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PAGE地灾监测员考核制度一、总则(一)目的为加强地灾监测员队伍建设,规范地灾监测员工作行为,提高地灾监测工作质量和效率,有效防范地质灾害风险,保障人民生命财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事地质灾害监测工作的人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价地灾监测员的工作表现。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对地灾监测员进行全面考核,综合评价其工作能力和贡献。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的地灾监测员给予激励,对不符合要求的进行约束,促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.监测数据准确性(20分)严格按照规定的监测方法、频率和时间进行数据采集,数据记录完整、准确,无明显错误或遗漏。每发现一处数据记录不完整或存在错误,扣2分。监测数据能够真实反映地质灾害隐患点的实际情况,与历史数据及周边环境变化趋势相符。若数据出现异常波动,但未能及时准确分析原因并上报,每次扣5分。2.监测报告质量(15分)按时撰写并提交监测报告,报告内容完整,包括隐患点基本信息、监测数据汇总分析、变化趋势判断、防治建议等。报告每逾期一次扣3分。报告分析准确、结论合理,对地质灾害隐患发展态势有清晰的判断和针对性的防治措施建议。报告质量不高,分析不准确或措施建议缺乏针对性,酌情扣510分。3.预警信息发布及时性与准确性(10分)在地灾隐患达到预警条件时,能够及时、准确地发布预警信息,确保相关人员提前收到通知并采取防范措施。预警信息发布每延误一次扣5分。预警信息内容明确、详细,包括灾害类型、可能影响范围、防范措施等,避免因信息不准确导致人员误解或误操作。若因预警信息不准确造成不良后果,每次扣10分。4.协助应急处置成效(5分)在地质灾害应急处置过程中,积极配合相关部门开展工作,提供准确的监测数据和现场信息,为应急决策提供有力支持。协助不力,影响应急处置工作的,酌情扣25分。(二)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守工作考勤制度,按时到岗、离岗,无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣2分,旷工一次扣5分。因特殊情况需要请假的,按照规定办理请假手续,未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作责任心(10分)对地质灾害监测工作高度负责,认真履行岗位职责,积极主动完成各项工作任务。工作敷衍了事,对明显的隐患问题未及时处理,酌情扣38分。能够主动发现工作中的问题并及时解决,具有较强的风险意识和防范意识。若因责任心不强导致出现工作失误或延误,扣510分。3.团队协作精神(10分)与同事之间保持良好的沟通协作关系,积极参与团队工作,共同完成地灾监测任务。在团队协作中表现消极、不配合,影响工作进展的,酌情扣38分。能够分享工作经验和技术知识,帮助新同事提升业务能力,促进团队整体素质提高。缺乏团队协作精神,不支持团队建设的,扣510分。(三)专业技能(20分)1.监测技术水平(10分)熟练掌握地质灾害监测的各种技术方法和仪器设备操作技能,能够准确、熟练地进行数据采集和分析。监测技术操作出现明显失误,每次扣2分。不断学习和掌握新的监测技术和方法,提高自身业务水平,能够根据实际情况合理选用监测手段。对新技术、新方法掌握不足,影响工作质量的,酌情扣38分。2.问题解决能力(5分)在监测工作中遇到技术难题或突发情况时,能够迅速分析问题原因,提出有效的解决方案。问题解决不及时或方案不合理,酌情扣25分。能够总结工作中的经验教训,为改进监测工作提供有价值的建议和意见。缺乏问题解决能力,对工作中出现的问题长期无法有效解决的,扣5分。3.培训与学习(5分)积极参加公司/组织安排的各类地质灾害监测业务培训,认真学习培训内容,不断更新知识结构。无故不参加培训一次扣2分。主动学习与地质灾害相关的法律法规、行业标准和前沿知识,提升自身综合素质。学习积极性不高,未主动进行知识更新的,酌情扣13分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由地灾监测员所在部门负责人负责,根据日常工作表现、任务完成情况等进行实时记录和评价,每月汇总一次。2.定期考核:每季度末进行一次全面考核,综合日常考核结果、工作业绩报告、同事评价等进行打分。3.专项考核:在遇到重大地质灾害事件或完成重要监测任务后,对相关地灾监测员进行专项考核,重点评价其在事件或任务中的表现。(二)考核周期考核周期为自然季度,即每年的13月、46月、79月、1012月为考核期。四、考核程序(一)个人自评每季度末,地灾监测员按照考核内容与标准进行自我总结和评价,填写《地灾监测员考核自评表》,提交至所在部门。(二)部门初评部门负责人根据地灾监测员日常工作表现、任务完成情况等,结合个人自评结果,对其进行初步评价,填写《地灾监测员考核部门初评表》,给出初评分数和评价意见。(三)综合评审公司/组织成立考核评审小组,由相关领导、技术专家和管理人员组成。评审小组对各部门提交的考核材料进行审核,结合日常了解的情况,对每个地灾监测员进行综合评审,确定最终考核分数和考核等级。(四)结果反馈考核结果以书面形式反馈给地灾监测员本人,同时在公司/组织内部进行公示。地灾监测员如对考核结果有异议,可在公示期内向考核评审小组提出申诉,评审小组应及时进行调查核实,并给予答复。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果确定绩效奖金系数,绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。考核等级为优秀(90分及以上)的,绩效奖金系数为1.2;良好(8089分)的,绩效奖金系数为1.1;合格(6079分)的,绩效奖金系数为1;不合格(低于60分)的,绩效奖金系数为0.8。(二)岗位晋升与调整连续两个季度考核等级为优秀的地灾监测员,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑;考核等级为不合格的,给予警告处分,并根据具体情况进行岗位调整或培训补考。补考仍不合格的,予以辞退处理。(三)培训与发展

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