建筑工程建筑设计院实习报告

建筑工程建筑设计院实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家建筑设计院担任助理建筑师，参与3个住宅项目的设计工作。核心工作成果包括完成1套高层住宅方案修改（共12页图纸）、协助完成2个商业综合体立面设计（涉及5个异形幕墙节点），累计完成绘图量约450张。专业技能应用主要体现在BIM建模（Revit软件）和CAD深化设计，通过BIM技术优化了某项目结构受力分析，减少了8处梁柱冲突。提炼出可复用的方法论：1）利用参数化建模快速调整户型布局，提高方案迭代效率；2）采用模块化CAD制图标准，使图纸修改响应时间缩短至30分钟内。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日，我在一家建筑设计院实习，岗位是助理建筑师。他们接手了3个项目，分别是两个住宅区和一个大商场，我跟着跑了两个月的现场和图纸。刚开始主要是熟悉公司的制图规范，把老师给的老图纸整理成新格式，用了两个星期。后来跟着师傅去工地看了三次，一次是看主体结构，发现柱子间距和图纸有5毫米的偏差，我们当场调整了施工图；另一次是看外立面，他们用参数化建模做的幕墙，我帮忙核对节点，发现一个玻璃板块固定件计算错误，后来改了方案，能省下一万块材料费。

我主要负责用Revit画住宅的平立剖，第一个月画了1套12页的户型修改方案，师傅说我的图深度不够，让我多参考标准图集，我就把国标图集通篇翻了一遍，之后画图速度提了40%，每天能画3张以上的深化图。商场项目比较复杂，有5个异形幕墙，我花了20天做BIM模型，配合结构工程师复核了受力，把8处梁柱碰撞在电脑里移开了，避免现场改结构。但做效果图时发现，我的模型给渲染软件卡住了，电脑直接蓝屏，后来才知道是内存不够，我临时用他们的云渲染，才知道BIM模型文件真的能吃掉这么多资源。

有一次师傅让我画一个飘窗的细部大样，我对节点构造不熟，画了两天都没弄对，他提醒我多看图集，我才明白原来要考虑保温防水层，不是简单画个框架就行。后来我把飘窗相关的规范条文都抄了一遍，再画就不卡壳了。另一个挑战是CAD制图效率太低，修改一个窗户尺寸要花半小时，最后我学会了用图块和参照，现在改图只要10分钟。

这8周我画了450张图，其中3张被师傅夸过，主要是用BIM做碰撞检查和参数化调整挺有用，但后来发现甲方更喜欢手绘草图，这让我意识到方案表达方式比技术深度更重要。公司管理上，培训就是发本图纸规范，没人细教，有时候不明白只能问师傅，希望他们能搞点系统培训。岗位匹配度还好，但感觉做设计还是得懂点施工，不然画图容易脱离实际。这段经历让我明白，设计不是闭门造车，多跑现场、多看规范、多跟人请教，比单纯坐在电脑前学东西强。以后想往精细化设计方向发展，得多练结构构造和材料知识，不然画出来的东西还是空壳子。

三、总结与体会

这8周，从7月1日到8月31日，在建筑设计院的经历像把课本知识烫了个金印。以前觉得风管、幕墙就是图纸上冷冰冰的线条，现在跑过两次工地，看到高层住宅的爬架、大商场的卸料平台，才明白图纸和现实有多大的距离。画住宅户型图时，为了1毫米的墙厚退让，反复核对结构梁的位置，改了3版方案才让结构师点头，那种感觉特别踏实。累计画了450张图，从最初手忙脚乱画CAD，到后来用Revit做碰撞检查帮项目省了8处梁柱冲突，效率确实提上来了，但更重要的还是学会了怎么发现问题。

实习最大的收获是意识到设计不是画图板，而是要懂材料、懂工艺、懂甲方。有一次画飘窗节点，师傅突然问我保温板用聚苯还是岩棉，我愣住了，回去赶紧翻规范，这才明白做设计得把细节想全。这种被现实教育的感觉，比学校老师讲一百遍都有用。这段经历让我看清了自己的短板，比如对新材料、新工艺了解太少，以后学习会重点补这块，打算明年考个一级结构师的基础考试，至少能看懂结构图不是白话。

行业现在都在提BIM，我们项目用参数化建模做幕墙，效率确实高，但电脑配置要求也吓人，我的笔记本开个复杂模型就卡顿。甲方越来越看重效果图和成本控制，手绘方案有时候反而更容易打动人。这让我觉得，未来设计要既懂技术，又得会表达，单纯画图的人可能要被淘汰了。公司管理上，培训就是发本规范，没人细教，有时候问师傅还得等他忙完，希望以后能有系统的图纸审核培训，这样新人能少走弯路。

跟着师傅跑现场，才知道设计要承担的责任有多重。以前画图随便改，现在明白每一条线都可能关系到安全，这种心态转变挺大的。以后做设计，抗压能力、沟通能力比画图速度更重要。实习也让我更确定职业方向，想往精细化设计发展，以后要继续深耕结构构造和材料知识，把技术做扎实，这样以后无论是跳槽还是自己创业都有底气。从学生到职场人的感觉，就像突然被推到前台，什么都要学，但正是这种压力，才让人成长得更快。

四、致谢

感谢在实习期间给予我指导和帮助的团队。特别感谢我的实习导师，他不仅在专业上耐心解答我的疑问，比如如何处理复杂节点的构造做法，还教会我如何与甲方有效沟通，避免不必要的误解。感谢部门里其他同事，他们在我遇到BIM软件操作瓶颈时，分享了一些实用的技巧，比如参数化建模的族