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文档简介
PAGE河长制保洁考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实河长制工作要求,加强河道保洁管理,提升河道环境质量,特制定本考核制度,确保河道保洁工作规范、高效、有序开展,实现河道环境的长效保护。(二)适用范围本制度适用于公司/组织负责的所有河道保洁工作考核,涵盖河道日常清扫、垃圾清理、水面漂浮物打捞等相关保洁作业。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程严格按照既定标准和程序进行,确保考核结果真实、准确、公平、公正,不受人为因素干扰。2.全面覆盖原则:对河道保洁工作的各个环节、各个区域进行全面考核,不留死角,确保河道保洁工作无遗漏。3.动态监管原则:建立常态化考核机制,对河道保洁工作进行实时动态监管,及时发现问题并督促整改,不断提升保洁工作质量。4.激励约束原则:通过考核结果与奖惩措施挂钩,激励保洁人员积极履行职责,同时对工作不力的进行约束,推动河道保洁工作整体提升。二、考核主体与对象(一)考核主体成立河长制保洁考核工作领导小组,由公司/组织相关领导担任组长,成员包括河道管理部门负责人、质量监督部门人员等。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果,并对考核工作进行监督和指导。(二)考核对象公司/组织聘请的河道保洁作业队伍、各河道保洁责任区负责人以及相关管理人员。三、考核内容与标准(一)河道清扫1.堤岸清扫堤岸无明显垃圾堆积,路面整洁,无杂物、杂草。每发现一处垃圾堆积或杂物、杂草未清理,扣[X]分。堤岸两侧护坡无垃圾悬挂、无白色污染。发现一处垃圾悬挂或白色污染,扣[X]分。定期对堤岸进行清扫,确保清扫频率达到[具体频率要求]。未达到清扫频率要求的,每次扣[X]分。2.河道周边区域河道周边[规定范围]内无乱倒垃圾现象。发现一处乱倒垃圾,扣[X]分,并责令清理。周边区域环境卫生良好,无散落的建筑垃圾、工业垃圾等。发现一处不符合要求,扣[X]分。(二)垃圾清理1.河道垃圾及时清理河道内的各类垃圾,包括生活垃圾、漂浮物等。垃圾清理不及时,导致河道出现明显垃圾堆积的,每次扣[X]分。重点清理河道内的大件垃圾、树枝等障碍物,确保河道行洪畅通。发现一处障碍物未清理,扣[X]分。2.垃圾转运垃圾转运及时,无积压现象。垃圾转运不及时,造成垃圾在河道边或转运点积压的,每次扣[X]分。确保垃圾转运过程中无滴漏、洒落现象,保持运输路线及周边环境整洁。发现一次滴漏、洒落现象,扣[X]分。(三)水面漂浮物打捞1.打捞频率根据河道实际情况,制定合理的打捞频率,确保水面漂浮物及时清理。打捞频率未达到要求的,每次扣[X]分。加强对重点时段、重点区域的漂浮物打捞,如节假日、暴雨后等。未按要求加强打捞的,每次扣[X]分。2.打捞效果水面无明显漂浮物,保持水面清洁。每发现一处明显漂浮物,扣[X]分。打捞的漂浮物应妥善处理,不得随意丢弃在河道内或岸边。发现一次违规丢弃,扣[X]分。(四)保洁设施设备维护1.保洁船只保洁船只定期维护保养,确保性能良好,能够正常运行。船只出现故障未及时维修,影响保洁工作的,每次扣[X]分。船只外观整洁,标识清晰,船上配备必要的打捞工具和安全设备。不符合要求的,每次扣[X]分。2.垃圾收集容器垃圾收集容器摆放整齐,无损坏、变形。发现一处容器损坏或摆放不整齐,扣[X]分。定期清理垃圾收集容器,保持容器内垃圾及时清运,无满溢现象。发现一次满溢,扣[X]分。(五)人员管理1.人员配备根据河道保洁工作需求,合理配备保洁人员,确保每个责任区有足够的人员开展工作。人员配备不足的,每次扣[X]分。保洁人员应身体健康,具备相应的工作能力和责任心。发现不符合条件的人员,责令更换,并每次扣[X]分。2.人员培训定期组织保洁人员进行业务培训,提高保洁技能和环保意识。未按要求组织培训的,每次扣[X]分。保洁人员应熟悉保洁工作流程和标准,严格遵守工作纪律。发现保洁人员违反工作纪律的,每次扣[X]分。(六)工作记录与报告1.工作记录保洁人员应做好每日工作记录,包括清扫时间、地点、垃圾种类及数量等。工作记录不完整或不准确的,每次扣[X]分。工作记录应妥善保存,以备查阅。发现记录丢失或损坏的,每次扣[X]分。2.工作报告各河道保洁责任区负责人应定期向上级部门提交工作报告,汇报保洁工作进展、存在问题及整改情况等。未按时提交工作报告的,每次扣[X]分。工作报告内容应真实、详细,能够准确反映保洁工作实际情况。报告内容不实的,每次扣[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式[具体考核方式,如日常巡查、定期检查、不定期抽查等]1.日常巡查:考核人员每日对河道保洁情况进行巡查,及时发现问题并做好记录。2.定期检查:每月或每季度对河道保洁工作进行全面检查,按照考核标准进行评分。3.不定期抽查:根据工作需要,不定期对部分河道或重点区域进行抽查,确保考核工作的全面性和随机性。(二)考核周期考核周期为[具体时间周期,如每月、每季度等],每月或每季度末进行综合考核评分,汇总考核结果。五、考核评分与结果运用(一)考核评分1.考核人员按照考核标准对各项考核内容进行量化评分,满分为[X]分。2.各项考核指标得分相加即为该考核对象的最终考核得分。(二)结果运用1.奖惩措施根据考核得分,对考核对象进行奖惩。考核得分在[X]分以上的,给予表彰和奖励,奖励方式包括奖金、荣誉证书等。考核得分在[X]分以下的,责令限期整改,并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。连续[具体次数]考核得分低于[X]分的,解除保洁作业合同。2.绩效挂钩将考核结果与保洁人员的绩效工资挂钩,根据考核得分发放相应的绩效奖金,激励保洁人员积极提高工作质量。3.评优评先考核结果作为评选年度优秀保洁队伍、优秀保洁人员的重要依据,优先推荐考核成绩优秀的对象参与评选。六、考核结果公示与申诉(一)考核结果公示考核工作结束后,及时将考核结果在公司/组织内部进行公示,公示期为[具体天数],接受全体员工监督。(二)申诉处理被考核对象如对考核结果有异议,可在公示期内向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后
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