机电事故考核制度_第1页
机电事故考核制度_第2页
机电事故考核制度_第3页
机电事故考核制度_第4页
机电事故考核制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE机电事故考核制度一、总则(一)目的为加强公司机电设备管理,规范机电事故的调查、分析和处理,明确事故责任,严肃事故纪律,减少机电事故的发生,保障公司生产经营活动的正常进行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及机电设备运行、维护、检修等相关工作的部门和人员。(三)基本原则1.事故原因未查清不放过2.事故责任人未受到处理不放过3.事故责任人和广大员工没有受到教育不放过4.事故没有制订切实可行的整改措施不放过二、机电事故的分类与分级(一)事故分类1.设备故障事故:因机电设备自身故障导致生产中断、设备损坏等情况。2.操作事故:由于操作人员违反操作规程、误操作等引发的事故。3.维护事故:因设备维护不当、保养不及时等造成的事故。4.检修事故:在设备检修过程中发生的意外事故。(二)事故分级根据机电事故造成的人员伤亡、设备损坏程度、生产影响大小等因素,将事故分为以下四级:1.一级事故造成3人及以上死亡,或者10人及以上重伤(包括急性工业中毒),或者1000万元及以上直接经济损失的事故。导致公司主要生产装置停产10天及以上的事故。2.二级事故造成1人以上3人以下死亡,或者重伤(包括急性工业中毒),或者500万元及以上1000万元以下直接经济损失的事故。导致公司主要生产装置停产5天及以上10天以下的事故。3.三级事故造成3人以下重伤,或者100万元及以上500万元以下直接经济损失的事故。导致公司主要生产装置停产1天及以上5天以下的事故。4.四级事故造成3人以下轻伤,或者100万元以下直接经济损失的事故。导致公司局部生产环节短暂中断,但未达到三级事故停产标准的事故。三、事故报告与调查(一)事故报告1.事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应于1小时内向公司安全管理部门和机电设备管理部门报告。3.安全管理部门和机电设备管理部门接到报告后,应立即向公司主管领导汇报,并按照相关规定及时向上级主管部门报告。(二)事故调查1.事故发生后,由公司安全管理部门牵头,会同机电设备管理部门、技术部门、人力资源部门等相关部门组成事故调查组,对事故进行调查。2.事故调查组应在事故发生后10个工作日内完成事故调查工作,并提交事故调查报告。特殊情况下,经公司主管领导批准,可适当延长调查期限,但最长不得超过20个工作日。3.事故调查的主要内容包括:事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡情况、设备损坏情况、事故造成的经济损失等。四、事故责任认定(一)直接责任1.因个人违章作业、违反操作规程、误操作等直接导致事故发生的人员,承担直接责任。2.明知设备存在安全隐患,未采取有效措施而继续作业,导致事故发生的人员,承担直接责任。(二)主要责任1.对事故发生负有主要管理责任的人员,如部门负责人、班组长等,承担主要责任。2.未按照规定对设备进行维护保养、检修,导致设备故障引发事故的相关维护、检修人员,承担主要责任。(三)重要责任1.对事故发生负有重要管理责任的人员,如公司职能部门负责人等,承担重要责任。2.因技术指导错误、安全措施不完善等原因,对事故发生起到重要作用的人员,承担重要责任。(四)领导责任公司主管领导对事故发生负有领导责任,应根据事故的严重程度,承担相应的领导责任。五、考核标准(一)经济考核1.一级事故对事故直接责任人给予开除处分,并按照事故造成直接经济损失的20%进行赔偿。对事故主要责任人给予降职、降薪处分,并按照事故造成直接经济损失的10%进行赔偿。对事故重要责任人给予警告处分,并按照事故造成直接经济损失的5%进行赔偿。对事故领导责任人给予通报批评,并按照事故造成直接经济损失的3%进行赔偿。2.二级事故对事故直接责任人给予辞退处分,并按照事故造成直接经济损失的15%进行赔偿。对事故主要责任人给予记大过处分,并按照事故造成直接经济损失的8%进行赔偿。对事故重要责任人给予记过处分,并按照事故造成直接经济损失的3%进行赔偿。对事故领导责任人给予警告处分,并按照事故造成直接经济损失的2%进行赔偿。3.三级事故对事故直接责任人给予记过处分,并按照事故造成直接经济损失的10%进行赔偿。对事故主要责任人给予警告处分,并按照事故造成直接经济损失的5%进行赔偿。对事故重要责任人给予批评教育,并按照事故造成直接经济损失的2%进行赔偿。对事故领导责任人给予提醒谈话,并按照事故造成直接经济损失的1%进行赔偿。4.四级事故对事故直接责任人给予批评教育,并按照事故造成直接经济损失的5%进行赔偿。对事故主要责任人给予通报批评,并按照事故造成直接经济损失的2%进行赔偿。对事故重要责任人给予提醒谈话,并按照事故造成直接经济损失的1%进行赔偿。对事故领导责任人进行内部检讨,并在公司内部会议上作出说明。(二)行政考核1.发生一级事故,相关责任人员一年内不得晋升职务,取消当年评先评优资格。2.发生二级事故,相关责任人员半年内不得晋升职务,取消当年评先评优资格。3.发生三级事故,相关责任人员三个月内不得晋升职务,取消当年评先评优资格。4.发生四级事故,相关责任人员一个月内不得晋升职务,取消当年评先评优资格。(三)其他考核1.对事故责任单位,根据事故严重程度,给予相应的经济处罚和考核扣分。2.事故责任单位应在事故发生后一个月内制定详细的整改措施,并报公司安全管理部门和机电设备管理部门备案。整改措施未落实到位的,将对责任单位进行进一步考核。六、事故处理程序(一)事故调查结束后,事故调查组应根据事故调查结果,提出事故处理意见。(二)事故处理意见经公司主管领导批准后,由人力资源部门负责执行对事故责任人员的行政处分和经济赔偿。(三)安全管理部门和机电设备管理部门负责监督事故责任单位的整改措施落实情况,并对整改效果进行评估。七、事故预防与整改措施(一)事故预防1.加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。2.完善机电设备管理制度,加强设备维护保养和检修管理。3.定期进行设备安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。4.制定应急预案,提高应对突发事故的能力。(二)整改措施1.事故责任单位应根据事故原因分析,制定切实可行的整改措施,并明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论