部队药品考核制度

PAGE部队药品考核制度一、总则（一）目的为加强部队药品管理，确保药品质量，保障官兵用药安全、有效，提高部队卫生保障能力，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于部队各级医疗机构、卫生队、卫生室等涉及药品管理、使用的相关部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖药品管理的各个环节，包括采购、储存、调配、使用、质量管理等，进行全面评价。3.注重实效原则：以提高药品保障质量和部队卫生保障水平为出发点和落脚点，注重考核结果的实际应用。二、考核内容与标准（一）药品采购管理1.采购计划制定依据部队实际需求、药品库存情况及官兵健康状况等因素，科学合理制定药品采购计划。考核标准为计划制定准确、及时，无明显遗漏或不合理采购情况。采购计划应明确药品名称、规格、数量、采购时间等详细信息，确保采购工作有序进行。2.供应商选择严格审查供应商资质，选择具有合法经营资质、信誉良好、药品质量可靠的供应商。考核时检查供应商的营业执照、药品经营许可证、GMP认证等相关资质文件是否齐全有效。建立供应商评估机制，定期对供应商的药品质量、供应服务等进行评估，确保合作的稳定性和药品质量的可控性。3.采购流程规范采购过程应遵循相关法律法规和部队采购制度，严格执行审批程序。考核采购申请、审批文件是否齐全，流程是否合规。确保采购药品的渠道合法，杜绝从非法渠道采购药品的行为。（二）药品储存管理1.储存条件保障按照药品说明书要求，提供适宜的储存条件，包括温度、湿度、光照等。考核药品储存环境的温湿度记录是否完整、准确，温湿度是否符合规定范围。配备必要的储存设施设备，如冷藏库、阴凉库、常温库、药架、温湿度计等，并定期维护和检查，确保其正常运行。2.药品分类存放严格按照药品的剂型、用途、性质等进行分类存放，标识清晰。考核药品摆放是否整齐有序，分类标识是否准确、醒目，便于查找和管理。特殊管理药品（如麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品等）应严格按照相关规定单独存放，双人双锁管理，并有详细的出入库记录。3.库存管理建立完善的药品库存管理制度，定期盘点库存，做到账物相符。考核库存盘点记录是否完整，账物差异处理是否及时、合理。控制药品库存数量合理，避免积压或缺货现象。根据药品的使用频率、有效期等因素，制定合理的库存限额，并及时调整采购计划。（三）药品调配管理1.调配人员资质药品调配人员应具备相应的药学专业知识和技能，经过专业培训并取得相关资格证书。考核调配人员的资质证书是否有效，是否定期参加业务培训。2.调配流程规范严格执行药品调配操作规程，认真核对处方信息，包括患者姓名、性别、年龄、药品名称、规格、剂量、用法、用量等。考核调配过程中的核对记录是否完整，有无调配差错发生。准确调配药品，确保剂量准确、剂型相符，调配后对药品进行再次核对，无误后签字确认。3.药品发放按照规定的程序发放药品，向患者或使用部门交代药品的用法、用量、注意事项等。考核药品发放记录是否详细，患者或使用部门对药品使用指导的反馈情况。（四）药品使用管理1.合理用药医务人员应遵循合理用药原则，根据患者病情、诊断结果等合理选用药品，避免滥用、误用药品。考核临床用药合理性评价指标，如药品使用率、抗菌药物使用强度、药品不良反应发生率等是否符合规定要求。开展合理用药培训和宣传教育，提高官兵和医务人员的合理用药意识。2.用药监测建立药品不良反应监测制度，及时收集、报告药品不良反应信息。考核药品不良反应报告的及时性、完整性，监测数据的分析和利用情况。对重点药品的使用情况进行跟踪监测，评估其临床疗效和安全性，为合理用药提供依据。（五）药品质量管理1.质量管理制度建设建立健全药品质量管理制度，明确质量管理职责和工作流程。考核质量管理制度是否完善，是否涵盖药品采购、储存、调配、使用等各个环节的质量控制要求。定期对药品质量管理制度进行评估和修订，确保其有效性和适应性。2.质量验收严格执行药品验收程序，对采购的药品进行逐批验收，检查药品的外观、包装、标签、说明书、批准文号、有效期等是否符合要求。考核验收记录是否详细，验收合格的药品是否及时入库。对验收不合格的药品，应及时按照规定进行处理，防止不合格药品流入部队医疗机构。3.质量抽检定期开展药品质量抽检工作，对库存药品和临床使用药品进行随机抽样检查。考核抽检计划的制定和执行情况，抽检结果的分析和处理措施。根据质量抽检结果，及时发现和解决药品质量问题，确保部队用药安全。三、考核组织与实施（一）考核组织成立部队药品考核领导小组，由部队卫生部门主管领导担任组长，成员包括相关业务科室负责人。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期考核分为定期考核和不定期考核。定期考核每年进行一次，全面评估各单位药品管理工作情况；不定期考核根据工作需要随时开展，重点针对药品管理中的突出问题或薄弱环节进行检查。（三）考核方式1.资料审查：查阅各单位药品管理相关文件、记录、报表等资料，检查各项制度执行情况和工作记录的完整性、准确性。2.现场检查：对各单位的药品采购、储存、调配、使用等场所进行实地检查，查看药品管理实际情况，核实相关操作是否符合规范要求。3.数据统计分析：收集、分析药品管理相关数据，如药品采购金额、库存周转率、药品不良反应发生率等，评估药品管理工作的成效。4.问卷调查：向官兵、医务人员等发放调查问卷，了解对药品管理工作的满意度和意见建议。（四）考核评分1.制定详细的考核评分标准，根据考核内容的各项指标设定相应分值。考核评分采用百分制，各项考核内容的分值根据其重要程度合理分配。2.考核人员按照评分标准对各单位进行评分，客观记录考核情况和评分依据。评分过程应严谨、公正，确保评分结果真实可靠。（五）考核结果反馈考核结束后，及时向被考核单位反馈考核结果。反馈内容包括考核得分、存在的问题、改进建议等，帮助被考核单位明确自身药品管理工作的优势和不足，促进其改进工作。（六）考核结果应用1.将考核结果作为各单位药品管理工作评价的重要依据，与单位和个人的绩效挂钩。对考核成绩优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对考核不合格的单位提出限期整改要求，并视情况进行通报批评。2.根据考核结果，总结分析部队药品管理工作中存在普遍问题和薄弱环节，针对性地制定改进措施和管理政策，不断完善部队药品考核制度和管理体系。四、考核结果处理（一）整改要求对考核中发现的问题，被考核单位应制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。整改计划应报部队药品考核领导小组备案。（二）跟踪复查考核领导小组对被考核单位的整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位，问题得到有效解决。跟踪复查可采用资料审查、现场检查等方式进行。（三）奖惩措施1.奖励对于药品管理工作成绩突出、考核结果优秀的单位，给予通报表扬，并在药品采购、设备配备等方面给予一定的政策支持。对在药品管理工作中表现优秀的个人，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑