公司废品考核制度

PAGE公司废品考核制度一、总则1.目的本制度旨在加强公司废品管理，规范废品产生、回收、处理等环节的行为，提高资源利用效率，降低生产成本，确保公司生产经营活动的可持续发展，同时符合国家相关法律法规及行业标准要求。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及废品产生、管理及处理的部门和人员，包括但不限于生产部门、仓库管理部门、质量控制部门、采购部门等。3.基本原则合规性原则：严格遵守国家有关环保、安全生产等法律法规，确保废品管理活动合法合规。源头控制原则：从生产流程的各个环节入手，采取有效措施减少废品的产生，实现废品预防为主。分类管理原则：根据废品的种类、性质、用途等进行分类管理，提高废品回收利用价值和处理效率。责任明确原则：明确各部门和人员在废品管理中的职责，确保各项工作落实到位。二、废品定义及分类1.废品定义废品是指公司在生产经营过程中产生的，不符合产品质量标准、无法正常使用或继续加工的各类物品。2.废品分类生产废品：包括因生产工艺、设备故障、原材料质量等原因导致的不合格产品、半成品及边角料等。质量废品：经质量检验判定为不合格的成品、半成品等。包装废品：废弃的产品包装材料、填充物等。设备废品：报废的生产设备、工具、模具等。其他废品：不属于以上分类的其他废品，如办公废纸、废旧电器等。三、职责分工1.生产部门负责制定并执行生产过程中的废品控制措施，优化生产工艺，减少废品产生。对生产过程中产生的废品进行及时清理、分类标识，并妥善存放于指定区域。定期统计生产废品的数量、种类及产生原因，分析废品产生趋势，提出改进措施。2.质量控制部门负责对产品质量进行检验和判定，确定废品范围，并出具质量检验报告。参与废品原因分析，提供技术支持，协助制定质量改进措施，防止废品再次产生。3.仓库管理部门负责废品的出入库管理，建立废品台账，详细记录废品的名称、数量、来源、去向等信息。按照规定存储废品，确保废品存放安全、整齐，防止丢失、损坏。定期与相关部门核对废品库存，保证账实相符。4.采购部门在采购原材料、零部件等物资时，应充分考虑质量稳定性和适用性，减少因采购物资质量问题导致的废品。负责与供应商沟通协调，处理因供应商原因产生的废品退货、换货等事宜。5.财务部门负责对废品管理相关费用进行核算和监督，确保费用支出合理合规。根据废品考核结果，对涉及经济奖惩的部门和个人进行财务处理。6.行政管理部门负责公司办公区域废品的管理，督促各部门做好办公废纸等废品的分类回收工作。协助相关部门做好废品处理的环保手续办理及对外协调工作。四、废品产生管理1.生产过程控制生产部门应加强生产现场管理，严格执行操作规程，确保设备正常运行，减少因设备故障导致的废品产生。定期对员工进行技能培训，提高员工操作水平，避免因人为因素造成废品。优化生产工艺，合理安排生产计划，减少原材料浪费和不必要的损耗。2.原材料及零部件管理采购部门应严格把控原材料、零部件的采购质量，选择优质供应商，签订质量保证协议。仓库管理部门在原材料、零部件入库时，要进行严格的检验和验收，确保质量合格后方可入库。在生产领用原材料、零部件时，要按照规定的数量和规格发放，避免错发、多发导致浪费。3.质量检验把关质量控制部门应制定完善的质量检验标准和流程，加强对产品各环节的检验力度。对检验发现的不合格品要及时标识、隔离，并出具详细的检验报告，明确废品原因和责任部门。对于批量性质量问题，要及时组织相关部门进行分析整改，防止问题再次出现。五、废品回收管理1.回收流程生产部门在废品产生后，应立即安排专人将废品清理至指定的废品存放区域，并进行分类标识。仓库管理部门定期对废品存放区域进行巡查，核实废品数量和状态，确保废品安全存放。根据废品回收计划，仓库管理部门联系有资质的废品回收单位，组织废品回收工作。在回收过程中，要严格填写废品回收交接清单，详细记录废品名称、数量、回收时间、回收单位等信息。回收单位将废品运输出厂时，仓库管理部门要与门卫进行交接确认，确保废品顺利出厂。2.回收记录仓库管理部门应建立详细的废品回收台账，对每次废品回收的情况进行记录。台账内容包括废品名称、规格型号、数量、来源部门、回收时间、回收单位、回收价格等信息。同时，要定期对废品回收台账进行核对和整理，确保记录准确无误，便于查询和统计分析。六、废品处理管理1.处理方式选择对于可回收利用的废品，如金属边角料、塑料废品等，应优先选择回收再利用的方式，由有资质的回收单位进行加工处理，实现资源的循环利用。公司应与回收单位签订合作协议，明确双方的权利和义务，确保废品回收利用过程符合环保要求。对于不可回收利用或危险有害的废品，如废电池、废油漆等，必须按照国家有关环保法律法规的要求，委托具备相应资质的专业处理机构进行无害化处理。在处理前，要向当地环保部门申报备案，并严格按照处理机构的要求进行包装、运输和交接。2.处理过程监督行政管理部门应加强对废品处理过程的监督，确保废品处理单位严格按照规定的处理方式和流程进行操作。定期对处理单位的处理情况进行检查，核实处理记录和报告，防止出现违规处理行为。在废品运输过程中，要确保运输车辆符合环保要求，采取防渗漏、防扬散等措施，避免对环境造成污染。同时，要要求运输单位提供运输记录和环保证明，以备查验。七、废品考核标准及奖惩措施1.考核指标废品率：计算公式为：废品率=废品数量/产品合格数量×100%。考核各生产部门的废品率是否控制在规定的指标范围内。废品回收率：计算公式为：废品回收率=回收利用的废品数量/废品总产生数量×100%。考核各部门在废品回收利用方面的工作成效。废品处理合规率：考核废品处理过程是否符合国家环保法律法规及相关行业标准要求，是否按照规定委托有资质的处理单位进行处理，处理记录是否完整准确。2.奖惩措施奖励对于在废品管理工作中表现突出，废品率明显低于考核指标，且废品回收率较高的部门或个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。对提出有效降低废品产生的合理化建议并被公司采纳实施的员工，给予相应的奖励。惩罚对于废品率超过考核指标的生产部门，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。罚款金额根据废品造成的经济损失及对公司生产经营的影响程度确定。因工作失误导致废品大量产生，给公司造成重大经济损失的部门或个人，除给予经济处罚外，还将视情节给予降职、撤职等处分。对于废品处理不符合规定，导致环境污染或其他不良后果的部门，责令限期整改，并视情节轻重给予相应的经济处罚。对直接责任人依法依规追究责任。八、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如