某模具厂劳保用品发放制度_第1页
某模具厂劳保用品发放制度_第2页
某模具厂劳保用品发放制度_第3页
某模具厂劳保用品发放制度_第4页
某模具厂劳保用品发放制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某模具厂劳保用品发放制度某模具厂劳保用品发放制度

第一章总则

本制度旨在规范劳保用品的采购、发放、使用及管理,保障员工职业健康安全,符合GB/T19001-2016质量管理体系要求,并结合工厂实际情况,实现风险预防与持续改进。制度覆盖所有在岗人员,特殊情况需经主管级以上人员审批。劳保用品的种类、规格及标准需定期评估,确保与岗位风险相匹配。

第二章适用范围与原则

2.1适用范围:本制度适用于生产车间、模具设计部、质检部等所有使用劳保用品的部门及人员。

2.2管理原则:

-预防为主:优先选用符合国家标准的高防护等级劳保用品;

-分级管理:高风险岗位需经FMEA评估后配置专用防护用具;

-闭环管理:建立从采购到报废的全生命周期追溯机制。

第三章组织架构与职责

3.1管理部门职责

-人力资源部:制定劳保用品清单,审核发放记录;

-生产部:提出岗位需求,监督使用规范;

-采购部:根据清单及库存量采购,确保供应商资质符合GB/T28001标准。

3.2岗位责任

-主管级人员:审批[种类]及[数量]超标的申请,承担[季度]审核责任;

-班组长:每日检查劳保用品佩戴情况,记录违规行为;

-员工:按要求使用并归还,损坏需说明原因。

第四章劳保用品清单与标准

4.1清单制定:依据岗位风险等级(高风险/中风险/低风险)及OEE分析结果,每年更新清单。例如:

-冲压车间需配备防冲击护目镜(符合EN166标准);

-电火花加工岗位需提供防静电服(符合GB12014-2009)。

4.2动态调整:当引入新设备或工艺时,需[月度]评估是否需新增劳保用品。

第五章采购与发放流程

5.1采购流程(输入-过程-输出)

-输入:生产部提交需求清单(需附SOP及FMEA报告);

-过程:采购部核对库存,紧急需求需[48小时]内审批;

-输出:采购合同及到货验收单。

5.2发放流程

-开始→申请人提交申请单(注明岗位及需求)→主管级人员审批→仓库执行发放→员工签收并记录使用期限→归档。

第六章使用与维护管理

6.1使用规范:

-高风险作业:未按规定佩戴者,立即停止作业并记录;

-定期检查:设备维护时需确认操作手佩戴护具(如手套、耳塞)。

6.2维护要求:

-透气式防护服需[每季度]清洗,防切割手套需检查磨损程度;

-禁止将劳保用品用于非指定用途,违规者罚款[200元]。

第七章监督与改进(PDCA循环)

7.1检查机制

-人力资源部每[半年]抽查发放记录,不合格项纳入KPI考核;

-生产部通过巡检记录员工佩戴率,低于[90%]需分析原因。

7.2改进措施

-计划:针对检查发现的重复性问题,制定专项改进方案(如防滑鞋的磨损率超[5%]时更换标准);

-执行:实施后[季度]评估效果,无效则调整采购策略;

-检查:改进后需重新培训员工,更新SOP;

-改进:将经验反馈至清单制定环节。

第八章风险管理

8.1技术风险:

-设备故障(如打磨机未装吸尘系统)导致粉尘超标,需加装除尘装置;

8.2操作风险:

-新员工未培训即操作冲压机,需增加[3次]岗前实操考核;

8.3管理风险:

-发放记录缺失导致工伤追溯困难,需使用电子台账(如ERP模块);

8.4环境风险:

-高温车间需配备降温喷雾器(每月检查储量)。

第九章绩效考核指标(KPI)

1.劳保用品佩戴合格率;

2.采购及时率(需求提交后[5个工作日]到货);

3.报废品回收率(需达到[95%]);

4.因劳保用品缺失导致的工伤次数;

5.员工满意度(通过匿名问卷评估发放便利性);

6.库存周转率(年度周转次数不低于[4次]);

7.资金占用率(劳保用品采购金额不超过年度预算的[10%]);

8.风险整改完成率。

第十章数字化管理

10.1系统对接:将劳保用品发放纳入MES系统,实现自动预警(如库存低于[10%]时触发采购);

10.2数据采集:通过RFID标签追踪防护用品使用周期,超期自动报警。

第十一章

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论