建筑监理质量控制管理方案

建筑监理质量控制管理方案一、总则（一）方案目的与意义本方案旨在明确建筑工程监理过程中质量控制的核心要点、工作流程及管理措施，确保工程项目严格按照设计文件、技术规范及合同要求施工，最终实现工程质量目标。有效的质量控制是保障工程结构安全、使用功能完善、环境协调美观的关键，亦是监理单位履行职责、规避风险的根本途径。（二）编制依据本方案的编制严格遵循国家及地方现行的法律法规、标准规范，主要包括但不限于：*《中华人民共和国建筑法》*《建设工程质量管理条例》*《建设工程监理规范》*相关行业标准、设计文件、施工合同及监理合同。（三）适用范围本方案适用于本监理单位承接的各类房屋建筑工程及市政基础设施工程的施工阶段质量控制监理工作。监理机构应结合具体工程项目特点，对本方案进行细化和补充，形成具有针对性的项目质量控制实施细则。（四）基本原则1.质量第一，预防为主：将质量意识贯穿于监理工作的全过程，强化事前控制和过程控制，防患于未然。2.依法依规，严格监理：以法律法规和技术标准为依据，坚持原则，公正执业，严格履行监理职责。3.科学公正，客观求实：基于事实和数据进行质量判断与决策，确保监理结论的科学性和公正性。4.主动控制，动态管理：对工程质量进行前瞻性分析，及时发现潜在风险，采取动态控制措施。5.以人为本，协同合作：充分发挥监理人员的专业素养，积极协调建设、施工、设计等各方关系，形成质量控制合力。二、施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是工程质量控制的首要环节，其工作质量直接影响后续施工的顺利进行和工程质量的总体水平。（一）图纸会审与设计交底监理工程师应协助建设单位组织图纸会审，熟悉设计文件，理解设计意图，核查图纸的完整性、准确性及各专业间的协调性。对图纸中存在的疑问、错漏或不合理之处，应及时通过建设单位向设计单位提出，并形成书面纪要。参与设计交底，明确关键部位、重要工序的质量要求和技术措施。（二）施工组织设计及专项施工方案审查监理机构应严格审查施工单位报送的施工组织设计和关键分部、分项工程的专项施工方案。审查重点包括：施工部署的合理性、施工方法的可行性、进度计划的协调性、资源配置的充足性、质量保证措施的有效性以及安全文明施工措施的完备性。对涉及结构安全、使用功能及环境保护的专项方案，需确保其经过专家论证（如需要）。（三）施工现场及资源准备检查1.施工现场核查：检查施工场地“三通一平”情况，施工临时设施的搭设是否符合规划和安全要求，测量控制点的设置与保护措施是否到位。2.施工单位资质及人员审查：核实施工单位的资质等级、安全生产许可证是否有效，项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员等关键岗位人员的资格及到岗情况，特种作业人员的持证上岗情况。3.原材料、半成品及构配件控制：审查施工单位报送的材料供应商资质，对进场的原材料、半成品及构配件（如钢材、水泥、砂石、防水材料、门窗等），监理工程师应监督施工单位按规定进行取样送检，合格后方可使用。严禁不合格材料用于工程实体。4.施工机械设备检查：检查施工单位投入的机械设备是否满足施工组织设计要求，其性能、数量、状态是否良好，特种设备是否经过检验合格并在有效期内。三、施工过程阶段的质量控制施工过程是工程实体形成的关键阶段，也是质量控制的核心环节。监理工程师应采取旁站、巡视、平行检验等方式，对工程质量进行动态跟踪控制。（一）工序质量控制工序质量是工程质量的基础。监理工程师应督促施工单位严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），并对工序质量进行抽查和验收。上道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序施工。重点控制隐蔽工程的验收，验收合格并签署记录后方可隐蔽。（二）关键部位与关键工序的旁站监理对涉及结构安全的关键部位、关键工序（如混凝土浇筑、预应力张拉、钢结构安装、防水施工、桩基施工等），监理工程师应实施旁站监理，监督施工过程是否符合设计及规范要求，及时发现和处理施工中出现的质量问题，并做好旁站记录。（三）质量通病的预防与控制针对工程中常见的质量通病（如混凝土裂缝、墙面渗漏、地面起砂、管线堵塞等），监理机构应协助施工单位制定专项预防措施，并在施工过程中加强监督检查，督促落实。（四）测量放线复核监理工程师应会同施工单位对施工测量放线成果进行复核，包括建筑物轴线、标高、结构尺寸等，确保其符合设计要求。对重要的测量控制点和放样成果，应进行独立平行复核。（五）试验与检测管理监理工程师应监督施工单位按照规范要求对混凝土、砂浆、钢筋连接等进行取样送检，必要时进行见证取样或平行检验。对试验检测报告的真实性、准确性进行核查，确保试验数据能真实反映工程质量状况。（六）变更洽商管理对于工程变更，监理工程师应严格审查其必要性、合理性及技术可行性，并评估其对工程质量、进度、造价的影响。变更指令必须通过建设单位发出，变更后的施工质量仍需按原标准进行控制。四、竣工验收阶段的质量控制竣工验收是对工程施工质量的最终检验，监理机构应协助建设单位做好竣工验收的各项准备和组织工作。（一）竣工资料审查监理工程师应审查施工单位提交的竣工资料是否齐全、规范、真实、准确，是否与工程实体相符。主要包括：工程技术资料、质量保证资料、隐蔽工程验收记录、试验检测报告、测量记录、分部分项工程验收记录、竣工图等。（二）竣工预验收在施工单位自检合格的基础上，监理机构应组织各专业监理工程师进行竣工预验收。预验收的重点是工程是否符合设计文件和规范要求，工程质量是否达到合同约定标准，使用功能是否满足。对预验收中发现的问题，应签发整改通知书，要求施工单位限期整改。整改完成并复验合格后，方可申请正式竣工验收。（三）参与竣工验收监理单位应协助建设单位组织设计、施工、勘察等相关单位进行正式竣工验收。监理工程师应在验收过程中提供专业意见，对验收组提出的问题进行解答，并参与形成竣工验收意见。（四）质量保修期的监理工作工程竣工验收合格后，进入质量保修期。监理机构应根据监理合同约定，在保修期内对工程质量缺陷进行检查和记录，督促施工单位履行保修义务，对保修处理结果进行验收。五、质量控制的方法与保障措施（一）监理组织与职责监理机构应根据工程项目规模和复杂程度，配备足够数量且具备相应资格的监理人员，明确总监理工程师、专业监理工程师及监理员的岗位职责，形成权责分明、协调高效的质量控制体系。（二）质量控制的主要方法1.旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。2.巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督检查。3.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4.见证取样送检：监理人员对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检过程进行的监督活动。5.指令性文件：通过签发监理通知单、监理报告、工程暂停令等文件，对施工单位的质量行为进行控制和约束。（三）质量问题的处理1.一般质量缺陷：对施工中发现的一般质量缺陷，监理工程师应及时签发监理通知单，要求施工单位查明原因，制定整改措施，并跟踪整改结果，验收合格后方可继续施工。2.严重质量缺陷或质量事故：当发现严重质量缺陷或疑似质量事故时，监理工程师应立即报告总监理工程师，由总监理工程师签发工程暂停令，责令施工单位停止相关部位的施工。同时，要求施工单位保护现场，组织调查，分析原因，提出处理方案，并按规定程序上报。处理方案经设计等相关单位认可后，方可实施。处理完成后，需经监理机构验收合格，并经建设单位同意，方可恢复施工。（四）监理日志与报告监理人员应每日记录监理日志，详细记载当天的施工情况、质量检查情况、发现的问题及处理结果、监理指令等。定期向建设单位提交监理月报，反映工程质量状况、存在问题及改进建议。六、监理资料的管理监理资料是监理工作的真实记录，也是工程质量追溯的重要依据。监理机构应建立健全监理资料管理制度，确保资料的收集、整理、审核、归档工作及时、准确、完整、规范。监理资料应包括：监理规划、监理实施细则、监理合同、监理通知单、监理报告、会议纪要、旁站记录、巡视记录、平行检验记录、材料设备审核记录、分部分项工程验收记录、竣工预验收报告、质量评估报告等。七、附则本方