工程监理专业工程师试卷及答案

工程监理专业工程师试卷及答案填空题（每题1分，共10分）1.工程监理“三控”指投资控制、进度控制和______。2.监理规划应由______主持编制。3.见证取样的送检单位是______。4.隐蔽工程验收前，施工单位应提前______小时通知监理机构。5.监理日志应由______记录。6.安全隐患严重时，监理应签发______。7.检验批验收的基础是______。8.项目监理机构常见组织形式不包括______（从直线制、职能制、矩阵制、事业部制选）。9.工程变更应由______提出（施工/建设/设计/均可）。10.旁站监理针对关键部位、关键工序的______。单项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于监理安全职责的是（）A.编制施工组织设计B.审核专项施工方案C.提供安全防护D.组织事故调查2.检验批验收不要求（）A.主控项目合格B.一般项目合格C.观感质量优秀D.资料完整3.总监理工程师不得委托代表的工作是（）A.签发工程暂停令B.审核分包资质C.审批监理细则D.组织竣工验收4.监理依据不包括（）A.工程建设标准B.设计文件C.施工单位资质D.监理合同5.见证取样比例不得低于标准取样的（）A.20%B.30%C.50%D.80%6.分部工程验收组织者是（）A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.施工项目经理D.设计代表7.监理规划应在______报送建设单位A.开工前B.主体施工前C.竣工验收前D.施工准备阶段8.下列属于关键工序的是（）A.钢筋绑扎B.混凝土浇筑C.模板拆除D.以上都是9.安全巡查频次应为（）A.每日B.每周C.每月D.每季度10.隐蔽工程验收不合格，施工单位应（）A.继续施工B.立即整改C.隐瞒不报D.协商后施工多项选择题（每题2分，共20分）1.监理“三管”包括（）A.合同管理B.信息管理C.安全管理D.质量管理E.进度管理2.旁站监理范围包括（）A.地基基础B.主体结构C.安装工程D.装饰装修E.屋面工程3.质量事故处理程序包括（）A.事故报告B.调查分析C.方案审核D.跟踪处理E.验收归档4.监理工作依据有（）A.法律法规B.设计文件C.监理合同D.施工合同E.建设标准5.安全监理内容包括（）A.审核专项方案B.日常巡查C.签发暂停令D.组织安全培训E.参与事故调查6.检验批验收参与人员（）A.专业监理工程师B.施工技术负责人C.施工班组长D.建设代表E.设计代表7.监理规划内容包括（）A.工程概况B.监理目标C.工作程序D.监理设施E.人员配备8.见证取样材料包括（）A.钢筋B.混凝土C.防水材料D.装修材料E.砂石料9.项目监理机构职责（）A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.合同管理E.安全监理10.工程变更处理流程（）A.提出申请B.审核评估C.建设单位批准D.施工实施E.签证确认判断题（每题2分，共20分）1.监理规划由专业监理工程师编制，总监理工程师审批。（）2.见证取样检测机构由建设、监理共同选定。（）3.旁站记录需施工、监理共同签字。（）4.分部工程验收设计单位必须参加。（）5.工程暂停令需建设单位签字确认。（）6.监理日志不得后补，每日记录。（）7.隐蔽工程验收不合格可先施工后整改。（）8.一般安全隐患发监理通知单。（）9.监理规划可根据工程进展调整。（）10.监理单位可转包监理业务。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述监理规划编制要求。2.旁站监理的基本程序是什么？3.工程质量事故处理的核心步骤？4.安全监理的主要工作内容？讨论题（每题5分，共10分）1.如何协调施工单位与建设单位的工期矛盾？2.施工质量隐患反复出现，监理应如何应对？---答案部分填空题答案1.质量控制2.总监理工程师3.施工单位4.245.监理员/专业监理工程师6.工程暂停令7.主控项目合格8.事业部制9.均可10.施工过程单项选择题答案1.B2.C3.A4.C5.B6.A7.A8.D9.A10.B多项选择题答案1.ABC2.AB3.ABCDE4.ABCDE5.ABCE6.ABC7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE判断题答案1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.×简答题答案1.①签订监理合同及收到设计文件后编制；②总监理工程师主持，专业监理工程师参与；③依据法律法规、标准、合同等；④内容全面（工程概况、目标、程序等）；⑤经监理单位技术负责人审批后报建设单位。2.①施工单位提前24小时书面通知；②监理人员到场检查准备；③全过程跟班监督；④问题及时整改（发通知单）；⑤验收签字；⑥记录归档。3.①事故报告（向监理、建设）；②调查分析原因；③施工单位制定处理方案；④监理审核、建设批准；⑤跟踪处理；⑥验收确认；⑦资料归档。4.①审核安全技术措施/专项方案；②日常安全巡查；③隐患处理（通知单/暂停令）；④参与安全交底；⑤参与事故调查；⑥建立安全台账。讨论题答案1.①以合同工期为核心，提前沟通双方预期；②分析工期紧张原因（如材料延误、工艺问题）；③协调优化方案（如交叉作业、增加资源）；④跟踪落实进度偏差，及时预警；⑤若矛盾激化，组织三方会议，按合同约定协商调整（