鼓励继续努力工作。2.