计量员检查考核制度

PAGE计量员检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司计量管理工作，确保计量器具的准确可靠，提高计量工作质量，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本计量员检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事计量工作的计量员，包括但不限于计量器具的检定、校准、维修、使用及管理等相关岗位人员。（三）依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况制定，主要参考的法律法规有《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国计量法实施细则》等，行业标准如[具体行业标准名称]等。二、计量员职责（一）计量器具管理1.负责建立公司计量器具台账，详细记录每台计量器具的型号、规格、编号、购置日期、使用部门、检定校准周期等信息，并及时更新。2.按照规定的检定校准周期，组织计量器具的送检工作，确保计量器具按时进行检定校准，保证其量值准确可靠。3.对新购置的计量器具进行验收，检查其外观、性能、精度等是否符合要求，验收合格后方可投入使用。4.负责计量器具的日常维护保养工作，定期对计量器具进行清洁、润滑、调试等，及时发现并处理计量器具出现的故障和问题。5.对报废的计量器具进行鉴定和处理，填写报废申请单，经批准后进行报废处理，并在计量器具台账中予以注销。（二）计量检定校准工作1.严格按照计量检定规程和校准规范进行计量器具的检定和校准工作，确保检定校准结果的准确性和可靠性。2.认真填写检定校准记录，详细记录计量器具的原始数据、检定校准过程、结果等信息，并妥善保管检定校准证书和报告。3.对检定校准不合格的计量器具，及时通知使用部门停止使用，并采取相应的措施进行维修或报废处理。（三）计量监督检查1.定期对公司内各部门的计量器具使用情况进行监督检查，检查内容包括计量器具的配备是否齐全、是否在有效期内、使用是否规范等。2.对发现的计量违规行为及时进行纠正和处理，并记录在案。对情节严重的违规行为，按照公司相关规定进行处罚。3.参与公司内部计量纠纷的调解和处理，为解决计量争议提供技术支持和依据。（四）计量技术支持1.为公司生产经营活动提供计量技术支持，解答各部门在计量方面的疑问和问题。2.协助各部门开展计量检测项目的开发和改进工作，提高公司的计量技术水平。3.关注计量技术的发展动态，及时向公司引进先进的计量技术和设备，提升公司的计量管理水平。三、计量员任职要求（一）学历与专业1.具有中专及以上学历，计量、物理、化学等相关专业优先。2.经过专业培训，熟悉计量法律法规、计量检定规程和校准规范。（二）工作经验从事计量工作[X]年以上，具备丰富的计量器具管理和检定校准经验。（三）技能要求1.熟练掌握计量器具的操作技能，能够正确使用各种计量检测设备进行检定校准工作。2.具备一定的数据分析和处理能力，能够对计量检定校准数据进行准确的分析和判断。3.具有良好的沟通协调能力，能够与各部门有效沟通，协调解决计量工作中出现的问题。（四）职业素养1.具有高度的责任心和敬业精神，工作认真负责，严谨细致。2.遵守职业道德，保守公司计量数据和技术秘密。3.具备团队合作精神，能够与同事协作完成各项计量工作任务。四、计量员检查考核内容（一）计量器具管理考核1.计量器具台账的建立与更新情况，要求台账信息准确、完整，更新及时。2.计量器具的送检计划执行情况，是否按时将计量器具送检，送检率是否达到[X]%以上。3.新购置计量器具的验收工作是否规范，验收记录是否齐全。4.计量器具的维护保养记录是否完整，维护保养工作是否落实到位。5.报废计量器具的处理是否符合规定，报废申请单及相关审批手续是否齐全。（二）计量检定校准工作考核1.计量检定校准工作是否按照规程和规范进行，操作过程是否符合要求。2.检定校准记录的填写是否规范、完整，数据是否准确可靠。3.检定校准证书和报告的管理是否妥善，是否及时归档保存。4.对检定校准不合格计量器具的处理是否及时、有效，是否采取了相应的纠正措施。（三）计量监督检查考核1.计量监督检查计划的执行情况，是否定期对各部门进行计量监督检查。2.对计量违规行为的发现和处理情况，是否及时纠正违规行为，并按照规定进行处罚。3.计量监督检查记录是否完整，检查结果是否真实、准确。（四）计量技术支持考核1.为公司各部门提供计量技术支持的情况，是否及时解答疑问、解决问题。2.协助各部门开展计量检测项目开发和改进工作的成效，是否对公司计量技术水平提升有贡献。3.对计量新技术、新设备的引进和推广情况，是否积极推动公司计量技术进步。（五）工作纪律与职业素养考核1.是否遵守公司的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。2.在工作中是否遵守职业道德，有无违规违纪行为。3.与同事之间的协作配合情况，是否具有团队合作精神。五、计量员检查考核方式（一）日常检查1.由计量管理部门负责人或指定专人对计量员的日常工作进行不定期检查，检查内容包括计量器具管理、检定校准工作、计量监督检查等方面。2.日常检查可采用现场查看、查阅记录、询问相关人员等方式进行，并做好检查记录。（二）定期考核1.每季度对计量员进行一次定期考核，考核内容涵盖计量员职责的各个方面。2.定期考核采用自评、上级评价和同事评价相结合的方式进行。计量员先进行自我评价，填写考核自评表；上级主管根据计量员的日常工作表现进行评价；同事之间可根据工作中的协作情况进行评价。3.考核小组根据自评、上级评价和同事评价的结果，综合评定计量员的考核成绩。（三）专项检查1.根据公司计量管理工作的需要，不定期开展专项检查，如计量器具专项清查、计量标准复查等。2.专项检查由计量管理部门组织实施，相关计量员参与，检查结果作为计量员考核评价的重要依据。六、计量员检查考核评分标准（一）计量器具管理（40分）1.计量器具台账建立与更新情况（10分）台账信息准确、完整，更新及时，得810分。台账信息基本准确、完整，更新较及时，得57分。台账信息存在较多错误或更新不及时，得04分。2.计量器具送检计划执行情况（10分）送检率达到[X]%以上，且无逾期未送检情况，得810分。送检率达到[X]%，有少量逾期未送检情况，得57分。送检率未达到[X]%，或逾期未送检情况较多，得04分。3.新购置计量器具验收工作（10分）验收工作规范，记录齐全，得810分。验收工作基本规范，记录较完整，得57分。验收工作不规范，记录不齐全，得04分。4.计量器具维护保养记录（5分）维护保养记录完整，工作落实到位，得45分。维护保养记录较完整，工作基本落实，得23分。维护保养记录不完整，工作未有效落实，得01分。5.报废计量器具处理（5分）处理符合规定，手续齐全，得45分。处理基本符合规定，手续较齐全，得23分。处理不符合规定，手续不齐全，得01分。（二）计量检定校准工作（30分）1.检定校准工作规范性（10分）严格按照规程和规范操作，得810分。基本按照规程和规范操作，有少量偏差，得57分。操作不符合规程和规范要求，得04分。2.检定校准记录填写（10分）记录规范、完整，数据准确可靠，得810分。记录较规范、完整，数据基本准确，得57分。记录不规范、不完整，数据存在较多错误，得04分。3.检定校准证书和报告管理（5分）管理妥善，及时归档保存，得45分。管理较妥善，归档基本及时，得23分。管理不善，未及时归档，得01分。4.不合格计量器具处理（5分）处理及时、有效，采取了纠正措施，得45分。处理较及时，纠正措施基本落实，得23分。处理不及时，未采取有效纠正措施，得01分。（三）计量监督检查（15分）1.监督检查计划执行情况（5分）按时完成监督检查计划，得45分。基本按时完成监督检查计划，有少量延误，得23分。未按时完成监督检查计划，得01分。2.计量违规行为处理（5分）及时发现并处理违规行为，处罚得当，得45分。能发现并处理违规行为，但处罚不够准确，得23分。对违规行为发现不及时，处理不当，得01分。3.监督检查记录（5分）记录完整，结果真实、准确，得45分。记录较完整，结果基本真实、准确，得23分。记录不完整，结果存在疑问，得01分。（四）计量技术支持（10分）1.提供技术支持情况（5分）及时为各部门提供有效技术支持，得45分。能提供技术支持，但不够及时或效果一般，得23分。不能及时提供技术支持，影响工作开展，得01分。2.协助项目开发与改进成效（3分）对公司计量技术水平提升有明显贡献，得23分。有一定协助作用，但成效不显著，得1分。未起到协助作用，得0分。3.新技术新设备引进推广（2分）积极引进推广新技术新设备，得12分。有引进推广意向，但未取得实际成果，得0分。（五）工作纪律与职业素养（5分）1.遵守规章制度情况（2分）严格遵守公司规章制度，无违规违纪行为，得12分。基本遵守规章制度，有少量轻微违规行为，得0.51分。多次违反公司规章制度，得0分。2.职业道德与团队协作（3分）职业道德良好，团队协作能力强，得23分。职业道德较好，团队协作能力一般，得1分。职业道德较差，团队协作存在问题，得0分。七、计量员考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据计量员的考核成绩，确定绩效奖金系数。考核成绩在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核成绩在[X][X1]分之间的，绩效奖金系数为[X0.1]；考核成绩在[X2][X3]分之间的，绩效奖金系数为[X0.2]；考核成绩低于[X3]分的，绩效奖金系数为[X0.3]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×考核得分比例。例如，计量员基本工资为[X]元，考核成绩为[X]分，若考核得分比例为[X]%，则绩效奖金=[X]×[绩效奖金系数]×[X]%。（二）岗位晋升与调整1.连续两个考核周期考核成绩优秀（考核成绩在[X]分及以上）的计量员，在岗位晋升、职称评定等方面给予优先考虑。2.考核成绩连续两个周期低于[X]分的计量员，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，若经过培训后仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据计量员的考核结果，分析其在工作中存在的不足之处，针对性地制定培训计划。2.对于考核成绩较低的计量员，安排其参加相关的业务培训和技能提升课程，帮助其提高业务水平和工作能力。八、计量员申诉与处理（一）申诉渠道计量员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向计量管理部门提出书面