天缘酒店2025年休息制度

天缘酒店2025年休息制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关国家法律法规，参照行业劳动管理标准及集团母公司关于企业内部员工权益保障的指导性规定，结合天缘酒店（以下简称“公司”）实际运营需求，为规范员工休息休假管理，防控劳动用工风险，提升人力资源管理效能制定。制度旨在明确员工休息休假的权利与义务，确保公司人力资源管理制度体系的系统性、合规性与可操作性，同时强化风险防控意识，实现企业与员工的双赢发展。第二条本制度适用于公司所有在职员工，包括但不限于总部各部门、下属分子公司及项目团队等所有组织单元的正式员工、合同制员工及劳务派遣人员。凡涉及员工工作时间、休息休假、加班管理、休假申请与审批等与员工权益相关的业务场景，均须严格遵循本制度执行。第三条本制度中核心术语定义如下：（一）“休息休假专项管理”指公司为保障员工合法权益，依据国家法律法规及企业内部规定，对员工每日工作时长、每周休息日、法定节假日、带薪年休假、病假、事假等各类休息休假类型进行制度化管理，确保员工休息休假权利得到有效落实的全过程管理活动。（二）“劳动用工合规风险”指因公司劳动用工管理不当，可能导致违反劳动法律法规、引发劳动争议、造成经济损失或声誉损害的潜在风险点，如超时加班未调休、未足额支付假期工资、休假审批流程不规范等。（三）“专项合规审查”指公司人力资源管理部门牵头，联合法务、财务等部门对各部门、下属单位休息休假管理制度的执行情况、风险防控措施有效性开展的系统性审查活动。第四条休息休假专项管理应遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则。确保所有员工群体纳入管理范围，覆盖工作时间、休息日、各类假期及加班管理等全流程。（二）责任到人原则。明确各级管理层、人力资源部门、业务部门及员工在休息休假管理中的职责分工，形成责任闭环。（三）风险导向原则。聚焦超时加班、休假不合规、未足额支付假期工资等重点风险点，实施差异化管控。（四）持续改进原则。通过定期评估、风险预警、制度修订，动态优化休息休假管理体系。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司休息休假专项管理工作负总责，承担第一责任人职责，负责审定重大制度修订、统筹风险防控体系建设。分管人力资源、运营的领导为直接责任人，具体负责专项管理制度落实的监督与指导。第六条公司设立“休息休假专项管理领导小组”（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，人力资源部、法务部、财务部、运营管理部等部门负责人为成员。领导小组主要职能包括：（一）统筹协调公司休息休假管理工作的顶层设计，决策重大管理事项。（二）审批专项管理制度修订方案及年度风险防控计划。（三）监督各部门、下属单位执行情况，对重大问题进行决策研判。第七条领导小组下设“专项管理办公室”（暂设于人力资源部），承担日常管理职能，具体职责包括：（一）组织制定、修订及解释专项管理制度。（二）开展员工休息休假需求的调研与数据分析，提出优化建议。（三）协调跨部门风险处置，汇总上报管理情况。第八条公司人力资源部为休息休假专项管理的牵头部门，主要职责包括：（一）制定、发布及维护专项管理制度，开展培训宣贯。（二）审核各部门休假申请，监督假期使用规范性。（三）建立员工休息休假信息台账，定期统计分析。第九条公司法务部为专责部门，主要职责包括：（一）审核专项管理制度及执行流程的合规性，提供法律支持。（二）参与重大劳动争议的处置，评估管理风险。（三）监督加班调休、假期工资支付的合规性。第十条各业务部门、下属单位为业务执行主体，主要职责包括：（一）落实本部门休息休假管理要求，加强日常风险防控。（二）组织员工学习制度规定，指导休假申请操作。（三）收集员工反馈，及时上报异常情况。第十一条基层执行岗位员工应履行以下合规操作责任：（一）按制度规定申请休假，如实填报休假事由。（二）遵守加班调休流程，未获批准不得擅自调休。（三）发现休假管理中存在的不合规问题，及时向人力资源部或直接上级报告。第三章专项管理重点内容与要求第十二条工作时间与休息日管理公司实行标准工时制，每日工作时长不超过八小时，每周工作不超过四十小时。因业务需要确需延长工作时间的，应优先安排员工调休；不能安排调休的，应按规定支付加班工资。休息日安排连续工作满一年的，应依法安排带薪休年假。第十三条法定节假日安排公司应严格按照国家规定保障员工法定节假日休假权，不得强制或变相强制员工值班。如因业务连续性要求需安排值班，应支付相应补助并优先安排补休。第十四条带薪年休假管理（一）带薪年休假天数依据国家规定及员工累计工作年限确定，不满一年按比例折算。（二）员工申请年休假应提前十五日提交申请，经部门负责人及人力资源部审批后方可休假。（三）未休年休假工资支付标准按本人月工资收入的300%计算。第十五条病假管理（一）员工因病请假应凭有效医疗证明，病假工资按公司制度及地方政策执行。（二）连续病假超过三个月的，应进行岗位适应性评估，必要时调整岗位。第十六条事假管理（一）员工请事假应提前三日提交申请，经审批后方可休假。（二）月累计事假超过五天的，部门负责人应约谈员工，了解具体情况。第十七条加班管理（一）加班申请须由部门负责人审批，并提前录入系统备案。（二）因特殊原因无法提前申请的，应在事后三日内补办手续。（三）严禁“隐性加班”，所有加班均须基于真实业务需求。第十八条假期工资支付（一）各类假期工资计算基准为员工正常工作时间工资，不含加班费、奖金等。（二）公司财务部应于假期结束后十日内完成工资核算，确保足额支付。第十九条休假纪律要求（一）员工不得利用假期从事与公司业务无关的活动，影响正常工作的应立即返岗。（二）值班期间不得擅自离岗，确需离开应报备其他同事并保持通讯畅通。第四章专项管理运行机制第十二条制度动态更新机制人力资源部应每年联合法务部、财务部对专项管理制度执行效果进行评估，根据国家政策调整、行业实践变化及公司业务发展，每年至少修订一次，修订方案经领导小组审议通过后方可实施。第十三条风险识别预警机制（一）人力资源部每季度开展一次专项风险排查，重点关注加班超时、年休假未休、病假材料造假等风险点。（二）建立风险分级标准，一般风险由部门自行整改，重大风险提交领导小组决策。（三）风险预警信息通过内部平台发布，各部门须在收到后五日内制定应对措施。第十四条合规审查机制（一）将休息休假合规审查嵌入绩效考核、劳动审计等关键节点。（二）未经专项审查的业务流程不得实施，如因审批缺失造成的损失由责任部门承担。第十五条风险应对机制（一）一般风险由部门负责人牵头处置，三十日内完成整改；（二）重大风险启动应急预案，人力资源部、法务部、财务部协同处置，并按程序上报至领导小组。第十六条责任追究机制（一）对违反休假纪律的员工，根据情节轻重处以警告、扣款、降级等处分；（二）对管理失职的部门负责人，视影响程度给予绩效考核扣分、降职等处理。第十七条评估改进机制（一）每年十一月底前完成上年度管理效果评估，形成分析报告。（二）评估结果作为制度修订、资源投入的重要依据，确保持续优化。第五章专项管理保障措施第十八条组织保障公司主要负责人应在每月管理会议上听取专项工作汇报，分管领导应每季度带队开展现场检查，确保制度执行到位。第十九条考核激励机制（一）将部门休息休假合规情况纳入年度目标责任考核，考核占比不低于5%。（二）对表现突出的部门及个人，在评优评先中予以倾斜。第二十条培训宣传机制（一）新员工入职培训必须包含休息休假制度模块。（二）每年六月开展全员专题培训，确保员工理解自身权利与义务。第二十一条信息化支撑（一）开发或完善内部休假管理系统，实现申请、审批、统计全流程线上化。（二）系统应具备异常预警功能，如连续三天未提交申请自动提示风险。第二十二条文化建设（一）编制《员工休息休假合规手册》，在内部平台发布电子版及纸质版。（二）组织签署《合规承诺书》，明确违规后果。第二十三条报告制度（一）每月五日前提交