厂务公开考核制度

PAGE厂务公开考核制度一、总则（一）目的为进一步加强公司民主管理，保障员工的知情权、参与权和监督权，提高公司管理水平和工作效率，促进公司健康发展，特制定本厂务公开考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家法律法规和相关行业标准，确保厂务公开工作合法合规。2.真实准确原则：公开的内容必须真实可靠，数据准确无误，不得隐瞒或虚报。3.及时全面原则：按照规定的时间和范围，及时、全面地公开厂务信息，不得拖延或遗漏。4.方便员工原则：采用多种公开形式，便于员工获取和了解厂务信息，保障员工的参与权。二、厂务公开的内容（一）企业重大决策事项1.公司发展战略、规划和年度工作计划。2.重大投资项目、技术改造项目的决策过程和实施情况。3.企业改制、重组、兼并、破产等重大事项。（二）企业生产经营管理方面的重要问题1.年度生产经营目标及完成情况。2.财务预决算、财务收支、利润分配等情况。3.物资采购、产品销售、工程建设等重要业务的招投标情况。4.产品质量、安全生产、环境保护等方面的情况。（三）涉及员工切身利益的问题1.员工工资、奖金、福利、社会保险等分配情况。2.员工招聘、培训、晋升、奖惩等情况。3.劳动保护、劳动条件、职业危害防护等情况。4.员工关心的其他热点难点问题。（四）企业党风廉政建设方面的情况1.领导干部廉洁自律情况。2.企业内部审计、纪检监察工作情况。3.违法违纪案件查处情况。三、厂务公开的形式（一）公开栏在公司办公区域、车间等显著位置设置固定的公开栏，定期张贴厂务公开内容。（二）内部网站在公司内部网站设立厂务公开专栏，及时发布厂务公开信息，方便员工查询。（三）职工代表大会通过职工代表大会向员工报告厂务公开情况，接受员工代表的审议和监督。（四）会议通报定期召开公司中层以上管理人员会议，通报厂务公开情况。（五）其他形式根据实际情况，还可采用文件、简报、触摸屏、电子显示屏等形式进行厂务公开。四、厂务公开的程序（一）信息收集各部门负责收集本部门应公开的信息，填写《厂务公开信息登记表》，经部门负责人审核后报厂务公开工作领导小组办公室。（二）信息审核厂务公开工作领导小组办公室对各部门上报的信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。对涉及商业秘密、个人隐私等不宜公开的信息，提出处理意见，报领导小组审批。（三）信息公开经审核后的信息，按照规定的公开形式进行公开。公开栏公开的信息，应及时张贴；内部网站公开的信息，应及时发布；职工代表大会公开的信息，应在会议上进行报告。（四）意见反馈设立意见箱，接受员工对厂务公开内容的意见和建议。对员工提出的意见和建议，厂务公开工作领导小组办公室应及时进行整理和反馈，对合理的意见和建议应及时采纳，并将处理结果向员工公开。五、考核组织与职责（一）考核组织成立厂务公开考核工作领导小组，由公司党委书记担任组长，工会主席担任副组长，成员包括各部门负责人。领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.领导小组职责制定和完善厂务公开考核制度。组织实施厂务公开考核工作。审定考核结果，提出奖惩意见。2.办公室职责制定考核方案和评分标准。收集、整理考核资料。组织开展考核工作，汇总考核结果。起草考核报告，提出奖惩建议。3.各部门职责按照厂务公开制度的要求，及时、准确地公开本部门应公开的信息。配合考核工作领导小组办公室开展考核工作，提供相关资料。六、考核内容与评分标准（一）公开内容（40分）1.公开内容全面性（15分）按照本制度规定的公开内容，全面公开的得1215分。部分公开的得811分。公开内容较少的得07分。2.公开内容真实性（15分）公开内容真实可靠，无虚假信息的得1215分。发现有少量虚假信息的得811分。存在较多虚假信息的得07分。3.公开内容时效性（10分）按照规定的时间及时公开的得810分。公开时间稍有延迟的得47分。延迟时间较长的得03分。（二）公开形式（30分）1.公开形式多样性（15分）采用多种公开形式，方便员工获取信息的得1215分。采用部分公开形式的得811分。公开形式单一的得07分。2.公开栏设置与维护（5分）公开栏设置在显著位置，内容更新及时，维护良好的得45分。公开栏设置位置较合理，内容更新较及时的得23分。公开栏设置不合理，内容更新不及时的得01分。3.内部网站公开情况（10分）内部网站厂务公开专栏信息丰富，更新及时的得810分。信息较少，更新不及时的得47分。专栏设置不完善，信息长期未更新的得03分。（三）公开程序（20分）1.信息收集与审核（10分）信息收集及时、准确，审核严格的得810分。信息收集或审核存在一些问题的得47分。信息收集不及时，审核不认真的得03分。2.意见反馈与处理（10分）对员工意见反馈及时，处理结果公开的得810分。反馈和处理不及时的得47分。对员工意见不反馈、不处理的得03分。（四）员工参与度（10分）1.员工对厂务公开的关注度（5分）员工对厂务公开关注度高，积极参与的得45分。员工关注度一般的得23分。员工关注度低的得01分。2.员工提出的意见和建议数量及采纳情况（5分）员工提出较多有价值的意见和建议，且大部分被采纳的得45分。员工提出一些意见和建议，部分被采纳的得23分。员工很少提出意见和建议，或提出的意见和建议未被采纳的得01分。七、考核方式与时间安排（一）考核方式1.日常检查：考核工作领导小组办公室定期对各部门厂务公开情况进行检查，记录检查结果。2.问卷调查：每年定期开展一次厂务公开问卷调查，了解员工对厂务公开工作的满意度和意见建议。3.年终考核：每年年底，各部门按照考核内容和评分标准进行自查自评，形成自查报告报考核工作领导小组办公室。考核工作领导小组办公室组织对各部门进行实地考核，综合日常检查、问卷调查和自查自评情况，确定考核结果。（二）时间安排1.日常检查：每季度进行一次。2.问卷调查：每年11月份进行。3.年终考核：每年12月份进行。八、考核结果的运用（一）表彰奖励对厂务公开工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金等。（二）督促整改对考核中发现