现场安全员考核制度

PAGE现场安全员考核制度一、总则（一）目的为加强公司现场安全管理，规范现场安全员的工作行为，提高现场安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事现场安全管理工作的安全员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对安全员的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全员积极履行职责，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）安全制度执行1.制度熟悉程度熟悉国家安全生产法律法规、公司安全管理制度及相关行业标准，每季度进行一次书面测试，成绩达到[X]分及以上为合格。对新发布的安全制度能在[X]个工作日内掌握并传达给相关人员。2.制度执行监督监督现场作业人员严格执行安全操作规程，每月违规行为发生率不超过[X]%。对发现的违规行为及时制止，并按照规定进行处理，处理率达到100%。（二）现场安全检查1.检查计划制定每月制定详细的现场安全检查计划，涵盖所有作业区域和设备设施，计划完成率达到100%。检查计划应根据季节特点、施工进度等因素进行动态调整。2.检查内容与记录按照安全检查标准对现场进行全面检查，包括但不限于设备设施安全状况、作业环境、人员防护用品佩戴等，每次检查记录完整、准确。对检查中发现的安全隐患进行详细记录，记录内容包括隐患描述、发现时间、整改责任人、整改期限等。3.隐患整改跟踪对检查出的安全隐患及时下达整改通知，整改通知书下达率达到100%。跟踪隐患整改情况，确保整改期限内整改完成率达到[X]%，对未按时完成整改的进行督促和问责。（三）安全教育培训1.培训计划制定每年制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等，计划完成率达到100%。根据新员工入职、岗位变动、季节变化等情况及时调整培训计划。2.培训组织实施按照培训计划认真组织开展安全教育培训工作，培训覆盖率达到100%。培训方式灵活多样，包括课堂讲授、现场演示、案例分析等，确保培训效果。3.培训效果评估对每次培训进行效果评估，通过考试、实际操作等方式检验员工对培训内容的掌握程度，员工培训考核合格率达到[X]%。（四）应急管理1.应急预案制定与修订参与制定和修订公司各类应急预案，确保应急预案符合法律法规和行业标准要求，预案修订及时率达到100%。应急预案应涵盖火灾、地震、泄漏等各类突发事件。2.应急演练组织每年组织不少于[X]次应急演练，演练参与率达到100%。演练前制定详细的演练方案，演练后及时进行总结评估，针对演练中发现的问题及时完善应急预案。3.应急物资管理负责应急物资的日常管理，确保应急物资配备齐全、完好有效，定期对应急物资进行检查和维护，物资完好率达到[X]%。（五）安全事故处理1.事故报告及时性发生安全事故后，能在规定时间内（[X]分钟内）向上级主管部门报告，报告准确率达到100%。2.事故调查与处理配合相关部门进行安全事故调查，提供准确的事故信息和现场情况。协助制定事故处理方案，跟踪事故处理结果，确保事故处理符合规定要求。（六）工作态度与协作1.工作责任心对现场安全管理工作认真负责，积极主动履行职责，无推诿扯皮现象。对交办的工作任务按时完成，工作任务完成率达到100%。2.团队协作能力与其他部门和人员保持良好的沟通协作，共同推进公司安全管理工作。在安全管理工作中积极分享经验和知识，帮助他人提高安全意识和技能。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全员所在部门负责人根据日常工作表现进行考核，包括工作任务完成情况、现场巡查记录、违规行为处理等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由公司安全管理部门组织，采用书面考试、现场检查、工作汇报等方式对安全员进行全面考核。3.专项考核：针对重大安全活动、安全事故等进行专项考核，考核内容根据具体情况确定。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果确定绩效奖金系数，考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。2.优秀等级绩效奖金系数为[X]，良好等级绩效奖金系数为[X]，合格等级绩效奖金系数为[X]，不合格等级绩效奖金系数为[X]。3.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续两年考核结果为优秀的安全员，在同等条件下优先晋升。2.对在安全管理工作中表现突出、做出重大贡献的安全员，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。（三）培训与辅导1.对考核结果为合格的安全员，由公司安全管理部门组织进行针对性培训和辅导，帮助其提高安全管理水平。2.对考核结果为不合格的安全员，进行诫勉谈话，制定整改措施，限期整改。如连续两次考核不合格，予以辞退。五、申诉与处理（一）申诉渠道安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理公司安全管理部门接到申