污水运行工考核制度

PAGE污水运行工考核制度一、总则（一）目的为加强公司污水运行管理，规范污水运行工的操作行为，提高污水处理质量和效率，确保污水处理系统稳定、安全运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事污水运行工作的人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有污水运行工在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对污水运行工进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的污水运行工给予奖励，激励其不断提高工作质量和效率；对不符合要求的人员进行相应处罚，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.污水处理指标完成情况（30分）化学需氧量（COD）去除率：达到[X]%及以上得10分，每低1个百分点扣1分，扣完为止。生化需氧量（BOD）去除率：达到[X]%及以上得8分，每低1个百分点扣1分，扣完为止。氨氮去除率：达到[X]%及以上得7分，每低1个百分点扣1分，扣完为止。总磷去除率：达到[X]%及以上得5分，每低1个百分点扣1分，扣完为止。出水水质各项指标均达到国家规定的排放标准得10分，如有一项超标扣2分，扣完为止。2.设备运行管理（10分）设备完好率达到[X]%得5分，每低1个百分点扣1分，扣完为止。设备故障率控制在[X]%以内得5分，每高1个百分点扣1分，扣完为止。3.安全生产（10分）全年无安全生产事故得10分，发生轻微安全事故每次扣2分，发生重大安全事故该项得0分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）全勤得10分，迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣3分。2.工作责任心（5分）工作认真负责，积极主动完成各项任务得5分，出现工作失误或推诿责任现象每次扣13分。3.团队协作（5分）与同事协作良好，积极配合团队工作得5分，因个人原因影响团队协作每次扣13分。（三）专业技能（30分）1.专业知识（10分）熟悉污水处理工艺流程、原理及相关设备知识得5分，掌握程度一般得3分，掌握较差得1分。熟悉污水处理相关法律法规、行业标准得5分，掌握程度一般得3分，掌握较差得1分。2.操作技能（15分）能够熟练、准确地操作污水处理设备得10分，操作技能一般得6分，操作不熟练得2分。能够及时处理设备故障和突发问题得5分，处理能力一般得3分，处理能力较差得1分。3.学习能力（5分）积极参加专业培训，不断提升专业技能得5分，学习积极性一般得3分，学习不积极得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由污水运行工的直接上级根据其日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每月末对污水运行工进行一次定期考核，考核内容包括工作业绩、专业技能等方面。定期考核可通过现场检查、数据分析、设备运行记录等方式进行。3.专项考核：在遇到特殊情况或完成重要任务时，对相关污水运行工进行专项考核，如设备抢修、应对突发污染事件等，考核重点为其在特殊情况下的工作表现和应急处理能力。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，年度进行综合评定。四、考核流程（一）考核准备1.考核前，考核人员应明确考核标准和要求，准备好相关考核资料和工具。2.污水运行工应提前整理好自己的工作记录和成果，以备考核时查阅。（二）自我总结污水运行工在考核期结束后，应首先进行自我总结，填写《污水运行工月度考核自评表》，对自己在工作业绩、工作态度、专业技能等方面的表现进行自我评价，并简要说明取得的成绩和存在的不足。（三）上级评价1.污水运行工的直接上级根据日常观察和工作记录，对其进行评价，填写《污水运行工月度考核上级评价表》。评价内容应包括对污水运行工各项考核指标的具体评价和依据，以及对其工作表现的总体评价。2.上级评价过程中，可与污水运行工进行沟通交流，了解其工作中的困难和想法，确保评价结果客观、准确。（四）综合评定考核小组（由部门负责人、技术骨干等组成）根据污水运行工的自评表和上级评价表，结合日常工作实际情况，对其进行综合评定，确定考核得分。考核小组在评定过程中，如有疑问可向相关人员进一步核实情况。（五）结果反馈考核结果经审核确认后，由考核负责人及时反馈给污水运行工本人。反馈内容包括考核得分、各项考核指标的评价结果、存在的问题及改进建议等，确保污水运行工清楚了解自己的工作表现和不足之处。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定。2.考核得分90分及以上为优秀，绩效奖金系数为1.2；8089分为良好，绩效奖金系数为1.1；7079分为合格，绩效奖金系数为Ⅰ；6069分为基本合格；60分以下为不合格，基本合格和不合格绩效奖金系数为0.8，且基本合格人员需进行诫勉谈话，不合格人员予以警告处分。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的污水运行工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的污水运行工，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，如经培训后仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对污水运行工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业技能和工作能力。2.对于考核优秀的污水运行工，公司将提供更多的学习机会和职业发展支持，鼓励其不断进步。六、申诉与处理（一）申诉渠道污水运行工如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核负责人提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和证据。（二）申诉处理1.考核负责人接到申诉书后，应及时组织相关人员进行调查核实。调查过程中，应充分听取申诉人的意见和相关人员的陈述，收集相关证据