建筑市场行为检查表_第1页
建筑市场行为检查表_第2页
建筑市场行为检查表_第3页
建筑市场行为检查表_第4页
建筑市场行为检查表_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建造市场行为检查表(一)

受检工程基本情况表

I:程所在区县(市):

单位工程名称

工程地点

施工许可证号开工日期

建造面积平方米建造层数

结构类型形象进度

工程造价

各方主体和有关机构

项目负责

项目负责

单位单位名称单位资质人执业资

人姓名

建设单位

勘察单位

设计单位

施工单位

监理单位

施工图审查机构

质量检测机构

备注

检查组组长:检查人:检查日期:年月口

建造市场行为检查表(二)

各方主体项目现场需提供材料清单

检查

类别序号材料名称

情况

1招标公告(复印件)

2招标文件

3投标文件

建设4中标通知书

单位5施工总承包合同

6专业承包合同

7施工许可证

8建设工程款支付凭证

9资质证书、安全生产许可证(复印件)

10项目部主要管理人员花名册

11项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书

12技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书

施工13质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书

单位14安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书

15专业分包合同

16劳务分包合同

17材料设备采购合同

18材料设备租赁合同

19专业分包工程款支付凭证

20劳务分包款支付凭证

21材料设备采购台账、支付凭证

22材料设备租赁台账、支付凭证

23自有机构设备、周转材料证明

24分账管理协议、工资专用账户设立证明、工资款银行支付凭证

25务工人员劳动合同、考勤表、工资支付凭证

26施工现场维权信息告示牌

分包

24现场负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书

单位

25监理例会会议记要

监理26监理月报

单位27工程材料/构配件/设备报审表

28分包单位资质和人员资格报审材料

注:1、_二述材;斗除注明复印件外,均需提供原件

2、对不提供有关材料者,按《建造工程施工转包违法分包等违法行为认定查处

管理办法》(试行)有关情形予以认定违法行为.

建造市场行为检查表(三)

建设单位检查表

检查内容检查情况

达到规模标准的,依法进行招标;应公开招标的,

1采取公开招标方式招标;可以依法不招标的,履

行相关核准手续

未设置不合理的招投标条件,未排斥或者限制潜心

2

投标人或者投标人

未将一个单位工程的施工分解成若干部份发包

3

给不同的施工总承包或者专业承包单位

不存在将工程发包给不具杓相应资质或者安全与

4

产许可证的企业

未将已签订的施工合同范围内的分部、分项工程

5

或者单位工程又另行发包

6不存在以各种形式要求承包单位选择其指定的

分包单位

7

开工前依法取得建造工程施工许可证

8工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中的

单位一致

9

按照合同约定支付工程款

in

是否签订分账管理协议

1|

是否将工资性工程款按时拨付至专用账户

10

其他:

注:对有关材料不齐全的,脸查人员应在“检查情况描述栏中予以明确,并可按《建造工程施工

转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》等规定处理。

检瓷组长:检瓷人:检瓷日期:年月日

建造市场行为检查表(四)

施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表

检查项目检查内容检查情况

企业情况1是否存在无资质或者超越资质范围承揽工程

2在施工现场设立项目管理机构

项目

管理施工单位依据合同约定派驻项目经理、技术负责

机构3

人、质量负责人、安全负责人等相应管理人员

4项目经理与施工单位订立劳动合同

5项目经理社会保险在施工总承包单位缴纳

项目

经理6项目经理工资由施工总承包单位支付

/

项目经理按合同约定到卤履职

8

技术负责人的劳动合同与施工总承包单位签订

技术技术负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳

负贡

情in

技术负责人工资由施工总承包单位支付

况人

11

技术负责人按合同约定到岗履职

12质量管理负责人的劳动合同与施工总承包单位

签订

质量13质量管理负责人的社会保险在施工总承包单位

负责缴纳

人14

质量管理负责人工资由施工总承包单位支付

15

质埴管理负责人按合同约定到岗履职

io

安全管理负责人的劳动合同与施工总承包单位

安全

负责签订

检查项目检查内容检查情况

人安全管理负责人的社会保险在施工总承包单位

17

缴纳

18安全管理负责人工资由施工总承包单位支付

19安全管理负责人按合同约定到岗履职

分包单位现场负责人的劳动合同与分包单位签

20

分包

分包单位现场负责人的社会保险在分包单位缴

单位21

负责纳

人22分包单位现场负责人工资由分包单位支付

23

分包单位现场负责人按合同约定到岗履职

专业专业分包工程(土方、支护、桩基、防水等)由

24

分包中标单位发包,分包单位是否具有相应资质及安

合同全生产许可证书

24总承包单位不存在将房屋建造工程的主体结构

工分包(钢结构除外)

专业分包单位不存在再分包(劳务作业除外)

同26劳务分包作业由中标单位发包,劳务单位具有相

劳务

应的资质及安全生产许可证书

分包

况27

合向劳务分包单位不存在将其承包的劳务再分包

28

材料材料、设备采购合同由中标单位签订

设备99

合同材料、设备租赁合同由中标单位签订

30

工专业分包工程款支付凭证上载明的付款单位与

程专业发包单位一致

31

款分包

项专业分包工程款支付凭证载明的累计支付金额

检查项目检查内容检查情况

支与分包合同约定内容相匹配

劳务分包工程款支付凭证上载明的付款单位与

情32

发包单位一致

况劳务

分包劳务分包单位不存在计取主要建造材料款、周转

33

材料款或者大中型施工机械设备费用

材料、设备采购款项支付凭证上载明的付款单位

34

材料与施工单位一致

设备

材料、设备采购款项支付凭证上载明的累计支付

采购35

金额与项目实际及合同约定内容相匹配

材料、设备租赁款项支付凭证上载明的付款单位

36

材料与施工单位i致

设备

租赁37材料、设备租赁款项支付凭证上载明的累计支付

金额与项目实际及合同约定内容相匹配

38施工单位自有机械设备、周转材料的,具有相应

自有

证明材料

记录实名制管理的登记台帐或者花名册(是否包干

39

身份信息、岗位资格、基恩那个登记、技能安全

实名

培训情况、进出场记录等)

无制管

欠理40实名制考勤管理方式,是否与全国建造工人管理

薪服务信息平台实行数据对接

理分账41工资专用账户已开设,专户支付银行流水与工资

情管理支付清单对应

现场

42

维权维权告示设施规范,内容清晰全面

公示

其它问题

检查项目检查内容检查情况

总体结论

注:1、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪

要、分包单位进场资质报审等)核对;2、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现

场的实际负责人是否具有相应的资格或者岗位证书,是否系中标单位人员;3、对有问题的材料,

应复印或者拍照取证留存。

检查组组长:检查人:检查日期:年月日

建造市场行为检查表(五)

工程监理企业及在监工程项目专项监督检查表

工程名称:检查时间:年月日

检查项目检查内容检查情况

有无超越本企业资质等级或者以其他企业名义承壶监理业务

行为:有无允许其他单位或者个人以本企业名义承揽监理

1

业务行为;有无转让监理业务行为;有无不按投标承诺签

市场行为

订监理合同行为

2市外企业是否办理宁波市建造市场信用信息登记录入,省外

企业是否到省住建厅办理进浙备案

3项目监理机构组建报告(包括专业配置、岗位资格等),总监、

总监代表、专监授权书,质量终身责任承诺书是否齐全

现场有无监理单位营业执照、资质证书、监理合同(有备案

4

证明)、监理人员岗位证书、安全继续教育登记本及见证人员

证书等复印件

监理机5项目总监及监理人员与投标文件中的监理机构人员一致,监

构及人理人员变更是否办理了相关手续

6总监代表、专业监理工程师是本企业注册人员,具有相应岗位

资格,人证相符,无超越规定签署监理文件行为

7监理员为本企业注册监理员,人证相符,无超越规定签署监理

文件行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论