军事设施建设与管理规范

军事设施建设与管理规范第1章建设规划与立项管理1.1建设立项审批流程建设项目立项审批遵循“三重一大”原则，即重大决策、重大投资、重大资产处置、重大事项决策，确保立项过程的合法性和规范性。根据《中华人民共和国政府投资项目管理办法》（财政部令第81号），立项需经过可行性研究、初步设计、审批等阶段，确保项目符合国家政策和规划要求。项目立项需依据国家发展规划和地方专项规划，结合国民经济和社会发展计划，确保项目与区域发展战略相协调。根据《国家发展改革委关于加强和规范政府投资项目管理的通知》（发改投资〔2015〕2511号），立项前应完成市场调研、技术可行性分析和环境影响评估，确保项目具备实施条件。项目立项审批需由相关部门联合审查，包括发改、财政、规划、环保、土地等主管部门，形成联合评审意见。根据《建设项目可行性研究报告编制办法》（建投资〔2019〕114号），立项文件应包含项目背景、投资估算、资金来源、效益分析等内容，确保项目具备可行性。项目立项后需编制初步设计文件，明确建设内容、规模、技术标准和投资概算。根据《建设工程初步设计文件编制深度规定》（建建〔2017〕153号），初步设计应包含工程概况、设计依据、主要技术经济指标、施工组织设计等内容，确保项目实施的科学性和可操作性。项目立项审批后，需签订投资协议，明确各方责任和义务。根据《政府投资条例》（国务院令第713号），项目需依法进行招标投标，确保资金来源合法、使用规范，避免违规投资行为。1.2建设选址与环境评估建设项目选址应符合国土空间规划和城乡规划，确保与城市功能布局、交通网络、生态环境相协调。根据《城乡规划法》（2019年修订），选址需进行土地用途规划、用地性质审核和生态保护红线评估，确保项目选址符合可持续发展要求。选址过程中需进行环境影响评估（EIA），评估项目对环境可能造成的影响，并提出mitigationmeasures。根据《环境影响评价法》（2018年修订），EIA需包括生态影响、空气、水、土壤、噪声等要素，确保项目符合环保标准。选址应避开自然保护区、水源地、居民区等敏感区域，确保项目与周边环境安全。根据《建设项目环境保护管理条例》（2017年修订），选址需进行环境风险评估，确保项目不会对生态环境和居民生活造成重大影响。选址需符合土地利用总体规划，确保土地资源合理利用。根据《土地管理法》（2019年修订），选址需进行土地征收和补偿评估，确保土地权属清晰，避免因选址不当引发土地纠纷。选址后需进行公众参与和公示，确保项目符合社会监督和公众利益。根据《城乡规划法》（2019年修订），选址公示期不少于10个工作日，公众可通过听证会、意见征集等方式参与决策，确保项目符合社会预期。1.3建设方案设计规范建设方案设计需符合国家和行业标准，确保技术先进、经济合理。根据《建筑设计防火规范》（GB50016-2014），设计方案需考虑防火、防爆、防震等安全要求，确保建筑结构安全。建设方案应结合工程实际，合理确定建筑规模、功能布局、配套设施和施工工艺。根据《建设工程设计规范》（GB50300-2013），设计方案需满足功能需求、技术规范和经济性要求，确保项目高效实施。建设方案需进行技术经济分析，包括投资估算、成本控制、工期安排等，确保项目在预算范围内完成。根据《建设工程造价管理规范》（GB50303-2015），设计方案需进行成本效益分析，确保投资合理、效益最大化。建设方案需符合国家和地方的建设标准，确保与国家政策和行业规范一致。根据《建筑设计规范》（GB50037-2018），设计方案需符合节能、环保、安全等要求，确保项目符合国家可持续发展战略。建设方案需进行多方案比选，选择最优方案。根据《建设项目可行性研究办法》（建投资〔2019〕114号），设计方案需进行技术、经济、环境等多维度分析，确保方案科学合理、可实施性强。1.4建设预算与资金管理建设项目预算应依据初步设计文件，编制投资估算和资金计划。根据《建设工程造价管理规范》（GB50303-2015），预算应包括建筑工程、设备购置、安装工程、其他费用等，确保资金使用合理、控制在预算范围内。预算编制需遵循国家和地方的财政制度，确保资金来源合法、使用规范。根据《政府投资条例》（国务院令第713号），预算需经过财政部门审核，确保资金使用符合规定，避免挤占、挪用等违规行为。预算执行过程中需进行动态管理，根据实际进度和需求调整资金安排。根据《建设项目投资控制管理办法》（建建〔2019〕114号），预算需定期进行审计和评估，确保资金使用效率和效益。预算管理需建立资金使用台账，确保资金流向透明、可追溯。根据《财政资金管理规定》（财政部令第88号），预算资金需纳入财政预算管理，确保资金使用合规、规范。预算执行需与项目进度同步，确保资金及时到位，避免因资金不足影响项目实施。根据《建设工程进度管理规范》（GB/T50325-2010），预算需与施工进度相匹配，确保项目按期完成。1.5建设进度与质量控制建设进度管理需制定施工计划，明确各阶段工期和关键节点。根据《建设工程进度管理规范》（GB/T50325-2010），施工计划应包括工程进度、资源安排、风险控制等内容，确保项目按期完成。建设进度需通过项目管理信息系统进行跟踪和控制，确保各阶段任务按计划执行。根据《建设工程质量管理条例》（2017年修订），进度控制需与质量控制相结合，确保项目既按时完成又符合质量标准。建设进度需与施工组织设计相协调，确保各阶段任务合理分配，避免资源浪费和进度延误。根据《建设工程施工进度计划编制规定》（建建〔2019〕114号），进度计划需结合施工条件、资源情况制定，确保可行性和可操作性。建设质量控制需建立质量管理体系，确保各阶段施工符合技术标准和规范。根据《建设工程质量验收统一标准》（GB50300-2013），质量控制需包括材料检验、施工过程监督、竣工验收等环节，确保工程质量达标。建设质量控制需定期进行检查和评估，确保项目符合设计要求和相关标准。根据《建设工程质量检测管理办法》（建质〔2017〕124号），质量控制需建立检测体系，确保工程质量符合规范要求，避免质量事故。第2章建设实施与管理2.1建设组织与协调机制建设组织应遵循“统一指挥、分级管理”的原则，建立由项目法人、建设单位、施工单位、监理单位及相关部门组成的多层级协调体系，确保各参与方高效协同。采用项目管理软件（如BIM技术）进行进度、成本、质量等信息的实时共享与动态监控，提升整体管理效率。建立建设单位与施工单位之间的定期会议机制，如周例会、月进度汇报会，确保信息透明、问题及时解决。依据《建设工程质量管理条例》和《施工合同示范文本》，明确各方职责，确保建设过程中的责任划分清晰，避免推诿扯皮。采用“PDCA”循环管理模式，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act），持续优化建设组织与协调机制。2.2建设过程质量控制建设过程质量控制应遵循“全过程质量管理”理念，从设计、采购、施工到验收各阶段均实施质量检查与评估。采用ISO9001质量管理体系，对施工过程进行标准化管理，确保各环节符合国家相关技术标准和规范。建立质量检查台账，记录关键节点的检查结果，确保质量数据可追溯，便于后期验收与审计。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），对关键分部工程进行专项验收，确保工程质量达到设计要求。引入第三方检测机构进行质量抽检，确保工程质量符合行业规范和客户要求。2.3建设现场安全管理建设现场安全管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全责任制，明确各级人员的安全职责。依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ340-2010），对施工现场进行定期安全检查，重点检查高处作业、临时用电、机械设备等关键环节。建立安全教育培训制度，对施工人员进行岗前培训与定期复训，确保其掌握安全操作规程和应急处置措施。配备必要的安全防护设施，如安全网、安全帽、防护栏杆等，确保施工人员在作业过程中具备良好的安全环境。引入“安全风险分级管理”机制，对高风险作业进行动态监控，及时发现并消除安全隐患。2.4建设物资与设备管理建设物资与设备管理应遵循“集中采购、统一管理”的原则，确保物资供应的及时性和质量稳定性。采用ERP系统进行物资采购、库存、使用等全过程管理，实现物资信息的实时监控与动态调整。建立物资验收制度，严格按照《建设工程物资验收管理规范》（GB/T3098.1-2017）进行验收，确保物资符合设计要求和质量标准。对大型设备进行专项管理，包括设备进场验收、安装调试、使用维护等环节，确保设备运行正常。建立物资使用台账，记录物资的领用、调拨、报废等信息，确保物资管理的透明化与规范化。2.5建设验收与交付标准建设验收应按照《建设工程验收规范》（GB50300-2013）和《建设工程质量验收统一标准》（GB50300-2013）进行，确保各分部工程和单位工程符合设计要求。验收过程应包括观感质量检查、功能性检测、资料核查等，确保工程实体与质量标准相符。采用“验收通知书”制度，明确验收内容、验收人员及验收结果，确保验收过程的规范性和可追溯性。验收合格后，应按照《建设工程交付使用管理规范》（GB/T3098.1-2017）进行交付，确保工程交付状态符合使用要求。建立工程交付后回访制度，对用户反馈的问题进行整改和跟踪，确保工程长期稳定运行。第3章建设维护与保养3.1建设设施维护计划建设设施维护计划应依据《建筑设施维护管理规范》（GB/T33814-2017）制定，涵盖设施寿命周期内的维护频率、内容及责任分工。维护计划需结合设施类型、使用环境及功能需求，采用“预防性维护”策略，减少突发故障发生率。建设设施的维护计划应纳入年度运维预算，确保维护资源（人力、设备、材料）的合理配置与动态调整。建议采用PDCA（计划-执行-检查-处理）循环管理模式，定期评估维护效果并优化维护方案。依据《设施设备全生命周期管理指南》（GB/T33815-2017），维护计划应包含设施状态监测、风险评估及应急响应机制。3.2设施日常维护规范日常维护应遵循“清洁、润滑、检查、调整、防腐”五步法，确保设施运行稳定。设施日常维护需记录维护过程，使用电子台账或纸质台账，确保数据可追溯。每日检查重点包括设备运行参数、关键部件磨损情况及环境温湿度变化。对于高风险设施，如通信基站、雷达系统等，应实施“三级检查”制度，即日常检查、专项检查、定期全面检查。日常维护应结合《建筑设备维护技术规范》（GB/T33816-2017）执行，确保符合国家及行业标准。3.3设施检修与故障处理设施检修应按“计划检修”与“突发故障处理”双轨制进行，计划检修覆盖日常维护、季度保养及年度大修。突发故障处理需遵循“快速响应、分级处置、闭环管理”原则，确保故障处理时间不超过24小时。检修过程中应使用专业检测仪器，如红外热成像仪、振动分析仪等，确保检修质量。对于高精度设施，如精密仪器、电子设备，应采用“专业维修团队”进行检修，避免误操作导致设备损坏。检修记录需详细记录时间、内容、责任人及处理结果，形成维护档案，便于后续追溯。3.4设施更新与改造管理设施更新与改造应遵循《设施设备更新改造技术导则》（GB/T33817-2017），结合技术进步与使用需求制定更新计划。更新改造应优先考虑节能、环保、智能化升级，如更换为低能耗设备、引入物联网监控系统。更新改造需进行可行性分析，包括成本效益评估、技术可行性及环境影响评估。改造工程应纳入项目管理流程，采用“分阶段实施”策略，确保施工安全与质量控制。改造后需进行验收测试，确保新设施符合设计标准及运行要求。3.5设施退役与报废程序设施退役与报废应依据《退役资产管理办法》（GB/T33818-2017）执行，确保资产处置合规、环保。退役设施需进行技术评估，包括性能、安全、环保及经济性，确定是否可继续使用或需报废。报废流程应包括资产清点、评估、审批、处置及后续管理，确保资产处置过程透明、合规。报废资产应按规定进行回收、再利用或销毁，防止资源浪费及环境污染。报废管理应纳入设施全生命周期管理，确保资产退出过程符合国家及行业规范。第4章建设档案与资料管理4.1建设文件归档要求建设文件归档应遵循《建设工程文件归档整理规范》（GB/T28827-2012），确保资料完整、准确、系统，符合国家及行业标准。归档文件应按项目阶段分类，包括立项、勘察、设计、施工、验收等阶段，确保各阶段资料不遗漏、不重复。建设文件应按时间顺序整理，采用“一案一档”原则，确保资料可追溯、可查证。文件应使用统一格式，如《建设工程文件归档整理规范》中规定的文件格式，确保信息一致性。归档文件应保存于专用档案室，环境温湿度应控制在适宜范围，防止文件损坏或霉变。4.2建设资料分类与保管建设资料应按类别进行分类，包括设计文件、施工记录、监理资料、验收资料等，确保分类清晰、便于检索。根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T28827-2012），资料应按专业类别、时间顺序、项目阶段进行归档。重要资料应采用电子档案与纸质档案相结合的方式保管，确保数据安全与可查性。建设资料应按项目阶段和类别建立档案目录，便于查阅和管理。重要资料应定期进行归档检查，确保档案完整性和有效性，避免因资料缺失或损坏影响项目管理。4.3建设资料调阅与使用建设资料调阅应遵循“谁使用、谁负责”的原则，确保资料调阅过程可追溯、可审计。调阅资料时应填写《资料调阅登记表》，记录调阅人、时间、目的及内容，确保调阅过程合法合规。调阅资料应遵守保密规定，涉及国家秘密或商业秘密的资料需经批准后方可调阅。资料调阅应遵循“先查阅、后使用”原则，确保资料在使用前已充分了解其内容和用途。资料调阅应建立调阅记录，作为项目管理的重要依据，便于后续审计和追溯。4.4建设资料备份与保密建设资料应定期备份，采用“异地备份”和“云备份”相结合的方式，确保数据安全。备份资料应按类别和时间顺序存储，确保数据可恢复、可追溯。备份资料应采用加密存储技术，防止数据泄露和被篡改。资料备份应遵循《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2019）的相关规定。资料备份应由专人负责，定期进行数据完整性检查，确保备份数据有效。4.5建设资料销毁与处置建设资料销毁应遵循《档案法》和《建设工程文件归档整理规范》的相关规定，确保销毁过程合法合规。销毁资料应由档案管理部门统一组织，确保销毁过程公开、透明、可追溯。销毁资料应采用物理销毁或电子销毁方式，确保资料彻底消除，防止数据泄露。销毁资料应填写《资料销毁登记表》，记录销毁时间、责任人、销毁方式及依据。销毁后的资料应按规定进行处理，确保不留隐患，符合国家和行业相关要求。第5章建设安全与应急管理5.1建设安全管理制度建设安全管理制度是确保军事设施建设过程中人身安全、设备安全及环境安全的重要保障体系，其核心内容包括安全责任划分、安全操作规程、安全教育培训等。根据《军事设施建设安全规范》（GB50280-2018），建设单位需建立三级安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责，确保安全措施落实到位。建设安全管理制度应结合项目实际情况制定，涵盖施工前、中、后的全过程管理。例如，施工前需进行安全风险评估，施工中严格执行安全操作规程，施工后进行安全设施验收和隐患排查，确保安全措施贯穿始终。依据《国家安全监管总局关于加强建设项目安全设施建设的指导意见》（安监总管三[2015]12号），建设单位需建立安全管理制度文件，明确安全责任主体，定期组织安全检查和整改，确保制度执行有效。建设安全管理制度应与项目进度、预算、技术方案相衔接，确保制度的可操作性和执行力。例如，建设单位应制定安全目标管理计划，将安全指标纳入项目绩效考核，确保制度落地。建设安全管理制度需定期修订，根据国家政策变化、项目进展和实际运行情况，及时更新制度内容，确保制度的时效性和适用性。5.2安全生产与隐患排查安全生产是军事设施建设过程中预防事故、保障人员生命财产安全的关键环节。根据《安全生产法》及《军事设施建设安全规范》，建设单位需落实全员安全生产责任制，确保各岗位人员熟知安全操作规程。安全隐患排查是发现和消除潜在风险的重要手段，应采用系统化、制度化的排查机制。例如，建设单位应定期组织专项安全检查，重点检查施工设备、临时设施、电气线路等关键环节，确保隐患及时发现和整改。建设单位应建立隐患排查台账，记录排查时间、地点、内容、责任人及整改情况，确保隐患闭环管理。根据《安全生产事故隐患排查治理办法》（安监总安健[2019]116号），隐患排查需做到“排查不留死角、整改不打折扣”。安全生产与隐患排查应结合信息化手段，利用大数据、物联网等技术提升排查效率和准确性。例如，建设单位可引入智能监控系统，实时监测施工区域的安全状况，及时预警异常情况。安全生产与隐患排查需纳入项目管理全过程，与施工进度、质量验收、竣工验收等环节同步进行，确保安全措施贯穿项目始终。5.3应急预案与演练机制应急预案是应对突发事件的重要保障，应根据项目特点制定针对性的应急预案。根据《突发事件应对法》及《军事设施安全应急预案编制指南》（军标2021-013），应急预案应包括应急组织架构、应急响应流程、应急资源保障等内容。应急预案需定期演练，确保预案的可操作性和实用性。根据《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号），建设单位应每半年组织一次专项应急演练，重点测试应急响应、人员疏散、物资调配等环节。应急演练应结合实际场景进行，如火灾、坍塌、设备故障等，确保演练内容真实、贴近实际。根据《应急演练评估规范》（GB/T29639-2013），演练后需进行评估，分析问题并改进预案。应急预案应与日常安全管理制度相结合，形成“预防—预警—响应—恢复”的完整应急体系。建设单位应建立应急物资储备清单，确保应急物资充足、可快速调用。应急预案需定期更新，根据项目进展、环境变化和法律法规调整，确保预案的科学性和有效性。5.4安全检查与监督机制安全检查是确保建设安全的重要手段，应由专业技术人员和管理人员共同参与。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），建设单位应定期组织安全检查，重点检查施工人员安全防护、设备运行状态、临时设施安全等。安全检查应采用“检查—整改—复查”闭环管理机制，确保问题整改到位。根据《安全生产检查工作规程》（安监总管三[2015]12号），检查结果需形成书面报告，并纳入项目安全绩效考核。安全检查应纳入项目管理流程，与施工进度、质量验收、竣工验收等环节同步进行，确保安全措施贯穿项目始终。根据《建设项目安全设施监督管理办法》（国务院令第397号），安全检查需记录在案，作为项目验收的重要依据。安全检查应采用信息化手段，如使用智能监控系统、无人机巡查等，提升检查效率和准确性。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），建设单位应建立安全检查台账，记录检查时间、内容、责任人及整改情况。安全检查应建立长效机制，定期组织专项检查和日常巡查，确保安全措施持续有效。根据《安全生产事故隐患排查治理办法》（安监总安健[2019]116号），建设单位应将安全检查纳入项目管理的重要环节。5.5安全事故处理与报告安全事故处理是保障建设安全的重要环节，应按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）规定，及时、如实报告事故情况，确保事故信息透明、处理及时。安全事故处理应遵循“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、教训未吸取不放过。根据《安全生产事故调查处理办法》（安监总安健[2019]116号），事故调查需形成书面报告，并提出整改建议。安全事故处理应建立责任追究机制，明确事故责任主体，确保责任落实。根据《安全生产法》及《军事设施建设安全规范》，建设单位需对事故进行分析，制定整改措施并落实到责任人。安全事故处理应结合项目实际情况，制定针对性的整改措施，确保问题整改到位。根据《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号），事故处理需形成闭环管理，确保问题不重复发生。安全事故处理与报告应纳入项目管理全过程，确保信息及时传递和处理。根据《建设项目安全设施监督管理办法》（国务院令第397号），建设单位需建立事故报告制度，确保事故信息及时、准确上报。第6章建设监督与审计6.1建设监督机构设置根据《中华人民共和国建筑法》及相关法规，建设监督机构应由政府相关部门设立，如住房和城乡建设局、审计局等，负责对工程建设全过程的监督与管理。监督机构应设立独立的监督岗位，确保监督工作的客观性和权威性，避免利益冲突。监督机构需配备专业人员，包括工程监理、造价师、审计师等，以确保监督工作的专业性和有效性。监督机构应建立完善的管理制度，包括监督计划、监督流程、监督记录等，以保障监督工作的规范化和系统化。监督机构应定期开展内部审计，评估监督工作的执行情况，并根据评估结果优化监督机制。6.2建设过程监督机制建设过程监督机制应涵盖立项、审批、设计、施工、验收等关键阶段，确保各阶段符合国家法律法规和标准要求。建设过程监督应采用“事前、事中、事后”三级监督模式，事前审查设计方案，事中跟踪施工进度，事后进行竣工验收。监督机制应结合信息化手段，如BIM技术、物联网监测等，提升监督效率和数据准确性。监督机构应与建设单位、施工单位、监理单位建立联动机制，实现信息共享与协同管理。监督机构应定期组织专项检查，重点检查工程质量和安全文明施工情况，确保工程按标准推进。6.3建设审计与财务监督建设审计应贯穿于工程建设全过程，涵盖预算执行、资金使用、工程变更等环节，确保资金使用合规、透明。财务监督应依据《政府投资审计办法》和《财政专项资金管理办法》，对工程资金的拨付、使用、结余进行全过程跟踪。审计机构应采用“全面审计”和“专项审计”相结合的方式，既审查整体财务状况，也关注重点工程的专项问题。审计结果应作为工程验收的重要依据，对违规使用资金或资金挪用行为进行问责。审计报告应向政府主管部门和相关单位公开，增强审计结果的透明度和公信力。6.4建设绩效评估与考核建设绩效评估应围绕工程质量、进度、成本、安全、环保等核心指标展开，确保项目达到预期目标。绩效评估应采用定量与定性相结合的方式，如采用评分法、指标对比法、专家评审法等，确保评估的科学性。绩效考核应与项目责任单位的绩效挂钩，对表现优秀的单位给予表彰和奖励，对不合格单位进行整改或问责。考核结果应作为后续项目管理、资金拨付、评优评先的重要依据，提升整体管理水平。建设绩效评估应纳入年度考核体系，形成常态化、制度化的评估机制。6.5建设违规处理与问责对建设过程中发生的违规行为，如设计变更未经审批、资金挪用、工程质量问题等，应依据《建设工程质量管理条例》进行处理。违规处理应包括责令整改、罚款、暂停施工、追究刑事责任等，确保违规行为得到有效遏制。问责机制应明确责任主体，如建设单位、施工单位、监理单位、监督机构等，确保责任到人、追责到位。问责结果应纳入单位和个人的信用档案，影响其今后的项目参与资格和评优评先。建设违规处理应做到程序公正、结果公开，确保处理过程合法、公正、透明。第7章建设标准化与信息化管理7.1建设标准化管理要求建设标准化管理是确保军事设施在规划、设计、施工及运维全过程符合国家和行业规范的关键环节。根据《军事设施工程建设标准》（GB/T35849-2018），建设单位应按照统一的建设标准和规范进行设计与施工，确保各环节的可追溯性和一致性。采用模块化设计和标准化构件，可有效提升建设效率，减少重复性工作，符合《军事设施工程标准化管理规范》（GB/T35849-2018）中关于标准化构件应用的要求。建设过程中应建立标准化管理台账，记录各阶段的建设内容、技术参数、验收情况等，确保建设过程的透明度和可审计性。建设标准化管理还应结合军事设施的特殊性，如保密性、安全性、耐久性等，制定符合军事需求的标准化要求。根据《军事设施工程建设管理办法》（2019年修订），建设单位需定期开展标准化检查与评估，确保建设全过程符合标准要求。7.2建设信息化平台建设建设信息化平台是实现军事设施全生命周期管理的重要手段，通过集成设计、施工、运维等环节的数据，提升管理效率和决策水平。信息化平台应具备数据采集、传输、存储、分析等功能，符合《军事设施信息化建设技术规范》（GB/T35850-2018）的相关要求，支持多部门协同管理。建设信息化平台应采用统一的数据标准和接口规范，确保各系统间的数据互通与共享，避免信息孤岛现象。信息化平台应支持实时监控与预警功能，如设施运行状态监测、设备故障预警等，提升设施运行的稳定性和安全性。根据《军事设施信息化建设指南》（2020年版），信息化平台建设应结合军事需求，实现数据可视化、流程自动化、决策智能化。7.3建设数据采集与分析建设过程中应建立完善的传感器网络和数据采集系统，实时采集设施运行、环境、设备状态等数据，确保数据的准确性与完整性。数据采集应遵循《军事设施数据采集与处理规范》（GB/T35851-2018），采用标准化的数据格式与传输协议，确保数据可追溯、可验证。建设数据采集应结合物联网（IoT）技术，实现设备状态的远程监控与智能分析，提升设施运维效率。数据分析应采用大数据技术，如数据挖掘、机器学习等，实现设施运行趋势预测、故障预警与优化决策。根据《军事设施数据智能分析技术规范》（GB/T35852-2018），建设数据采集与分析应注重数据的时效性、准确性和实用性，确保决策科学性。7.4建设信息共享与协同建设信息共享是实现军事设施全生命周期管理的重要支撑，通过信息平台实现各阶段、各主体之间的信息互通与协同。信息共享应遵循《军事