2022年11月中级经济师《人力资源》答案及解析 - 详解版（85题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2022年11月中级经济师《人力资源》答案及解析单选题（共60题，共60分）1.根据职业兴趣理论，适合从事教育,咨询这种职业类型是()。A.现实型B.常规型C.社会型D.企业型答案：C解析：：根据职业兴趣理论，适合从事教育、咨询这种职业类型的是社会型。社会型人格倾向的人合作、友善、善于言谈和社交，洞察能力强，喜欢社会交往，关心社会问题，重视社会公平和正义，有教导、指点和培训别人的能力和愿望。因此，他们适合从事社会、教育、咨询等方面的工作。而常规型适合从事办公室事务性工作，企业型适合担任企业领导或行政管理者等。现实型则更适合技能性和技术性的职业。因此，答案为C。2.人力资本投资活动中，不包括（）。A.薪酬调整B.劳动者流动C.培训D.教育答案：A解析：人力资本投资活动包括正规教育、在职培训活动、增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作和工作流动等方面。根据这些方面，不包括薪酬调整。因此，答案为A。3.下列人口统计指标，无法包含全部就业人口（）。A.实际劳动力供给人口B.劳动力人口C.经济活动人口D.劳动年龄内人口答案：D解析：在人口统计中，就业人口包括劳动适龄就业人口、未成年就业人口和老年就业人口。这些就业人口与失业人口一起构成了实际劳动力供给人口或经济活动人口，有时也被称为劳动力人口。因此，劳动年龄内人口无法包含全部就业人口，故选D。4.管理方格图中，横向坐标代表()。A.关心人B.关心任务C.中庸式D.任务式答案：B解析：管理方格图中，横向坐标代表的是关心任务。纵坐标是关心人，横坐标是关心任务。因此，选项B是正确答案。5.经营性人力资源服务机构，应该自开展业务之日起()日内向人力资源社会保障行政部门备案。A.10B.15C.20D.30答案：B解析：经营性人力资源服务机构，应该自开展业务之日起15日内向人力资源社会保障行政部门备案。故本题选B。6.下列不属于国家科学技术奖的是()。A.国家最高科学技术奖B.国家自然科学技术奖C.国家技术发明奖D.全国技术能手和中华技能大奖答案：D解析：国家科学技术奖包括国家最高科学技术奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖和国家科学技术进步奖以及中华人民共和国国际科学技术合作奖。而全国技术能手和中华技能大奖属于技能人才奖励，不属于国家科学技术奖的范畴。因此，选项D是正确答案。7.养老保险实行()模式。A.社会账户与个人账户统筹B.政府账户与个人账户统筹C.社会账户与集体账户统筹D.政府账户与集体账户统筹答案：A解析：我国基本养老保险实行社会统筹与个人账户相结合的模式。因此，正确答案为A，即社会账户与个人账户统筹。8.交易型领导的特点()。A.善于做智慧型激励B.善于实施激励C.经常提供奖励D.体现出个性化关怀答案：C解析：交易型领导的特点在于善于实施激励。其他选项如A、C和D描述的是变革型领导的特征，与交易型领导的特点不符。交易型领导注重明确角色和任务，并以明确的奖励和惩罚来引导员工行为，因此B选项是正确答案。9.一些美国公司将原本设在本土的客户呼叫服务中心迁往印度，这种做法属于()。A.离岸经营B.培训转岗C.临用工D.工作分享答案：A解析：一些美国公司将原本设在本土的客户呼叫服务中心迁往印度，这种做法属于离岸经营。离岸经营是指企业将业务转移到其他国家或地区，以利用当地的劳动力、资源或市场优势，降低成本或扩大市场份额。因此，选项A正确。其他选项如培训转岗、临用工、工作分享与题目描述的场景不符。10.矩阵组织形式最有效的适用环境为()。A.复杂/动态的B.简单/静态的C.复杂/静态的D.简单/动态的答案：A解析：矩阵组织形式是一种灵活的管理方式，适用于复杂且动态的环境。在这种环境下，组织需要应对多变的市场需求和内部挑战，需要灵活调整资源分配和团队协作。因此，复杂/动态的环境是矩阵组织形式最有效的适用环境。11.根据公平理论，员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于()。A.组织内自我比较B.组织外他比C.组织外自我比较D.组织内他比答案：C解析：根据公平理论，员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于组织外自我比较。12.劳动者进行劳动力供给决策时关心的是()。A.名义工资B.物价指数C.实际工资D.货币工资答案：C解析：劳动者进行劳动力供给决策时关心的是实际工资。企业所面临的劳动力供给是随实际工资水平的波动而变动的，劳动者更关注实际到手的工资水平，即实际工资，而非名义工资、物价指数或货币工资。市场上货币工资水平的变动并不一定反映实际工资水平的变动，因此劳动者进行决策时会考虑实际工资水平，以便做出更合理的决策。故本题选C。13.工作年限5年以上不到10年，可以领取()月失业保险金。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月答案：C解析：根据题目给出的信息，工作年限在五年以上不到十年，可以领取的失业保险金的月数为十八个月，因此正确答案为C。参考解析中提到的图片内容也支持这一答案。14.满足人所需要的水、食物是需要层次理论的（）。A.生理需要B.安全需要C.归属与爱的需要D.自我实现的需要答案：A解析：根据马斯洛的需要层次理论，满足人所需要的水、食物是最基本的生理需求，因此答案为A，即生理需要。15.从激励的内容来看，激励分为()A.正面激励和负面激励B.他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.内源性激励和外源性激励答案：C解析：从激励的内容来看，激励分为物质激励和精神激励。物质激励是指通过物质手段如薪酬、奖金、福利等来激励员工，而精神激励则是指通过表扬、荣誉、成就等非物质手段来激励员工。因此，根据题目描述，正确答案为C。16.关于领导成员交换理论，说法错误的是（)。A.领导对”圈里人”比“圈外人”投入更多的感情，时间B.这是一种互惠的交换过程C.领导和下属作为个体进行反馈信息D.“圈里人”很少采用正式的领导权威答案：C解析：关于领导成员交换理论的说法中，选项C描述错误。在领导成员交换理论中，领导和下属并不是作为个体进行反馈信息，而是通过团体进行反馈。因此，本题的正确答案是C。17.体现员工的平均文化程度或职业培训期限，描述的是（)。A.规范化程度B.专业化程度C.职业化程度D.制度化程度答案：C解析：题目描述的是员工为了掌握本职工作所需接受正规教育和培训的程度，这体现了员工的职业化程度。规范化程度主要关注员工以相同方式完成相似工作的程度；专业化程度则侧重于职能工作分工的精细化；制度化程度通常用书面文件的数量来衡量。因此，正确答案是C，即职业化程度。18.职能制的特点说法不正确的是（)。A.横向联系差B.稳定性强C.狭隘的职能观念D.领导者分权答案：D解析：职能制的特点中，领导者分权并不是其特点之一。相反，管理权力高度集中是职能制的主要特点之一。因此，选项D是不正确的说法。其他选项A、C描述了职能制的缺点，选项B描述了职能制的稳定性特点，这些都是正确的描述。19.实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指（)。A.使命B.愿景C.价值观D.制度规范答案：C解析：实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指价值观。使命描述了组织存在的理由、目的和意义，愿景是对组织未来发展方向的总体描述，而价值观则是在履行使命和实现愿景的过程中所坚持的基本行为规范和道德伦理。因此，正确答案为C。20.企业对经营活动进行分解，指明实现的路径和总体脉络，体现的是战略性人力资源管理的（）工具。A.战略地图B.数字仪表盘C.人力资源计分卡D.关键绩效指标答案：A解析：战略地图是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。因此，企业对经营活动进行分解，指明实现的路径和总体脉络，体现的是战略性人力资源管理的战略地图工具。所以，正确答案是A。21.关于稳定战略说法正确的是（)。A.降低奖金等福利的薪酬B.注重员工内部的提升C.看重公司的成长和合并D.管理手段的规范性和一致性答案：D解析：关于稳定战略，采取这种战略的组织通常处于较为稳定的环境中，增长率较低。为了保持竞争力，关键在于保持已经拥有的技能。从人力资源管理的角度来看，稳定战略主要目的是保持组织内部人力资源的稳定性。因此，在管理手段上，注重规范性、一致性和内部公平性。选项D正确，其他选项与稳定战略的特点不符。22.在企业需求大于供给的情况下，采用的是（)。A.冻结雇佣B.职务分享C.自愿退休D.加班加点答案：D解析：在人力资源需求大于供给的情况下，组织通常采取的措施是延长现有员工工作时间、加强招募工作等。选项A“冻结雇佣”，选项B“职务分享”，以及选项C“自愿退休”，都是在人力资源需求小于供给时采用的对策。而选项D“加班加点”是在需求大于供给时的一种常见对策，因此是正确答案。23.喜欢与具体的物体打交道，喜欢基本操作的人。（）A.社会型B.常规型C.企业型D.现实型答案：D解析：根据描述，喜欢与具体的物体打交道，喜欢基本操作的人，这符合现实型的人格倾向。现实型人格倾向的人偏好与具体的物体（如工具、机械、电子设备等）打交道，喜欢有规则的具体劳动以及需要基本操作技能的工作。因此，答案选D。24.对于甄选的员工进行专业知识方面的测试属于（)。A.心理测试B.工作样本测试C.能力测试D.知识测试答案：D解析：对于甄选的员工进行专业知识方面的测试，主要目的是考察员工在特定领域的知识广度和深度，因此属于知识测试。知识测试是通常所说的考试，可以划分为综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。因此，本题选D。A选项心理测试是通过一系列工具或手段将人的某些心理特征加以量化，衡量个体心理因素水平和个体心理差异的科学测量方法。B选项工作样本测试是在一个模拟的实际工作环境中，让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法。C选项能力测试是用来评估一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力。25.公文筐的特点不包括（)。A.操作简单容易B.不能考察人际技能C.编制成本低D.效度比较高答案：C解析：公文筐测试的优点包括适合评价管理职位的被测试者、操作比较简单、内容效度和效标效度较高以及容易得到被测试者的理解和接受。然而，它的缺点包括编制成本较高和评分困难，同时无法考察被测试者的人际交往能力和团队工作能力。因此，选项C“编制成本低”是公文筐的特点之一，不符合题目的要求。26.关于职位评价，说法不正确的是（）。A.职位评价是解决外部竞争性问题B.职位评价体现内部公平性C.职位评价体现相对价值D.要建立统一的职位评价标准答案：A解析：职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，而不是外部竞争性问题。因此，选项A的说法是不正确的。职位评价旨在体现内部公平性，反映职位之间的相对价值，并建立统一的职位评价标准。所以选项B、C和D的说法都是正确的。27.关于虚拟股票期权，说法正确的是（)。A.拥有股票的表决权B.持有的股份可以进行转让和出售C.取决于公司股票的价格D.只是在名义上拥有而非真正购买公司股票答案：D解析：虚拟股票期权是一种公司授予激励对象的“虚拟”股票，名义上拥有而非真正购买公司股票。拥有虚拟股票期权的人没有真正的股票表决权和股份转让、出售的权利。此外，虚拟股票期权的行权价格不是根据公司股票的市价决定的，而是基于公司虚拟股票的内部市场价格。因此，选项D正确，选项A、B、C均错误。28.职业生涯锚中，具有分析，人际沟通和情绪控制能力的人属于（）。A.自主型B.管理型C.冒险型D.创造型答案：B解析：职业生涯锚中具有分析、人际沟通和情绪控制能力的人属于管理能力型。在职业生涯锚的五种基本类型中，管理能力型追求一般性管理工作，且责任越大越好，具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点。因此，本题选B。29.在劳动调解前的准备工作（)。A.与当事人达成协商一致B.收集证据C.了解事情情况，并做好当事人的思想工作D.征求当事人的同意进行协商答案：C解析：在劳动调解前的准备工作包括了解事情情况，并做好当事人的思想工作。实施调解前应当做好多项准备工作，如审查调解申请、通知被申请人、告知与征询等，以弄清案件的基本情况，掌握相关的法律依据，进一步调查事实，分析证据。因此，选项C是正确的。选项A、B、D虽然也可能是调解过程中的环节，但不是调解前的准备工作，故排除。30.基本医疗保险说法正确的（)。A.单位缴费比例是8%B.抵御疾病风险的一种社会保险C.个人缴费4%D.单位缴纳的要划入个人账户答案：B解析：基本医疗保险是抵御疾病风险的一种社会保险，这一点是正确的。而选项A关于单位缴费比例是8%的说法不准确，基本医疗保险的单位缴费水平为职工工资总额的6%左右。选项C关于个人缴费4%的说法也不准确，个人缴费一般为本人工资收入的2%。选项D关于单位缴纳的要划入个人账户的说法不准确，单位缴纳的基本医疗保险费全部计入统筹基金。因此，正确答案为B。31.事业部组织形式的优点不包括（）。A.有利于提高生产效率B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划C.会减少运营费用和管理成本D.会增加企业的活力答案：C解析：事业部组织形式的优点包括有利于提高生产效率、有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划以及增强企业的活力。而会减少运营费用和管理成本并不属于事业部组织形式的优点，因此不包括在优点之中。故本题选C。32.为减少摩擦性失业，政府可采用的政策是()。A.加快劳动力市场信息传递B.出台刺激经济增长的政策C.对失业者进行免费培训D.出台强化薪酬保密的法律法规答案：A解析：摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征，它的存在与充分就业并不矛盾。为了减少摩擦性失业，政府可以采取多种政策。其中，加快劳动力市场的信息传递是一个有效的措施。通过加强劳动力市场的情报工作，提高信息传递速度并扩大其扩散范围，疏通信息渠道，可以在一定程度上减少劳动者寻找工作的时间，使其尽快就业。因此，选项A是正确答案。其他选项如出台刺激经济增长的政策、对失业者进行免费培训、出台强化薪酬保密的法律法规等，虽然也可能对减少失业有帮助，但不是直接针对摩擦性失业的政策措施。33.回归迁移属于劳动力流动中的()。A.跨行业B.跨产业C.跨地区D.跨职业答案：C解析：回归迁移是指劳动力从一个地区迁移到另一个地区，但在一段时间后，又迁回到原来的地区。因此，回归迁移属于劳动力流动中的跨地区流动。根据选项，应选择C跨地区。34.STAR中的T指的是什么()。A.任务B.行动C.结果D.情景答案：A解析：在STAR原则中，T代表的是任务（Task）。情境化结构面试通常遵循STAR原则，向被面试者描述可能会面对的典型环境或需要完成的主要工作任务，然后询问他们实际采取了何种行动，最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果。因此，正确答案是A。35.事业单位根据事业发展和工作需要聘用急需的高层次人才时，经批准可设置的岗位类型是()。A.工勤B.特设C.管理D.技术答案：B解析：根据事业发展和工作需要聘用急需的高层次人才时，经批准可设置的岗位类型是特设岗位。因此，选项B是正确的。其他选项的含义为：A选项是工勤技能岗位，指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位；C选项是管理岗位，指担负领导职责或管理任务的工作岗位；D选项是专业技术岗位，指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。36.劳动力短缺，见效快，可撤回程度高的是()。A.培训转岗B.招新员工C.延长工作时间D.进行技术创新答案：C解析：在面临劳动力短缺的情况下，延长工作时间是一种快速见效的策略，因为不需要额外的培训和招聘流程。同时，如果情况发生变化，撤回这一决策也相对容易，因为延长的工作时间通常不涉及长期的雇佣合同或培训成本。因此，延长工作时间在劳动力短缺时是一种见效快、可撤回程度高的解决方案。37.领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调的是()。A.下属人格特质B.下属忠诚度C.下属与任务匹配D.下属成熟度答案：D解析：领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调下属成熟度的重要性。根据领导生命周期理论，对于不同成熟度的下属，应该采取不同形式的领导方式以求得最佳绩效。因此，选项D“下属成熟度”是正确答案。其他选项如A、B、C虽然也可能与领导理论有关，但不是领导生命周期理论特别强调的方面。38.张某法定年龄退休后个人养老账户余额4.17万，问他按月领取的养老金()。A.400元B.300元C.350元D.250元答案：B解析：根据题目描述，张某法定年龄退休后个人养老账户余额为4.17万。要计算他按月领取的养老金，需要使用个人账户全部储存额除以一个固定的系数。在这个案例中，这个系数是139。所以，张某按月领取的养老金=41700÷139≈300元。因此，正确答案是B。39.基于期望理论对个体动机水平不产生直接影响的因素是()。A.强化B.工具性C.效价D.期望答案：A解析：根据期望理论，对个体动机水平产生直接影响的因素包括效价、期望和工具性。而强化是结果导向的，不是直接影响个体动机水平的因素。因此，正确答案是A。40.组织层次的职业生涯管理方法不包括()。A.工作轮换B.建立职业生涯信息中心C.成立潜能评价中心D.实行利润分享答案：D解析：组织层次的职业生涯管理方法主要包括提供职业生涯信息、成立潜能评价中心和实施培训与发展项目。具体地，这些方法包括公布职位空缺信息、建立职业生涯信息中心、介绍组织内职业生涯通道等（选项B属于提供职业生涯信息）；成立评价中心，包括评价中心、心理测验、替换或继任规划等（选项C属于成立潜能评价中心）；以及实施培训与发展项目，如工作轮换（选项A属于实施培训与发展项目）。因此，选项D“实行利润分享”并不属于组织层次的职业生涯管理方法，故本题选D。41.在关键绩效指标分类中，“不合格品比率”属于()。A.数量类B.质量类C.成本类D.时限类答案：B解析：在关键绩效指标分类中，"不合格品比率"是衡量产品或服务质量的一个重要指标，反映了生产或服务过程中产生的次品的比例。因此，它属于质量类绩效指标。选项B正确。数量类指标主要关注产品的数量或销售量；成本类指标涉及单位产品的成本或投资回报率；时限类指标则关注及时性、供货周期等时间相关的内容。42.德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括()。A.花费时间较短B.避免了从众的行为C.具有较高的准确性D.能吸取和综合众多专家的意见答案：A解析：德尔菲法是一种基于专家意见的方法，它具有一些明显的优点。首先，它能够吸取和综合众多专家的意见，避免了个人预测的片面性。其次，德尔菲法采用匿名方式进行，使专家能够独立做出判断，避免了从众的行为。最后，通过多轮预测，专家的意见趋于一致，具有较高的准确性。因此，选项A“花费时间较短”并不是德尔菲法的优点之一。43.李某大学毕业因为经济不景气，工资水平低，放弃工作去选择读研究生，关于李某上大学说法正确的是（）。A.机会成本更低B.固定成本更低C.高的贴现率D.高的内部收益率答案：A解析：机会成本是指当一种资源被用于某个特定用途时，放弃的其他所有用途中的最佳机会成本所产生的成本。在这个情境中，由于经济不景气和工资水平低，李某选择放弃工作去读研究生，这使得他放弃的工作所带来的收入（即机会成本）降低。因此，关于李某上大学的说法正确的是机会成本更低。44.社会保险的主要缴纳主体是（）。A.国家B.社会团体C.个人及家庭D.单位答案：D解析：社会保险的主要缴纳主体是单位。用人单位承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。因此，选项D是正确的。45.李某的医疗期是12个月，他在公司可能工作的年限是（）。A.8B.9C.12D.7答案：C解析：医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治疗休息不得解除劳动合同的时限。在本单位工作年限为10年以上15年以下的为12个月。根据题目中的信息，李某的医疗期为12个月，因此他在公司的可能工作年限为10年以上15年以下，选项C为正确答案。46.幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数是采用（）进行人力需求预测。A.比率分析法B.趋势分析法C.经验法D.相关分析法答案：A解析：幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数，是根据关键的经营指标（幼师幼儿比）与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来的人力资源需求。这种基于比率关系的预测方法称为比率分析法。因此，正确答案是A。47.企业产品的外观和包装及建筑风格属于组织文化建设中的()。A.物质层B.制度层C.精神层D.文化层答案：A解析：：组织文化的结构可以分为物质层、制度层和精神层三个层次。企业产品的外观和包装以及建筑风格属于组织文化的物质层，这是组织文化的表层部分，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。因此，本题答案为A。48.发生争议的劳动者一方在()人以上,并有共同请求的，可以推荐3-5名代表参加仲裁。A.5B.10C.15D.20答案：B解析：根据参考答案给出的信息，发生争议的劳动者一方在10人以上，并有共同请求的，可以推荐3-5名代表参加仲裁。因此，正确答案为B。49.劳动关系是以（）作为基本构成的社会关系。A.经济关系B.政治关系C.文化关系D.法律关系答案：A解析：劳动关系的本质是一种社会经济关系，其基本构成是以经济关系为基础的。劳动关系中的各个主体之间，存在着经济利益的关系。因此，劳动关系是以经济关系作为基本构成的社会关系。选项A正确，选项B、C、D不符合题意。50.协调劳动关系三方机制是()。A.政府，工会,企业B.政府，劳动者,企业C.政府，工会代表，雇主代表D.劳动者，工会，企业答案：C解析：协调劳动关系三方机制是由政府、工会代表、雇主代表组成的。这一机制是为了协调劳动关系，维护劳动者和雇主的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定。因此，选项C是正确答案。51.（）决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型答案：A解析：题目描述的是决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。在四种不同的决策风格中，指导型决策者的特点正是如此，他们关注任务和技术本身，具有较低的模糊耐受性水平。因此，答案为A。52.在组织结构设计中部门结构是指组织的()。A.纵向结构B.职权结构C.横向结构D.职能结构答案：C解析：部门结构是指组织的横向结构，即各管理部门的构成。因此，正确答案为C。53.组织领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌属于（）A.精神层B.组织文化的里层C.制度层D.物质层答案：A解析：组织领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌属于组织文化的精神层。精神层是组织文化的深层，是组织文化的核心和灵魂。制度层是组织文化的中间层（里层），指的是行动准则和规章制度。物质层是组织文化的表层，包含企业名称、产品外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识。因此，正确答案为A。54.在SWOT分析中，通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是()。A.内部分析B.外部分析C.战略分析D.比较分析答案：B解析：在SWOT分析中，通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是外部分析。内部分析主要是分析组织自身的优势和劣势，而外部分析则侧重于考察组织的运营环境，分析组织所面临的机会和威胁。因此，答案为B。55.关于控制实验法的说法错误的是(）A.可以提高评估的准确性B.操作比较复杂C.开发成本高D.适用于管理技能等难以量化的评估答案：D解析：控制实验法是一种评估方法，通过控制某些变量来评估特定因素对结果的影响。关于控制实验法的说法，A项“可以提高评估的准确性”是正确的，因为控制实验法能够减少干扰因素对结果的影响，从而提高评估的准确性。B项“操作比较复杂”也是正确的，因为控制实验法需要设置对照组、处理组和观察指标等，操作过程相对复杂。C项“开发成本高”同样正确，因为控制实验法需要投入人力、物力和财力等资源。而D项“适用于管理技能等难以量化的评估”是错误的。控制实验法更适用于那些可以量化的评估，而不适用于管理技能等难以量化的评估。因此，说法错误的是D项。56.根据路径一目标理论，下属工作是结构化的，则()类型领导可以带来高的绩效和满意度。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式答案：B解析：根据路径一目标理论，当下属的工作是结构化的时，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此，选项B是正确答案。而其它选项如指导式、参与式、成就取向式的领导类型在不同情境下可能会有不同的效果，但根据该题目的特定情境，它们并不如支持型领导更为适合结构化的下属工作。57.根据理性模型，决策者在任何方面都完全理性的,下列哪项不是决策者具备的特征()A.从目标意义上分析，决策完全理性。B.存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择C.决策者无法知道所有备选方案D.对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案答案：C解析：根据理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，应该具备以下四个特征：从目标意义上分析，决策完全理性；存在完整和一致的偏好系统；决策者可以知道所有备选方案；对计算复杂性无限制。因此，选项C“决策者无法知道所有备选方案”不是决策者具备的特征。58.主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入行业或领域的战略层次是（）A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.经营战略答案：A解析：组织战略是回答去哪里竞争的问题，即组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。因此，本题选A。59.MBTI人格测试中关于注意力集中的维度是()。A.判断-感知B.理性-情感C.外倾-内倾D.感觉-直觉答案：C解析：在MBTI人格测试中，关于注意力集中的维度是外倾-内倾（C选项）。这个维度描述了注意力集中的方向，外倾型人格倾向于关注外部世界，社交活跃，而内倾型人格则更关注内在世界，倾向于独处和自我反思。60.假设其他条件不变，劳动力供给曲线不变，需求曲线向右移动，则（）。A.均衡工资率和均衡就业量均上升B.均衡工资率和均衡就业量均下降C.均衡工资率上升，均衡就业量下降D.均衡工资率下降，均衡就业率上升答案：A解析：根据经济学原理，当其他条件不变，劳动力供给曲线不变，需求曲线向右移动时，意味着对劳动力的需求增加。在劳动力市场上，这会导致均衡工资率和均衡就业量均上升。因此，正确答案是A。多选题（共25题，共25分）61.用人单位与劳动者发生争议，用人单位应提供()。A.社会保险缴纳情况B.是否存在劳动关系C.劳动保护提供情况D.劳动者档案E.工资发放表答案：ACDE解析：根据《劳动争议调解仲裁法》的规定，在劳动争议中，用人单位应提供与争议事项有关的证据。考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，用人单位应当提供劳动者的档案、工资发放表、社会保险缴纳情况以及劳动保护提供情况。因此，本题正确答案应为ACDE。62.社会保险法律适用的基本规则正确的是（）。A.法律效力高于行政法规B.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用于特别规定C.地方性法规效力高于本级和下级政府规章D.同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用于新的规定E.原则上追溯既往答案：ABCD解析：社会保险法律适用的基本规则包括：上位法的效力高于下位法，所以A选项正确；同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定，因此B选项正确；地方性法规的效力高于本级和下级政府规章，所以C选项正确；同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定，因此D选项正确。关于E选项“原则上追溯既往”，这是不正确的。法律的规定不能溯及过去的行为，除非是为了更好地保护公民、法人和其他组织的权利和利益而作的特别规定。因此，E选项不应选。63.下列属于绩效改进工具的是（）。A.目标管理法B.卓越绩效标准C.六西格玛管理D.ISO质量管理体系E.标杆超越法答案：BCDE解析：绩效改进工具主要包括卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越法。题目中提到的选项B、C、D、E都是正确的，而目标管理法是一种绩效管理工具，不属于绩效改进工具。因此，本题选BCDE。64.领导的技能主要包括（)。A.概念技能B.工作技能C.技术技能D.人际技能E.创新技能答案：ACD解析：领导的技能主要包括概念技能、技术技能、人际技能和创新技能。概念技能是指按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，技术技能涉及的是事，人际技能关心的是人，而创新技能是领导者在面对新问题或挑战时能够提出新的、有效的解决方案的能力。因此，正确答案应包括A、C、D和E。65.关于组织设计，描述正确的是（)A.静态设计只对组织结构进行设计B.古典的设计是对组织结构的静态设计C.动态设计只对组织运行制度的设计D.动态设计是对组织结构和运行制度的设计E.现代的设计是动态的答案：ABDE解析：关于组织设计，描述正确的有：A选项提到静态设计只对组织结构进行设计，这是正确的。静态设计是一种古典的组织设计理论，主要关注于组织结构的设计。B选项指出古典的设计是对组织结构的静态设计，这也是正确的。古典设计理论注重于组织结构的稳定性和层级关系。D选项提到动态设计是对组织结构和运行制度的设计，这是符合现代组织设计理论的观点的。现代组织设计不仅关注组织结构，还关注组织的运行制度、流程和文化等方面。E选项提到现代的设计是动态的，这也是正确的。现代组织设计更加注重适应性和灵活性，以应对不断变化的环境和市场需求。因此，正确答案是A、B、D和E。66.组织战略包括（)。A.竞争战略B.成长战略C.总成本领先战略D.稳定战略E.职能战略答案：BD解析：组织战略通常划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。因此，选项B成长战略和选项D稳定战略是正确答案。选项A竞争战略、选项C总成本领先战略和选项E职能战略均不属于组织战略的分类，因此不是正确答案。67.马尔可夫分析法的特点()。A.体现了企业内部职业晋升的通道B.它是人力资源供给预测的方法C.反映不同时间人员的占比人数D.通过供给更好预测未来人员的需求E.它属于人员关系替换法答案：ABCD解析：马尔可夫分析法是一种基于企业内部人员流动和晋升的数据来预测未来人力资源需求的方法。它体现了企业内部职业晋升的通道（A），是人力资源供给预测的方法（B）。同时，马尔可夫分析法可以通过分析过去和现在的员工流动率来反映不同时间人员的占比人数（C），并通过供给来预测未来人员的需求（D）。因此，选项A、B、C和D都是马尔可夫分析法的特点。选项E描述错误，马尔可夫分析法不属于人员关系替换法。68.要使测试到达较高的信度，需要注意（）。A.样本要有广泛的代表性B.注意测试的难度和长度C.保持良好的测试环境D.测试的难度越大，越好E.让被测试者自然放松的心态答案：ABCE解析：要使测试达到较高的信度，需要注意以下几点：首先，样本的选择要有广泛的代表性，确保样本的异质性，以便更准确地反映总体特征。其次，要注意测试的难度和长度，避免测试过于简单或过于困难，以及避免测试过长导致被测试者疲劳。此外，保持良好的测试环境也是重要的，包括心理环境和物理环境，以便让被测试者保持轻松自然的心态。最后，虽然测试条目越多可能提高信度，但过多的条目可能引起被测试者的疲劳和厌倦。因此，选项A、B、C、E是正确的选择。而选项D表述错误，因为并不是难度越大越好，需要控制在适当的范围内。69.属于量表法的是（）。A.行为锚定法B.行为观察量表法C.图尺度法D.关键事件法E.描述法答案：ABC解析：量表法包括图尺度评价法、行为锚定法以及行为观察量表法。而描述法包括关键事件法和不良事故评估法。因此，属于量表法的选项为A行为锚定法、B行为观察量表法、C图尺度法。70.薪酬成本控制的方法（)。A.冻结雇佣B.控制基本薪酬C.减少奖金D.压缩福利费用E.加班加点答案：ABCD解析：薪酬成本控制的方法包括控制雇佣量、控制基本薪酬、控制奖金以及控制福利支出。题目中给出的选项中，A冻结雇佣可以通过减少雇佣人数控制薪酬成本；B控制基本薪酬是直接的薪酬成本控制方式；C减少奖金可以降低激励成本，从而控制薪酬成本；D压缩福利费用也是控制薪酬成本的有效手段。因此，答案是A、B、C和D。而E加班加点与薪酬成本控制没有直接关系，故不选。71.关于平等保护，下列说法正确的有（)。A.劳动关系中，首先保护劳动者B.国有和非国有单位赋予同等的权力C.对各类用人主体的权益平等保护D.对于女职工优先保护E.对于特定人群的平等保护答案：BC解析：平等保护指的是对全体劳动者和各类用人单位的权益都应平等保护。具体来说，一方面，国有和非国有用人单位应被赋予同等的用人权利，对其使用劳动力的权益给予同样保护。（B选项正确）另一方面，对于不同民族、种族、性别、职业、职务、劳动关系的经济类型或用工形式的劳动者，在劳动关系中应保护其法律地位平等，不得有任何歧视。（C选项正确）A选项讨论的是优先保护，这并不意味着在所有情况下都首先保护劳动者，而是在特定条件下，当劳动者和用人单位的权益发生冲突时，会倾向于保护劳动者。因此，A选项不正确。D选项和E选项涉及到特殊保护，它们指的是对特定的群体（如女职工、未成年工等）给予特殊的保护。这与平等保护的原则不矛盾，但也不是对所有群体的普遍原则。因此，D和E选项也不符合题目的要求。综上所述，正确的答案是BC。72.以管理者为中心的领导风格强调的有()。A.参与B.支持C.独裁D.督导E.关怀答案：CD解析：以管理者为中心的领导风格强调独裁和督导。这种风格中，管理者通常拥有决策权并直接指导团队成员完成任务。因此，选项C“独裁”和选项D“督导”是正确的答案。选项A参与、B支持和E关怀更偏向于以员工为中心的领导风格。73.评价中心中的公文筐训练法，可以测试出的能力包括()。A.领导能力B.问题解决能力C.人际交往能力D.行政管理能力E.压力承受能力答案：ABD解析：评价中心中的公文筐训练法可以测试出的能力包括领导能力、问题解决能力和行政管理能力。因此，本题正确答案应为ABD。74.经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项（）。A.营业执照B.服务项目C.收费标准D.监督机关和监督电话E.服务对象答案：ABCD解析：经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示的事项包括：营业执照、服务项目、收费标准和监督机关及监督电话。这些内容是经营性人力资源服务机构接受监管和公众监督的重要依据，也是保障服务对象权益的重要措施。因此，选项A、B、C和D都是正确的。而选项E“服务对象”并未在题目中提及，故排除。75.关于职业生涯锚的说法，正确的有()。A.它是可以通过各种测试提前预测得出来的B.它并非完全固定不变的C.他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D.它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础E.它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观答案：BCDE解析：关于职业生涯锚的说法，正确选项包括：B选项“它并非完全固定不变的”；C选项“强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合”；D选项“它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础”；E选项“它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观”。而A选项“它是可以通过各种测试提前预测得出来的”是错误的，因为职业生涯锚不可能提前进行预测。76.绩效管理体系只要满足（）就可以被认为是有效的。A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.实用性答案：ABC解析：有效的绩效管理体系需要具备敏感性、可靠性和准确性。敏感性指的是绩效管理体系能够明确区分高效率员工和低效率员工；可靠性则要求不同评价者对同一个员工的评价基本相同；而准确性则是将工作标准和组织目标相联系，以确定绩效的好坏。因此，选项A、B、C是正确的，而D、E虽然也是绩效管理体系的重要特征，但并非必须满足的条件，所以本题选ABC。77.关于管理层次和管理幅度表述正确的有()。A.管理层次和管理幅度存在正相关的关系B.管理层次表明组织结构的纵向复杂程度，管理幅度反映上级领导控制与协调业务量多少C.管理层次和管理幅度存在负相关的关系D.管理层次和管理幅度是相互制约的，其中管理幅度起主导作用E.两者都是组织结构的特征因素答案：BCDE解析：关于管理层次和管理幅度的表述，以下各项是正确的：A.管理层次和管理幅度存在正相关的关系-这项表述是错误的。实际上，管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系，加大管理幅度通常会导致管理层次的减少。B.管理层次表明组织结构的纵向复杂程度，管理幅度反映上级领导控制与协调业务量多少-这项表述是正确的。管理层次确实是组织纵向结构的反映，而管理幅度则代表上级领导需要直接管理和协调的业务量。C.管理层次和管理幅度是相互制约的，其中管理幅度起主导作用-这项表述是正确的。管理幅度对管理层次有直接的决定作用，管理层次的多少通常取决于管理幅度的大小。D.两者都是组织结构的特征因素-这项表述也是正确的。管理层次和管理幅度都是描述组织结构的重要特征，它们共同影响组织的运行效率和管理效果。E.管理层次是组织结构的垂直深度，反映了组织内部的管理分工和决策层级数量，也是组织结构的特征因素之一。因此，这项表述是正确的。综上所述，正确的选项是B、C、D和E。78.从统计的实际操作来看，关于不充分就业说法正确的是（）。A.调查周内工作时间不到20小时B.工作时间短是非个人原因C.愿意从事更多的工作D.临时性失业E.调查周内工作时间不到15小时答案：ABC解析：从统计的实际操作来看，关于不充分就业说法正确的有：A调查周内工作时间不到20小时；B工作时间短是非个人原因；C愿意从事更多的工作。这三条必须同时具备才能统计为不充分就业人员。临时性失业和不充分就业有一定的区别，因此D选项不正确。E选项的调查周内工作时间不到15小时与实际操作中的标准时间一半（即20小时）不符，因此也不正确。79.关于外国人来华工作，表述正确的有（）。A.外国人来华工作需要申请工作许可，工作类居留证件B.符合条件的外国高层次人才和急需紧缺专门人才，可申请R字签证C.外国高端人才引进不受学历限制，但年龄不得超过65岁D.持外国人永久居留证可免办外国人工作许可E.持外国人永久居留证可办理金融、教育、医疗、社会保险等事务，但不能参加职业资格考试答案：ABD解析：外国人来华工作需要申请工作许可和工作类居留证件，符合政府规定条件的外国高层次人才和急需紧缺专门人才可以申请R字签证，持外国人永久居留证可免办外国人工作许可。关于外国高端人才引进不受学历限制，但年龄不得超过65岁的说法不对，外国高端人才引进不受年龄、学历和工作经历限制。持外国人永久居留证可办理金融、教育、医疗、社