厂容厂貌考核制度

PAGE厂容厂貌考核制度一、总则（一）目的为加强公司厂容厂貌管理，营造整洁、有序、安全、文明的工作环境，提升公司形象，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域及附属设施等相关场所的厂容厂貌考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面覆盖原则：对厂容厂貌的各个方面进行全面考核，包括环境卫生、设备设施、安全秩序等。3.持续改进原则：通过考核发现问题，及时整改，不断提升厂容厂貌水平。二、考核内容与标准（一）环境卫生1.办公区域地面干净整洁，无明显污渍、垃圾，每日清扫，每周进行一次深度清洁。桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，文件资料分类有序，无乱堆乱放现象。门窗玻璃干净透明，窗台无灰尘杂物。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。2.车间区域生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。工作场地物料摆放整齐，通道畅通无阻，不得随意堆放杂物。车间内墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，照明灯具无损坏、清洁。生产过程中产生的废料、边角料及时清理，按规定存放处理。3.公共区域厂区道路、停车场地面平整干净，无积水、垃圾，定期进行清扫和维护。绿化区域无杂草丛生，花木修剪整齐，浇水施肥及时，保持良好的景观效果。公共卫生间清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足，设施完好。（二）设备设施1.生产设备设备运行正常，无故障隐患，定期进行检查、维护和保养，记录完整。设备外观完好，标识清晰，无明显损坏、变形。设备周围环境整洁，无油污、积水，物料管道无泄漏。2.办公设备电脑、打印机、复印机等办公设备正常运行，定期进行杀毒、维护。办公桌椅、文件柜等设施无损坏，能正常使用。3.公共设施消防设施完好有效，定期进行检查和维护，标识明显，周围无杂物遮挡。水电设施正常运行，无跑冒滴漏现象，线路管道无破损、老化。通风、照明等设施功能良好，能满足工作需要。（三）安全秩序1.安全管理各部门、车间应建立健全安全管理制度，落实安全责任，定期进行安全培训和演练。工作场所安全警示标识清晰，消防通道畅通无阻，严禁占用。电气设备、机械设备等操作符合安全规范，无违规操作行为。2.秩序维护员工遵守公司规章制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。工作时间内员工着装整齐，佩戴工作牌，举止文明，无大声喧哗、争吵等行为。外来人员进入公司应进行登记，遵守公司规定，不得随意乱窜。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立厂容厂貌考核小组，由行政部门负责人担任组长，各相关部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出整改意见。（二）考核周期考核分为日常检查和定期考核，日常检查由各部门指定专人负责，每日进行；定期考核每月进行一次，由考核小组统一组织。（三）考核方式1.现场检查：考核人员通过实地查看、拍照等方式对各考核区域进行检查。2.查阅资料：查阅各部门安全管理制度、设备维护记录、卫生清扫记录等相关资料。3.员工访谈：与员工进行交流，了解厂容厂貌管理情况及员工的意见建议。（四）考核评分考核采用百分制，根据考核内容与标准进行评分。其中环境卫生占40分，设备设施占30分，安全秩序占30分。具体评分细则如下：考核项目考核内容分值环境卫生办公区域10车间区域15公共区域15设备设施生产设备10办公设备5公共设施15安全秩序安全管理10秩序维护20四、考核结果处理（一）结果通报考核小组每月将考核结果进行汇总，在公司内部进行通报。对考核成绩优秀的部门进行表扬，对成绩较差的部门提出批评。（二）整改要求1.对于考核中发现的问题，考核小组应下达整改通知书，明确整改内容、整改期限和责任人。2.被考核部门应针对存在的问题制定详细的整改措施，认真组织整改，并在规定期限内将整改情况书面报告考核小组。（三）绩效挂钩厂容厂貌考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。连续三个月考核成绩排名末位的部门，部门负责人扣发当月绩效奖金的[X]%；员工个人因厂容厂貌问题被多次扣分的，将影响其个人绩效考核成绩。五、奖励与惩罚（一）奖励1.在厂容厂貌考核中，连续三个月排名第一的部门，给予部门一定的物质奖励，如奖金[X]元或其他奖品。2.对于在厂容厂貌管理方面提出合理化建议并被采纳，取得显著成效的员工，给予个人奖励，如奖金[X]元或荣誉证书。（二）惩罚1.对于考核成绩不合格的部门，责令限期整改。整改后仍不达标的，对部门负责人进行警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。2.对于