纪检委员考核制度

PAGE纪检委员考核制度一、总则（一）目的为加强公司纪检工作，提高纪检委员履职能力，确保公司各项工作依法依规开展，维护公司正常运营秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体纪检委员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价纪检委员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核纪检委员履行职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束并重原则：通过考核，激励纪检委员积极履行职责，同时对不称职的纪检委员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）党风廉政建设工作1.制度执行严格执行公司党风廉政建设各项制度，确保制度落实到位，得[X]分。对违反制度行为及时发现并纠正，每发现一次加[X]分；未及时发现或纠正，每次扣[X]分。2.宣传教育组织开展党风廉政建设宣传教育活动，每年不少于[X]次，得[X]分。活动形式多样、效果良好，每次加[X]分；活动形式单一、效果不佳，每次扣[X]分。3.监督检查定期对公司各部门党风廉政建设情况进行监督检查，每季度不少于[X]次，得[X]分。检查中发现问题并提出整改意见，每次加[X]分；未发现问题或未提出有效整改意见，每次扣[X]分。（二）纪律审查工作1.线索受理及时受理群众举报和上级交办的违纪线索，做到件件有登记、有处理，得[X]分。对重要线索及时汇报，每及时汇报一次加[X]分；未及时汇报，每次扣[X]分。2.案件查办按照规定程序对违纪案件进行调查处理，确保案件事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当，得[X]分。在规定时间内完成案件查办，每提前完成一个案件加[X]分；未按时完成，每次扣[X]分。案件处理结果符合相关法律法规和公司规定，得[X]分；处理不当导致不良影响，每次扣[X]分。（三）自身建设1.学习培训积极参加纪检业务学习培训，每年不少于[X]次，得[X]分。学习培训后能将所学知识运用到实际工作中，每次加[X]分；未参加或未有效运用所学知识，每次扣[X]分。2.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。如有违反廉洁自律规定的行为，视情节轻重扣[X][X]分。（四）工作创新1.工作方法创新：在纪检工作中提出创新性的工作方法或建议，经实践证明有效，得[X]分。2.工作机制创新：推动改进纪检工作机制，提高工作效率和质量，得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司纪检部门负责，对纪检委员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每年[具体时间]进行一次全面考核，考核采取个人述职、民主测评、综合评价等方式进行。（二）考核周期考核周期为自然年度。四、考核程序（一）个人自评纪检委员在考核期结束后，按照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写《纪检委员考核自评表》。（二）民主测评组织公司员工对纪检委员进行民主测评，测评内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面，测评结果作为考核的参考依据。（三）综合评价公司纪检部门根据日常考核记录、个人自评、民主测评等情况，对纪检委员进行综合评价，形成考核意见。（四）结果反馈考核结果反馈给纪检委员本人，纪检委员如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定纪检委员的绩效奖金发放系数。考核优秀的，绩效奖金发放系数为[X]；考核良好的，绩效奖金发放系数为[X]；考核合格的，绩效奖金发放系数为[X]；考核不合格的，绩效奖金发放系数为[X]。（二）职务晋升考核结果作为纪检委员职务晋升的重要参考依据。连续两年考核优秀的，在职务晋升等方面予以优先考虑。（三）培训与发展针对考核中发现的问题和不足，为纪检委员提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升工作能力和水平。（四）诫勉谈话对考核不合格的纪检委员，进行诫勉谈话，提出整改要求