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PAGE餐厨垃圾考核制度一、总则(一)目的为加强公司餐厨垃圾管理,规范餐厨垃圾收集、运输、处理行为,保障食品安全和生态环境,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部涉及餐厨垃圾产生、收集、运输和处理的各部门及相关人员。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家法律法规和行业标准进行考核,确保各项工作合法合规。2.客观公正原则:以事实为依据,客观评价各部门及人员的工作表现,确保考核结果公平公正。3.注重实效原则:考核指标紧密围绕餐厨垃圾管理的实际效果,注重工作质量和效率。4.奖惩结合原则:通过考核结果实施奖惩措施,激励各部门及人员积极履行职责,提高餐厨垃圾管理水平。二、考核内容与标准(一)餐厨垃圾产生管理1.分类收集标准:食堂、餐厅等餐厨垃圾产生场所应设置专用容器,并按照可回收物、有害垃圾、厨余垃圾等进行分类收集。考核方法:现场检查,查看是否设置专用容器,容器标识是否清晰,是否存在混装现象。评分标准:设置专用容器且分类标识清晰得5分;存在部分混装现象得3分;混装严重得0分。2.源头减量标准:鼓励采取措施减少餐厨垃圾产生量,如合理采购食材、优化菜单设计、加强员工培训等。考核方法:查看相关记录,统计一定时期内餐厨垃圾产生量的变化情况,并评估源头减量措施的实施效果。评分标准:餐厨垃圾产生量较上一周期明显下降且有有效措施支撑得5分;产生量有一定下降但措施效果不明显得3分;产生量无变化或上升得0分。(二)餐厨垃圾收集运输1.收集频率标准:根据餐厨垃圾产生量,合理确定收集频率,确保垃圾不积压。考核方法:查看收集记录,核实实际收集频率是否符合规定。评分标准:严格按照规定频率收集得5分;偶尔出现收集不及时得3分;经常收集不及时得0分。2.运输过程管理标准:运输车辆应保持清洁,密闭运输,防止滴漏、撒落,避免二次污染。考核方法:现场检查运输车辆外观及密闭情况,查看运输路线上是否有垃圾撒落现象。评分标准:车辆清洁、密闭良好,运输过程无撒落得5分;车辆有轻微污渍或密闭不严得3分;车辆脏污严重、密闭性差且有撒落现象得0分。(三)餐厨垃圾处理1.处理方式合规性标准:应将餐厨垃圾交由有资质的处理单位进行处理,严禁私自处置。考核方法:查看与处理单位签订的合同、转移联单等相关资料。评分标准:严格交由有资质单位处理且资料齐全得5分;存在资料不全或违规处置迹象得3分;私自处置得0分。2.处理效果标准:处理后的餐厨垃圾应达到环保要求,无异味、无污染。考核方法:现场查看处理单位处理设施运行情况,检查处理后的垃圾状态,并听取周边居民反馈。评分标准:处理效果良好,无异味、无污染得5分;有轻微异味或存在少量污染得3分;异味严重、污染明显得0分。(四)台账管理1.记录完整性标准:建立餐厨垃圾产生、收集、运输、处理全过程台账,记录详细准确。考核方法:查看台账记录,检查是否涵盖各个环节,信息是否完整。评分标准:台账记录完整、准确得5分;存在部分信息缺失得3分;台账记录混乱、信息严重不全得0分。2.记录及时性标准:各项记录应及时更新,与实际工作同步。考核方法:对比实际工作时间与台账记录时间。评分标准:记录及时得5分;存在记录滞后情况得但不超过规定时间得3分;记录严重滞后得得0分。三、考核组织与实施(一)考核主体成立公司餐厨垃圾考核小组,由公司分管领导担任组长,后勤管理部门、质量监督部门等相关人员为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对各部门及相关人员上月的餐厨垃圾管理工作进行考核。(三)考核方式1.日常检查:考核小组不定期对各部门餐厨垃圾管理情况进行现场检查,记录检查结果。2.资料审查:查阅各部门提交的餐厨垃圾管理相关资料,如台账记录、合同文件等。3.数据统计分析:对餐厨垃圾产生量、收集运输量、处理量等数据进行统计分析,评估管理效果。(四)考核程序1.制定考核方案:考核小组根据本制度制定月度考核方案,明确考核内容、标准、方法和时间安排。2.部门自评:各部门按照考核内容和标准,对本部门当月餐厨垃圾管理工作进行自评,填写自评表,并于每月[具体日期]前将自评表报送考核小组。3.考核小组考核:考核小组通过日常检查、资料审查、数据统计分析等方式,对各部门进行考核评分,形成考核初步结果。4.结果反馈与沟通:考核小组将考核初步结果反馈给各部门,听取各部门意见和说明。如有异议,各部门可在规定时间内提交书面申诉材料。5.结果审定:考核小组对各部门的申诉进行核实和处理,最终审定考核结果。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据考核得分,确定各部门当月餐厨垃圾管理绩效奖金系数。考核得分90分及以上的,绩效奖金系数为1.2;考核得分8089分的,绩效奖金系数为1.1;考核得分7079分的,绩效奖金系数为1.0;考核得分6069分的,绩效奖金系数为0.8;考核得分60分以下的,绩效奖金系数为0.5。2.各部门当月绩效奖金=部门基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)评先评优依据1.在年度评先评优时,将餐厨垃圾管理考核结果作为重要参考依据。连续三个月考核得分在90分及以上的部门,优先评选为“优秀部门”。2.对于在餐厨垃圾管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,并在晋升、调薪等方面予以优先考虑。(三)整改与培训1.对考核得分低于60分的部门,下达整改通知书,要求其限期整改。整改期间,加强对该部门的监督检查。2.根
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