养老院设备考核制度

PAGE养老院设备考核制度一、总则（一）目的为加强养老院设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，保障老年人的生活质量和安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于养老院所有设备的采购、使用、维护、更新等环节的考核管理。（三）考核原则1.客观性原则：考核过程和结果应基于客观事实，确保公平、公正、公开。2.全面性原则：涵盖设备管理的各个方面，包括设备性能、维护情况、使用效果等。3.动态性原则：根据设备的使用情况和发展变化，适时调整考核内容和标准。4.激励性原则：通过考核，激励相关人员积极做好设备管理工作，提高设备管理水平。二、设备采购考核（一）需求评估1.根据养老院的实际需求、老年人的特点和服务要求，由各部门提出设备采购申请。2.采购部门会同相关技术人员、医护人员及管理人员对申请进行评估，确保采购的设备符合养老院的功能定位和服务需求。（二）供应商选择1.建立合格供应商名录，对供应商的资质、信誉、产品质量、售后服务等进行审核和评估。2.通过招标、询价、谈判等方式选择合适的供应商，确保采购的设备性价比高、质量可靠。（三）采购合同管理1.采购合同应明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。2.对采购合同的执行情况进行跟踪和监督，确保供应商按时、按质、按量交货。（四）采购考核指标1.采购设备的适用性：是否满足养老院的实际需求，符合老年人的使用习惯和安全要求。2.采购成本控制：采购价格是否合理，是否在预算范围内。3.交货及时性：供应商是否按时交货，影响设备正常使用。4.合同执行情况：供应商是否按照合同约定提供产品和服务。三、设备使用考核（一）使用培训1.设备采购到货后，由设备管理部门组织相关人员进行使用培训，确保使用人员熟悉设备的性能、操作方法、安全注意事项等。2.培训应形成记录，使用人员应签字确认。（二）操作规程制定1.根据设备的特点和使用要求，制定详细的操作规程，明确操作步骤、注意事项等。2.操作规程应张贴在设备显著位置，便于使用人员查看。（三）使用记录1.使用人员应如实记录设备的使用时间、使用情况、维修保养等信息。2.使用记录应定期整理和分析，为设备的维护、更新提供依据。（四）使用考核指标1.设备利用率：设备的实际使用时间与应使用时间的比例，反映设备的使用效率。2.使用安全性：使用人员是否按照操作规程操作设备，有无安全事故发生。3.使用效果：设备是否满足老年人的服务需求，是否提高了服务质量。四、设备维护考核（一）维护计划制定1.根据设备的使用说明书和运行状况，制定年度、季度、月度维护计划。2.维护计划应明确维护内容、维护时间、维护人员等。（二）维护人员职责1.维护人员应按照维护计划对设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。2.及时处理设备故障，做好维修记录，分析故障原因，提出改进措施。（三）维护质量考核1.定期对设备维护质量进行检查，检查内容包括设备外观、运行性能、安全装置等。2.对维护质量不达标的，责令维护人员限期整改。（四）维护考核指标1.设备完好率：设备完好台数与设备总台数的比例，反映设备的维护质量。2.维修及时率：设备故障报修后，维修人员及时到达现场进行维修的比例。3.维修成功率：维修后设备正常运行的比例。五、设备更新考核（一）更新需求评估1.根据设备的使用年限、技术状况、性能指标等，定期对设备进行评估，确定是否需要更新。2.结合养老院的发展规划和服务需求，综合考虑设备更新的必要性和可行性。（二）更新计划制定1.根据评估结果，制定设备更新计划，明确更新设备的名称、型号、数量、预算等。2.设备更新计划应报养老院管理层审批。（三）更新实施1.按照更新计划组织设备采购和安装调试，确保更新后的设备正常运行。2.对更新设备的性能、质量、售后服务等进行跟踪和评估。（四）更新考核指标1.设备更新合理性：更新后的设备是否满足养老院的发展需求，是否提高了设备的技术水平和服务能力。2.更新成本控制：更新设备的费用是否在预算范围内。3.更新后的设备运行效果：更新后的设备是否正常运行，是否提高了设备的使用效率和可靠性。六、设备档案管理考核（一）档案建立1.为每台设备建立独立的档案，档案内容包括设备采购合同、使用说明书、操作规程、维护记录、维修记录、更新记录等。2.设备档案应及时更新，确保档案信息的准确性和完整性。（二）档案保管1.设备档案应由专人负责保管，存放于安全、干燥、通风的场所。2.定期对设备档案进行整理和归档，便于查阅和使用。（三）档案查阅1.因工作需要查阅设备档案的，应填写查阅申请表，经批准后方可查阅。2.查阅人员应爱护档案，不得擅自涂改、转借、复印档案资料。（四）档案管理考核指标考核指标1.档案完整性：设备档案是否包含所有应有的资料，资料是否齐全。2.档案准确性：档案信息是否与设备实际情况相符，有无错误或遗漏。3.档案保管情况：档案存放是否安全，有无损坏、丢失等情况。七、考核组织与实施（一）考核组织1.成立设备考核小组，由养老院管理层、设备管理部门、使用部门等相关人员组成。2.考核小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期1.设备采购考核在采购项目完成后进行。2.设备使用、维护、更新考核每季度进行一次。3.设备档案管理考核每年进行一次。（三）考核方式1.采用现场检查、查阅资料档案、问卷调查、听取汇报等方式进行考核。2.考核小组应根据考核标准进行评分，形成考核报告。八、考核结果应用（一）通报与公示1.考核结果应及时通报给相关部门和人员。2.在养老院内部进行公示，接受全体员工的监督。（二）奖惩措施1.对设备管理工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对设备管理工作存在问题的部门和个人，责令限期整改；情节严重的，给予相应的处罚。（