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PAGE纪委机关考核制度一、总则(一)目的为加强纪委机关自身建设,提高工作效能,确保纪检监察工作任务的顺利完成,依据相关法律法规和行业标准,制定本考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价纪委机关工作人员的工作表现,激励干部积极履行职责,推动纪检监察工作高质量发展。(二)适用范围本考核制度适用于纪委机关全体工作人员,包括各内设机构的干部职工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,避免主观随意性,确保公平、公正地评价工作人员的业绩和表现。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等多个方面对工作人员进行全面考核,综合评价其工作表现。3.注重实绩原则:以工作实际成效为重点,突出对完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成果等方面的考核。4.激励约束原则:通过考核结果的合理运用,激励工作人员积极进取,同时对存在的问题进行约束和改进,促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德坚定政治立场,坚决贯彻执行党的路线方针政策以及上级纪委的决策部署,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。考核标准:严格遵守政治纪律和政治规矩,无任何违反政治纪律的言行,得[X]分;出现轻微政治纪律问题,经批评教育及时改正的,酌情扣分;出现严重政治纪律问题的,一票否决。2.职业道德忠诚于纪检监察事业,具有强烈的责任感和使命感,严格遵守纪检监察工作纪律和职业道德规范。考核标准:严格遵守工作纪律,无违规违纪行为,得[X]分;出现轻微违反工作纪律行为,经提醒后改正的,酌情扣分;出现严重违反工作纪律行为的,一票否决。3.社会公德注重个人品德修养,诚实守信,团结协作,尊重他人,在社会交往中树立良好形象。考核标准:在单位和社会中口碑良好,无不良社会反映,得[X]分;出现影响单位形象或社会评价的不良行为,酌情扣分。(二)能1.业务知识熟悉纪检监察业务知识,掌握党纪国法、纪检监察工作程序和相关政策法规,具备扎实的专业基础。考核标准:通过定期业务知识测试,成绩优秀([具体分数区间])得[X]分;成绩良好([具体分数区间])得[X]分;成绩合格([具体分数区间])得[X]分;成绩不合格的,酌情扣分。2.业务能力具备较强的监督检查、执纪审查、案件审理、综合协调等业务能力,能够独立、高效地完成各项工作任务。考核标准:在工作中表现出较强的业务能力,能够出色完成各项任务,得[X]分;基本能够完成工作任务,但存在一些小问题,酌情扣分;工作能力不足,影响工作正常开展的,酌情扣分。3.学习能力具有较强的学习意识和学习能力,能够及时更新知识结构,适应纪检监察工作新形势、新要求。考核标准:积极参加各类培训学习,在业务知识更新和技能提升方面有明显进步,得[X]分;参加培训学习态度一般,进步不明显的,酌情扣分;不参加培训学习或学习效果差的,酌情扣分。(三)勤1.出勤情况严格遵守工作考勤制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。考核标准:全勤得[X]分;迟到、早退累计[X]次以内的,每次扣[X]分;迟到、早退累计超过[X]次的,每增加一次多扣[X]分;旷工一天扣[X]分,旷工超过[X]天的,一票否决。2.工作态度工作认真负责,积极主动,具有敬业精神,对交办的工作任务不推诿、不敷衍。考核标准:工作态度积极,主动承担工作任务,认真负责完成各项工作,得[X]分;工作态度一般,存在一定的被动应付情况,酌情扣分;工作态度消极,推诿扯皮,影响工作进展的,酌情扣分。3.工作作风坚持实事求是,真抓实干,深入基层调查研究,密切联系群众,切实解决实际问题。考核标准:积极深入基层开展工作,为群众办实事,得到群众认可,得[X]分;工作作风不够扎实,深入基层较少,酌情扣分;作风漂浮,不办实事的,酌情扣分。(四)绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作要求,按时、高质量地完成各项工作任务,工作成果显著。考核标准:全面完成年度工作任务,且工作质量高,取得突出工作成绩,得[X]分;基本完成工作任务,但存在一些质量问题,酌情扣分;未完成工作任务或工作质量差的,酌情扣分。2.工作创新在工作中积极探索创新工作方式方法,取得创新性成果,对推动纪检监察工作有积极作用。考核标准:创新工作方式方法取得明显成效,得到上级认可或在系统内推广的,得[X]分;有一定的创新想法,但未取得实际成果的,酌情扣分;无创新意识和举措的,酌情扣分。3.工作贡献在纪检监察工作中发挥重要作用,为查办重大案件、解决疑难问题、推动工作发展做出突出贡献。考核标准:因工作表现突出,为单位赢得荣誉或对纪检监察工作有重大推动作用的,得[X]分;做出一定贡献,但未达到突出程度的,酌情扣分;无明显工作贡献的,酌情扣分。(五)廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定,自觉抵制各种诱惑,做到廉洁奉公、清正廉洁。考核标准:全年无任何廉洁问题,得[X]分;出现轻微廉洁问题,经批评教育及时改正的,酌情扣分;出现严重廉洁问题的一票否决。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动,加强自身廉洁意识,在工作中起到廉洁示范作用。考核标准:认真参加廉洁教育活动,在廉洁自律方面表现良好,得[X]分;参加廉洁教育活动不认真,廉洁意识一般的,酌情扣分;不参加廉洁教育活动或出现廉洁问题的,酌情扣分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由各内设机构负责人负责对本机构工作人员进行日常考核,记录工作人员的出勤情况、工作表现、任务完成进度等日常工作信息,每月进行一次小结,作为年度考核的重要依据。2.专项考核:针对重点工作任务、专项行动等,由相关部门组织专项考核小组,对参与人员进行专项考核,根据工作成果和表现进行评价打分。3.年度考核:每年年底进行一次全面的年度考核,由机关考核领导小组组织实施。年度考核以日常考核和专项考核结果为基础,结合个人述职、民主测评等方式进行综合评价。(二)考核程序1.个人总结:被考核人员在考核期结束后,撰写个人工作总结,对照考核内容与标准,全面总结自己在德、能、勤、绩、廉等方面的表现,填写《纪委机关工作人员考核登记表》。2.民主测评:组织本部门或本单位人员对被考核人员进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价投票。3.领导评价:各内设机构负责人根据日常考核情况,对本机构工作人员进行评价打分,并撰写评语。分管领导根据分管部门人员的工作表现,进行综合评价和打分。4.考核汇总:考核领导小组对日常考核、专项考核、民主测评、领导评价等结果进行汇总统计,计算出被考核人员的综合得分。5.确定考核等次:考核领导小组根据综合得分,按照一定比例确定各考核等次人员名单。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,其中优秀等次人数一般不超过参加考核总人数的[X]%。6.结果公示:考核结果在纪委机关内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,被考核人员可向考核领导小组提出申诉,考核领导小组应进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。7.结果备案:公示无异议后,考核结果报上级纪检监察机关备案,并存入个人档案。四、考核结果运用(一)绩效奖金发放1.考核结果与绩效奖金挂钩,根据考核等次发放相应的绩效奖金。优秀等次人员绩效奖金按照[具体倍数]发放;称职等次人员绩效奖金按照[具体倍数]发放;基本称职等次人员绩效奖金按照[具体倍数]发放;不称职等次人员不发放绩效奖金,并视情况进行诫勉谈话或组织调整。2.绩效奖金具体金额根据单位年度绩效奖金总额和考核结果计算确定,确保考核结果在绩效奖金分配上得到充分体现。(二)职务晋升与岗位调整1.在职务晋升方面,同等条件下优先考虑考核优秀等次人员。连续多年考核优秀的人员,在晋升、交流等方面给予适当倾斜。2.对于考核基本称职或不称职的人员,根据具体情况进行岗位调整。如安排到更适合其能力水平的岗位工作,或进行培训学习后再重新安排岗位,以促进其改进提高。(三)评先评优1.考核优秀等次人员作为评先评优的重要依据,优先推荐参加上级纪检监察机关或本地区的各类先进评选活动。2.在本单位内部评先评优时,优秀等次人员比例应高于其他考核等次人员,激励干部积极进取,争创佳绩。(四)培训与发展1.根据考核结果,针对不同等次人员制定个性化的培训计划。对于考核优秀人员,可以提供更高层次的业务培训、学习交流机会,进一步提升其综合素质和业务能力。2.对于考核基本称职或不称职人员,加强针对性的业务培训和思想教育,帮助其查找问题根源,提高工作能力和水平,促进其尽快改进提升。五、申诉与处理(一)申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向纪委机关考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和依据,并提供相关证明材料。(二)申诉处理程序1.考核领导小组收到申诉后,应及时进行调查核实。组织相关人员进行谈话了解情况,并查阅有关考核记录和资料。2.根据调查核实情况,考核领

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