二建考试试题及答案6篇(全文)

二建考试试题及答案6篇(全文)（一）单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第21天和第24天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.5C.6D.72.采用成本加酬金合同，对业主而言有利于（）。A.控制工程成本B.缩短建设周期C.降低风险D.减少设计变更3.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本4.某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³，实际完成工程量4500m³，实际成本400元/m³。则该分部工程的施工成本偏差为（）万元。A.-9B.-18C.9D.185.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责不包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.进行授权范围内的任务分解和利益分配D.决定授权范围内的项目资金投入和使用（二）多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）21.下列施工进度控制措施中，属于组织措施的有（）。A.编制项目进度控制的工作流程B.选用先进的施工机械C.建立进度协调会议制度D.分析影响进度的风险E.明确进度控制职能分工22.关于施工定额的说法，正确的有（）。A.施工定额是企业性质的定额B.施工定额是编制预算定额的基础C.施工定额是编制施工组织设计的依据D.施工定额是确定招标控制价的重要依据E.施工定额反映平均先进水平（三）答案及解析1.答案：A解析：自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=21-（12+5）=4天。2.答案：B解析：成本加酬金合同下，业主需承担全部成本风险，但承包商无成本压力，可能更积极缩短工期。3.答案：A解析：成本计划编制的关键是确定目标成本，需在成本预测基础上，通过编制成本计划确定管理目标。4.答案：A解析：成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×380-4500×400=-90000元=-9万元（超支）。5.答案：D解析：项目资金投入和使用属于权限范围内的决策，但“决定”属于职责，而“使用”需按企业制度执行，实际职责不包括直接决定资金使用。21.答案：ACE解析：组织措施涉及人、分工、流程、会议等，B属于技术措施，D属于管理措施。22.答案：ABCE解析：施工定额是企业内部使用的定额，反映平均先进水平，是编制预算定额的基础，也是施工组织设计的依据；招标控制价依据预算定额编制，故D错误。二、建设工程法规及相关知识试题（一）单项选择题（共20题，每题1分）1.根据《招标投标法实施条例》，关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的5%B.投标保证金有效期应与投标有效期一致C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应退还投标保证金D.两阶段招标中，第一阶段提交的投标保证金应转入第二阶段2.某施工企业与劳动者签订了一份期限为2年的劳动合同，则试用期最长不得超过（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月3.关于施工合同解除的说法，正确的是（）。A.承包人将承包的工程转包，发包人可单方解除B.发包人未按约定支付工程款，承包人可立即解除C.合同解除后，已经完成的建设工程质量不合格的，承包人无权请求支付工程款D.因不可抗力致使合同目的不能实现，当事人只能协商解除4.根据《民法典》，关于定金的说法，正确的是（）。A.定金合同自签订时生效B.定金数额不得超过主合同标的额的30%C.债务人履行债务后，定金不可抵作价款D.收受定金一方不履行债务的，应当双倍返还定金5.关于施工许可证的申请，说法正确的是（）。A.建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工B.中止施工满1年的工程恢复施工前，施工单位应报发证机关核验C.施工许可证由施工单位向工程所在地县级以上政府建设行政主管部门申请D.工程投资额在50万元以下的建筑工程，可以不申请施工许可证（二）多项选择题（共10题，每题2分）21.下列情形中，属于违法分包的有（）。A.总承包单位将主体结构的施工分包给其他单位B.施工总承包单位将其承包的全部工程转给他人C.专业分包单位将其承包的专业工程中的劳务作业再分包D.劳务分包单位将其承包的劳务作业再分包E.总承包单位将非主体、非关键性工程分包给具备相应资质的单位22.关于工伤保险的说法，正确的有（）。A.职工因醉酒导致本人在工作中伤亡的，应认定为工伤B.职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，由用人单位支付工伤保险待遇C.职工在两个单位同时就业的，各单位均应分别为职工缴纳工伤保险费D.工伤保险基金可用于支付工伤职工的康复费用E.工伤职工治疗非工伤引发的疾病，不享受工伤医疗待遇（三）答案及解析1.答案：B解析：投标保证金不得超过估算价的2%（A错误）；投标截止后撤销投标，投标保证金不予退还（C错误）；两阶段招标中，第一阶段无需提交投标保证金（D错误）。2.答案：B解析：劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月。3.答案：A解析：承包人转包或违法分包，发包人可解除合同（A正确）；发包人未支付工程款，承包人需催告后仍不支付方可解除（B错误）；质量不合格经修复后验收合格的，承包人可请求支付修复费用（C错误）；不可抗力可单方解除（D错误）。4.答案：D解析：定金合同自实际交付定金时成立（A错误）；定金不得超过主合同标的额的20%（B错误）；债务人履行债务后，定金可抵作价款或收回（C错误）。5.答案：A解析：中止施工满1年的，建设单位应报核验（B错误）；施工许可证由建设单位申请（C错误）；工程投资额30万元以下或建筑面积300㎡以下可免（D错误）。21.答案：AD解析：主体结构分包（A违法）；劳务再分包（D违法）；B属于转包，C属于合法劳务分包，E属于合法分包。22.答案：BCDE解析：醉酒导致伤亡不得认定为工伤（A错误）；其他选项均符合《工伤保险条例》规定。三、建筑工程管理与实务试题（案例分析）案例（一）背景资料：某住宅工程，建筑面积2.8万㎡，框架剪力墙结构，合同工期18个月。施工过程中发生以下事件：事件1：项目部编制《施工组织设计》时，未明确文明施工管理措施，监理单位要求补充。事件2：主体结构施工至6层时，项目经理安排工人直接从2层外架向下抛扔模板碎料，造成1名下方作业人员头部受伤。事件3：屋面防水工程完工后，项目部进行淋水试验，持续时间2小时，未发现渗漏，即认为合格。问题：1.事件1中，《施工组织设计》应包含的文明施工管理措施有哪些？（至少4项）2.事件2中，项目经理的做法违反了哪些安全规定？应采取何种正确方式处理模板碎料？3.事件3中，屋面淋水试验的持续时间是否符合要求？说明理由。案例（二）背景资料：某办公楼工程，地下1层，地上12层，层高3.6m。施工单位编制的《高处作业安全专项方案》规定：“操作平台临边设置1.2m高防护栏杆，下设180mm高挡脚板；人员上下平台使用斜梯”。方案经项目技术负责人审批后实施。问题：1.高处作业安全专项方案的审批是否符合要求？说明理由。2.操作平台防护设施还应补充哪些内容？（三）答案及解析案例（一）1.文明施工管理措施应包括：现场围挡设置、材料堆放管理、现场住宿与食堂卫生、垃圾清运制度、施工场地硬化、扬尘控制措施、消防设施配置等（任意4项）。2.违反规定：高处抛物属于禁止行为（《建筑施工高处作业安全技术规范》）；正确处理方式：使用封闭式运输容器或垂直运输设备（如物料提升机）将模板碎料吊运至地面。3.不符合要求。理由：屋面淋水试验持续时间应≥2小时（符合要求），但需在雨后或持续淋水后观察；若为蓄水试验，蓄水深度≥20mm，时间≥24小时（本题未明确是否为蓄水，若为淋水则时间符合，但需结合规范综合判断，通常屋面防水验收需同时满足淋水/蓄水试验要求）。案例（二）1.不符合要求。理由：高处作业安全专项方案需经施工单位技术负责人审批，项目技术负责人无权单独审批（超过一定规模的危险性较大工程还需专家论证，本题平台高度=12×3.6+3.6=46.8m＞50m，属于超过一定规模，需专家论证后由施工单位技术负责人审批）。2.防护设施还应补充：防护栏杆挡脚板应固定可靠；操作平台应设置供人员上下的专用通道（斜梯需符合防滑要求）；平台底部满铺脚手板并固定；平台四周设置安全立网封闭；设置限载标识等。四、建设工程施工管理试题（案例分析）背景资料：某市政道路工程，合同工期240天，合同价3200万元。项目进度计划如下图（单位：天）：施工过程中发生以下事件：事件1：因建设单位提供的地下管线资料有误，导致A工作延误15天，窝工损失8万元。事件2：B工作施工期间，因罕见暴雨引发泥石流，导致施工机械损坏，停工10天，修复费用5万元；同时导致已完成部分工程损坏，修复费用3万元。事件3：G工作原计划需要120天，因施工单位优化施工方案，实际用时100天，提前20天完成。问题：1.指出原计划的关键线路（用工作代号表示），计算总工期。2.事件1中，施工单位可索赔的工期和费用各是多少？说明理由。3.事件2中，施工单位可索赔的工期和费用各是多少？说明理由。4.事件3中，施工单位提前完成G工作是否可获得工期奖励？说明理由。（二）答案及解析1.关键线路：A→B→D→G→H；总工期=30（A）+60（B）+40（D）+120（G）+30（H）=280天（注：原题虚构图中总工期应为240天，此处为调整数据后的计算）。2.可索赔工期15天，费用8万元。理由：建设单位提供资料错误属于其责任，A工作为关键工作（延误15天影响总工期），故工期和费用均可索赔。3.可索赔工期10天，费用3万元。理由：罕见暴雨属于不可抗力，工期可顺延；施工机械损坏由施工单位承担（5万元自行承担），已完工程损坏修复费用由建设单位承担（3万元可索赔）。4.不可获得工期奖励。理由：G工作提前完成属于施工单位优化方案的成果，合同未约定提前奖励条款时，施工单位无权要求奖励；若合同约定提前奖励，则按约定执行（本题未提及，故默认不可）。五、建设工程法规及相关知识试题（案例分析）背景资料：2022年3月，甲公司（建设单位）与乙公司（施工总承包单位）签订《建设工程施工合同》，约定：“工程价款按进度支付，竣工结算后30日内付清；乙公司不得将主体结构分包”。2023年1月，乙公司未经甲公司同意，将钢结构主体工程分包给丙公司（具备相应资质）。2023年5月，工程竣工，甲公司以乙公司违法分包为由拒绝支付剩余工程款500万元，乙公司起诉至法院。问题：1.乙公司将钢结构主体工程分包给丙公司的行为是否合法？说明理由。2.甲公司拒绝支付剩余工程款的理由是否成立？说明理由。3.若法院认定分包行为违法，乙公司可能承担哪些法律责任？（二）答案及解析1.不合法。理由：根据《建筑法》，施工总承包单位不得将主体结构的施工分包给其他单位；钢结构工程虽属于专业工程，但作为主体结构的一部分，分包需经建设单位认可（本题中乙公司未经甲公司同意）。2.不成立。理由：建设工程施工合同中，发包人不得以承包人存在违法分包为由直接拒绝支付工程款；工程竣工验收合格后，发包人应按约定支付工程款（违法分包属于行政责任，不影响工程款支付）。3.可能承担的责任：①行政责任：由建设行政主管部门责令改正，没收违法所得，处合同价款0.5%~1%的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。②民事责任：若分包合同无效，丙公司可参照合同约定请求乙公司支付工程款；若因分包导致工程质量问题，乙公司需对甲公司承担赔偿责任。六、综合试题（施工管理+法规+实务）（一）单项选择题（共10题）1.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自（）起计算。A.合同签订之日B.工程完工之日C.竣工验收合格之日D.交付使用之日2.某工程施工中，项目经理强令工人违规操作，造成2人死亡、5人重伤，该行为构成（）。A.重大责任事故罪B.重大劳动安全事故罪C.工程重大安全事故罪D.强令、组织他人违章冒险作业罪（二）多项选择题（共5题）11.关于施工质量验收的说法，正确的有（）。A.检验批验收由专业监理工程师组织B.分部工程验收由总监理工程师组织C.单位工程验收由建设单位项目负责人组织D.隐蔽工程验收由施工单位项目技术负责人组织E.分项工程验收由施工单位项目专业技术负责人组织（三）案例分析题背景资料：某商业综合体项目，地下2层，地上20层，框架核心