财政部门考核制度

PAGE财政部门考核制度一、总则（一）目的为加强财政部门内部管理，提高工作效率和质量，确保财政资金的合理使用和财政工作的规范开展，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励财政部门工作人员积极履行职责，提升业务能力，保障财政工作目标的顺利实现，为经济社会发展提供坚实的财政支持。（二）适用范围本考核制度适用于财政部门全体在职工作人员，包括但不限于预算编制人员、资金管理人员、财务监督人员、会计核算人员等。涵盖了财政工作的各个业务领域和岗位层级，确保对每一位工作人员的工作表现进行全面、公正的评价。（三）考核原则1.客观公正原则考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响。严格按照既定的考核标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，为工作人员提供明确的工作导向和合理的评价依据。2.全面考核原则从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对工作人员进行全面考核。不仅关注工作成果，还注重工作过程中的表现，综合评价工作人员的综合素质和整体贡献，避免片面评价导致考核结果失真。3.激励与约束并重原则考核结果与工作人员的薪酬待遇、晋升发展、奖励惩罚等紧密挂钩。通过合理的激励机制，激发工作人员的工作积极性和创造性，鼓励他们不断提升工作水平；同时，通过约束机制，促使工作人员严格遵守规章制度，认真履行工作职责，确保财政工作的规范运行。4.动态调整原则根据财政政策的变化、工作重点的调整以及实际工作中发现的问题，适时对考核制度进行修订和完善。保持考核制度的科学性和适应性，使其能够更好地适应财政工作发展的需要，不断提高考核工作的有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.预算编制与执行（20分）预算编制准确性（10分）预算编制应严格遵循国家财政政策和相关法律法规，结合本地区经济社会发展实际情况，科学合理地预测各项收入和支出。考核预算编制与实际执行情况的偏差率，偏差率在规定范围内得810分，超出规定范围但在一定幅度内得47分，超出较大幅度得03分。预算执行进度（5分）按照年度预算安排，及时、足额地拨付财政资金，确保各项财政支出按计划执行。根据预算执行进度的完成情况进行评分，完成率达到90%及以上得45分，完成率在80%90%之间得23分，完成率低于80%得01分。预算调整规范性（5分）如遇特殊情况需要调整预算，应严格按照规定程序进行申报和审批。考核预算调整的必要性、合理性以及审批手续的完备性，调整程序规范得45分，存在一定瑕疵得23分，程序不规范得01分。2.资金管理与监督（15分）资金安全与规范使用（10分）确保财政资金的安全，严格执行资金管理制度，杜绝资金挪用、截留等违规行为。对资金使用的合规性进行检查，未发现违规问题得810分，发现轻微违规问题得47分，发现严重违规问题得03分。资金绩效评价（5分）开展财政资金绩效评价工作，对资金使用效益进行科学评估。根据绩效评价结果的优劣进行评分，评价结果优秀得45分，良好得23分，一般得01分。3.财政收入征管（10分）收入任务完成情况（8分）积极组织财政收入，确保年度收入任务按时足额完成。根据收入完成率进行评分，完成率达到100%及以上得68分，完成率在90%100%之间得35分，完成率低于90%得02分。收入质量（2分）关注财政收入结构，提高收入质量。考核非税收入占比、税收收入增长的可持续性等指标，收入质量良好得12分，存在一定问题得0分。4.财务核算与报表编制（5分）会计核算准确性（3分）严格按照会计准则进行会计核算，账目清晰、数据准确。考核会计凭证、账簿、报表等资料的准确性，未发现核算错误得23分，发现少量错误得1分，存在较多错误得0分。报表报送及时性与准确性（2分）按时、准确地报送各类财务报表。根据报表报送的及时性和准确性进行评分，按时准确报送得12分，出现延迟或数据错误得0分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）财政业务知识掌握程度（8分）通过定期考试、业务问答等方式，考核工作人员对财政政策、法规、预算管理、财务管理等专业知识的熟悉程度。成绩优秀得68分，良好得35分，一般得02分。计算机应用能力（4分）能够熟练运用财务软件、办公软件等进行工作。根据实际操作能力和工作效率进行评分，操作熟练、效率高得34分，基本能够完成工作得12分，操作不熟练影响工作得得0分。数据分析能力（3分）具备对财政数据进行分析和挖掘的能力，能够为决策提供有价值的信息。通过分析报告的质量和对工作的支持作用进行评分，分析报告质量高、对决策有重要参考价值得23分，分析报告有一定参考价值得1分，分析能力不足得0分。2.沟通协调与团队合作能力（10分）内部沟通协作（5分）在财政部门内部，与同事之间保持良好的沟通协作关系，积极配合完成各项工作任务。通过同事评价和工作协作情况进行评分，沟通协作良好得45分，存在一定问题得23分，沟通协作困难得01分。外部协调能力（5分）与其他部门、单位以及社会各界进行有效的沟通协调，争取支持和配合。根据协调工作的效果和反馈进行评分，协调效果好得45分，有一定成效得23分，协调不力得01分。3.学习与创新能力（5分）学习主动性（3分）积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提升业务水平。根据参加培训的积极性、学习成果等进行评分，学习主动性高得23分，学习积极性一般得1分，学习主动性差得0分。创新意识与能力（2分）在工作中能够提出创新性的思路和方法，推动财政工作改进和发展。根据创新成果的实际应用效果进行评分，有明显创新成果得12分，有一定创新想法但未实际应用得0分。（三）工作态度（20分）1.责任心（8分）对待工作认真负责，积极履行工作职责，按时完成工作任务。对工作失误和问题能够主动承担责任，积极采取措施加以解决。根据日常工作表现和处理问题的态度进行评分，责任心强得68分，责任心一般得35分，责任心较差得02分。2.敬业精神（6分）具有敬业精神，对工作充满热情，全身心投入工作。不计较个人得失，主动加班加点完成紧急任务。通过工作状态和同事评价进行评分，敬业精神突出得56分，敬业精神一般得34分，敬业精神不足得02分。3.工作纪律性（6分）严格遵守财政部门的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。遵守工作纪律，保守工作秘密。根据考勤记录和纪律执行情况进行评分，纪律性强得56分，存在轻微违纪行为得34分，违纪行为较多得02分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各科室负责人对本科室工作人员进行日常工作记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。日常考核应及时、准确，每周至少进行一次小结，每月进行一次汇总，作为季度考核和年度考核的重要依据。2.定期考核季度考核每季度末进行一次全面考核。考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面，通过个人述职、科室互评、领导评价等方式进行综合评价。个人述职应汇报本季度工作完成情况、存在问题及改进措施；科室互评由各科室工作人员相互评价，评价结果作为考核参考；领导评价由科室负责人及分管领导对工作人员进行评价。年度考核年度考核在每年年末进行，是对工作人员全年工作表现的综合评价。年度考核以季度考核结果为基础，结合年度重点工作任务完成情况、民主测评等进行。民主测评范围包括本部门全体工作人员，测评内容涵盖工作业绩、工作能力、工作态度等方面。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核周期考核周期为自然年度，从每年1月1日至12月31日。日常考核贯穿全年，定期考核按照季度和年度分别进行，确保对工作人员的工作表现进行及时、全面、持续的跟踪和评价。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的工作人员，给予一次性奖励，并在薪酬调整时适当提高薪酬档次，上调幅度根据本部门薪酬政策确定。2.年度考核结果为称职的工作人员，按照正常薪酬调整机制进行调整，保持薪酬水平与工作表现相适应。3.年度考核结果为基本称职的工作人员，视情况降低薪酬档次或缓调薪酬，具体调整方式由本部门领导班子研究决定。4.年度考核结果为不称职的工作人员，给予警告处分，并大幅降低薪酬，如连续两年考核不称职，予以辞退。（二）晋升与岗位调整1.在同等条件下，优先晋升年度考核结果为优秀的工作人员。2.对于工作能力突出、业绩显著，但因岗位限制无法晋升的优秀工作人员，可根据工作需要进行岗位调整，提供更广阔的发展空间。3.年度考核结果为基本称职或不称职的工作人员，原则上不得晋升职务，如有岗位调整需求，应根据实际情况进行综合评估后确定。（三）奖励与惩罚1.对年度考核结果为优秀的工作人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在全部门范围内进行通报表扬，激励全体工作人员向优秀学习。2.对工作表现突出、为财政工作做出重大贡献的工作人员，除给予上述奖励外，还可根据实际情况给予额外的物质奖励或其他特殊奖励。3.对年度考核结果为不称职的工作人员，进行批评教育，并根据情节轻重给予相应的纪律处分，如警告、记过、记大过、降级、撤职等。4.对违反财政法律法规、工作纪律，造成严重后果的工作人员，依法依规严肃处理，并追究相关责任。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向本部门考核工作领导小组提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。考核工作领导小组应在接到申诉书后的[X]个工作日内进行受理，并告知申诉人受理情况。（二）申诉处理考核工作领导小组对申诉内容进行认真调查核实，通过查阅相关资料、听取各方意见、组织专项调查等方式，全面了解情况。